你们企业还有——年度生产计划吗？

wypan2004

写《生产过程控制程序》时，有一个生产计划的内容，就是制定年度生产计划
现在的市场变化那么大，
# I- N+ R$ e& v$ Q你们企业还制定年度生产计划吗

竹木一

必要时应对文件进行评审和更新,这样才能正真将体系运行起来...年度生产计划对现在一般的企业可能是没有用,但对军工\飞机制造等行业还是需要的..

风声

我的公司是中韩合资企业，都有年度生产计划的，

zblsming

年度计划是一定要有的，只是在运行中作适当的调整

mjxmj_nx

年度生产计划是每一个企业都必须要编制的，作为一个指导文件组织生产。

olive_fy

原帖由 wypan2004 于 2007-7-13 21:25 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
写《生产过程控制程序》时，有一个生产计划的内容，就是制定年度生产计划
0 [# f: `& n) ?4 ]+ L现在的市场变化那么大，
/ ]9 A& P0 O7 B' h# t, W5 T你们企业还制定年度生产计划吗

4 X) D7 f) V. ?2 R! s1 B对于有稳定客户和产品的公司来说，制定年度生产计划是合适的，但也需要调整。对于不稳定的公司来说，年度计划只能是个大概。

按照体系的要求，年度业务计划一定要做的，但其内容就决定不仅仅是生产计划了。

z6954

我得企业还有年度计划

ye974611

我想是企业都得有目标，既然有了目标总得有计划实施执行！

不然怎谈得上PDCA！

wypan2004

我们公司是做生产线设备的，一般是3套作为一个批次投产
! f$ N. w/ J/ f, @$ L0 n2 N; n有时一下子就有两三个单子，有时两三个月都没有一个单子，没法预测
如果投入生产，资金压力也比较大，而且是私人公司，资金有限（老板也不会按照计划进行投产）
; a" f9 [3 }" X市场需要就生产，然后加班，没有就闲着
当然，年度计划也做了，但是跟实际相去甚远，所以年度计划通常都没有实际意义了

wzxc852

应该有，但应该进行动态管理，我们的企业也有

江南有雷

都有，但是实施起来不到位

WYQCAD

肯定有年度生产计划的阿

yh10086

有的呀，主要针对大顾客，起准备和指导作用的 ，向一些OEM顾客我们都有事先的计划安排

yjpll

年度计划有,但不怎么有用,正真有用的是月计划,

wzxc852

肯定有，计划可以根据实际变化，当目标看待不就行了

xinfeng123

计划肯定要订的，否则就失去了执行的目标。
0 H0 l. [5 R* ~7 A7 a7 r4 {只是计划是可以随时调整的（因为现在市场变化太快），如果一成不变，效果就会越来越糟。

wudi81

虽然没什么用，但还是继续制定。

xysun2006

虽然我们公司都是零打碎敲的产品，但是每年也都有类似生产计划的东西。

dingsh2007

有,先计划,在实施过程中再根据市场修改

wzg1208

年度计划和现在、过去没有什么关系。不同的行业有着不同的要求，只是侧重点不一样。
3 {+ @/ v) t3 b: e. q
但，作为企业一般都要有的，这和经济性质没有直接的关系。

总的计划，未必能够指导销售，但没有总的计划，肯定不能很好地为销售服务，更无法更好的指导生产。

lvyun

我们是合资企业，有年度计划，不过经常的调整中

zuoluo2008

有年度计划，计划是对一年工作的预期，月计划调整比较大

happliu

有的！公司正规点的都有！

stuljm

没有年度计划,说明企业缺乏目标和指导纲领,缺乏在市场中长久发展的根基,是不好的一种.