原帖由 sxbd1974 于 2007-8-13 10:29 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif * b/ O3 d! N- |) B. B* q* E 5 @9 ^* ]4 B A* u* t; M& [图号怎么能和料号对应呢?比如一个结构可以用不同的材料制作,没有对应关系,你总不能要求结构相同材料不同的件我们用不通的图纸吧,那样没意义的
b8 \7 |" a) Y
p) ~4 i7 v" y. J# j. x. R
一般来说,结构相同材料不同的件应用场合应该不同,否则在设计时就应选用价廉且供应方便的材料,应用场合不同就需要用不同图号的图纸。因此,图号和料号可以相同。; W5 e2 S( H; O5 p
图号可以用作料号,也可以不用作料号。随着实施ERP的企业的增多,图号和料号相同或有一对一的对应关系可以带来许多好处,关键是物料编号规则的编制要合理,须考虑到图号的编制规律。前面各楼所述观点都有一定的道理,关键是如果为了简化ERP的实施我要求图号和料号必须相同或有一对一的对应关系,那么就必须打破原有的图号编制的旧观念,旧方法。例如像左右件,以前一般只画左件或右件,给一个图号,并在图纸上标上“右件无图,与左件沿XX对称”等要求,导致右件无图号;现在的做法是强制要求画出右件,给出图号就解决问题。(CAD画图画出右件几乎不花时间)。
! w1 i/ m c. I+ e' ]# p. g+ x
颜色件的每件一码在ERP中势必是需要的,只是是否需要在PDM中进行管理。不论大众公司的方案(三位的颜色编码,并有独立的系统进行管理),还是通用公司的方案(不同颜色件给予完全不同的零件编码,且编码间无关联),在实质上均是对每一个编码进行了独立的管理,而通用的方案更易于在PDM中实现(因为不需要开发额外的系统)。 : _* _# s9 E0 @对于使用组件进行管理,需要手工建立相关的装配(或是定制开发相关工作),增加了额外的工作量。对于颜色件是企业自行上色的情况下,可以很好地解决辅料的问题;但对于企业直接外购颜色件的情况,则增加了工作量的基础上,并没有为企业带来什么收益。$ I U# S- c: N c
采用零件族的方法进行管理,仅需要建立一个主模型,不同颜色件仅仅只是在事物特性表中增加一行,工作量较少。这种方式可以很好地解决企业外购颜色件的情况,但对于企业自制颜色件的,则无法实现以涂料的管理。这种方案可以适用于通用公司的编码方式。