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[分享] 降低采购成本方法

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发表于 2007-8-1 17:59:11 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国天津

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如何降低采购成本
"成本"是采购人员心里"永远的痛" 那时因为采购人员无时无刻不在面临成本的压力。企业营运的主要目标是为股东创造最大的财富利益, 所以, 经营者在审核年度绩效时, 投资回报率便成了最好的参考数字。
4 Q! K9 }6 \. ?8 L; ]" E8 _4 O
) s; w3 E6 L. J7 r3 A成本对企业的影响3 h$ V+ ?3 a0 p6 W+ [
虽然投资回报率有不同的计算方式, 最普通的表示方法如下:. i- P/ q! e" f$ n3 U- c
投资回报率(ROI= 利润率(Profit Marginx 资产周转率(Asset Turnover Rage
" q: z/ {& h* s利润率代表了相对于收益,企业对成本控管的能力。 而资产周转率则反映出管理层对企业可用资产有效利用的能力。所以,企业管理层可透过三个方面来达到增加投资回报率:(1)降低销售成本;(2)利用现有资产来增加销售业绩;或(3)综合以上两项。
7 R% G# M6 w* Y. K3 Y/ ~" s根据统计资料显示,在制造业中,对原料,零配件。机器设备的采购金额平均占总销售额的50% 换句话说,任何通过采购所节省的费用都是对利润的直接贡献。 我们来看以下的一个例子:假设一家公司花费总收益的50%于采购物料,其税前纯利润为10%;每销售100元。 利润为10元, 而物料成本是50元, 其它开销占40元。 此外,假设所有的成本费用都随着销售变动,其损益情况如下。。。。。。( n7 J0 T  ]( F+ h, X

; C7 E9 l4 Y: y$ {! J[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-8-3 21:58 编辑 ]

降低采购成本方法.rar

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Paul_peng + 3 好资料

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发表于 2008-3-30 17:12:06 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
谢谢
9 M: K7 y$ N6 W- p9 `正需要呢 非常感谢
发表于 2008-3-30 17:37:06 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
好呀
3 X. {) z- ]+ J楼主good 2 P7 L0 m' K2 ]' Z6 |; y( u
各方面的知道都重要
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