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11天前
查看: 3064|回复: 10
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[讨论] 产品成本控制

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发表于 2007-6-25 15:53:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏扬州

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节材降耗,降低产品生产制造成本。产品生产成本的控制是从上而下(从设计方案确定后,根据图纸及正常加工消耗系数进行计算)控制,还是从下而上(由工人自己设计表格确定所需生产成本进行上报到上级部门)来进行控制呢?
发表于 2007-6-28 11:37:41 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州

回复 #1 lcm0420 的帖子

应该这么说,有些项目要从上而下,都是比较大的Costdown项目,特别是新产品设计,应该在设计阶段就考虑成本问题,是从上而下。8 n% j- G  ]' ?( \- [; x
但是成本降低是全公司的事情,必须全员参与,因此也可以搞搞提案改善之类的让所有的员工都参与。至于表格什么的还是不用让工人自己设计了,组织人员应该把这些搞好。
发表于 2007-6-28 15:28:31 | 显示全部楼层 来自: 中国江西南昌
对于产品设计之初,必须从上至下,但是批量生产后,在生产中可以全员参与,控制成本
发表于 2007-6-28 15:33:05 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
大概说:产品成本分为材料成本,人工成本,管销成本。对于设计来说,我们需要掌控的是材料成本,即尽可能的在设计的初始阶段,就能设计出既能满足客户条件的产品,又能达到成本最小化。
发表于 2007-7-3 10:37:58 | 显示全部楼层 来自: LAN
原帖由 olive_fy 于 2007-6-28 11:37 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
0 d" [3 l/ c" n3 W应该这么说,有些项目要从上而下,都是比较大的Costdown项目,特别是新产品设计,应该在设计阶段就考虑成本问题,是从上而下。: C8 X$ ]- W0 P
但是成本降低是全公司的事情,必须全员参与,因此也可以搞搞提案改善之类的让所有 ...
* p' f& X9 N8 I% g& J- L
非常赞同!成本控制不是自上而下或自下而上那么简单。成本控制可以从Lean及TOC两方面借鉴。
发表于 2007-7-3 17:41:45 | 显示全部楼层 来自: 中国广西南宁
应该是从上而下,从设计开始。
发表于 2007-7-4 17:43:38 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
本人认为应该自上往下
发表于 2007-7-5 16:51:39 | 显示全部楼层 来自: 中国广东佛山
同意楼上的说法,设计很关键。还有产品质量要求的标准也很重要。现实中经常有overdesign的现象,其实就是一种浪费。个人觉得lean要是用在生产环节,对成本的节约发挥的作用不大。
发表于 2007-7-15 13:26:02 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
应该自上往下,我也同意楼上两位说的,,我们公司也是这样做的!!~
发表于 2007-7-15 14:55:10 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北天门
在最初产品生产时,一般要由技术部提出一份物料清单,理论计算出各种物料的损耗和费用工时,在在实际生产过程中,根据实际情况作出不断当修改,以求达到最佳!
发表于 2007-7-15 16:28:23 | 显示全部楼层 来自: LAN
设计阶段对成本的影响非常大,基本决定了产品成本
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