现场管理

ttt1789 · 发表于 2007-6-23 20:51:21

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请问你们工厂有实施5s管理的吗？它的效果如何，难在哪里呢？
因为我们工厂想实施5s管理，但不知能不能达到效果，所以请教大家，给点意见

chenxiao76 · 发表于 2007-6-24 10:19:44

我们学的5s管理基本上就是学了人家的表面，形式上的学来了，真正有用的没学到。生产现场要干净有序还得讲究方便实用，减轻工人劳动强度，提高劳动效率

j.chen404 · 发表于 2007-6-24 13:15:47

难在坚持下去。

qq12142111 · 发表于 2007-6-24 13:59:14

过时的东东了，还是实事求是，认真搞好生产流通，不能形而上学．

wocaonilaoma · 发表于 2007-6-27 21:51:29

５Ｓ有利于减轻工人工作负荷，但在公司推行的时候是好意，但是在执行过程中就便味了．

wocaonilaoma · 发表于 2007-6-27 21:52:42

为什么都要学习丰田呀！咳！

lixiangzhong · 发表于 2007-6-27 21:55:50

不在于跟谁学,而在于实际的应用,理论再好执行不好也枉然

makaay1798 · 发表于 2007-6-28 15:34:53

有些东西不好说啊 ~

hbh0606 · 发表于 2007-6-28 15:41:07

其实现在的企业通过ISO人证都是形势上的,要求要去实施5S管理的有几家能达到呢?

haogege2000 · 发表于 2007-7-2 22:19:07

我们厂的5S都是以牺牲工人的休息时间为代价，强迫工人免费劳动，经常领导在家呼呼大睡而抓一帮工人在厂里拖地擦窗擦设备，领导睡够了便来检查，检查的时候吹毛求疵，他认为不合格的便任意克扣工人的血汗钱，做得好的便口头表扬。工人载声怨道!

xiaomaguohe · 发表于 2007-7-3 00:10:38

请问什么是5s管理？

hbh0606 · 发表于 2007-7-3 17:23:44

如果能够完全按5S来做当然是不错的，只是很难坚持；过一段时间就成了1-2S。

loveu99 · 发表于 2007-7-3 20:53:46

其实并不是所有企业都适合的，象批量型生产的企业上什么管理都比较好上，效果也比较明显，但是对于单件小批量生产的企业就困难了．

asdolmlm · 发表于 2007-7-3 22:41:27

原帖由 xiaomaguohe 于 2007-7-3 00:10 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif- L0 L( Q" n6 k4 ~+ s
请问什么是5s管理？

工作现场做到——
· 1S 整理（SEIRI）
将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的
必要的留下，不必要的清除掉
· 2S 整顿（SEITON）
把留下的依照规定的合理位置放置，并明确标示
· 3S 清扫（SEIOS）
将工作场所清扫干净
· 4S 清洁（SEIKETSU）
维持上述成果
· 5S 素养（SHITSUKE）
每位成员养成良好习惯，遵守规则做事
文明的员工是文明管理的根本保证

dlfgsmyc · 发表于 2007-7-5 15:20:27

有,现在大部分工厂只是在走形式,检查时搞一下,搞好5S关键是一个形成自觉,但是一个存在的主要问题,废物的放置问题

yulijun823 · 发表于 2007-7-6 06:55:40

其实5S没有搞好的原因在于人们只顾者清扫,而忘记了5S的基础是整理和整顿

大前门 · 发表于 2007-7-6 07:57:07

好像很多东西方在老外来说不错
到这边就不是那么回事了
成为一种形式

oldcat1260 · 发表于 2007-7-6 16:40:46

以前在的一家国企有搞过
没什么感觉
就像应付上面领导检查一样
不管是那种管理方式都要落到实处才行
要让每个人都发自内心的愿意去执行才能做的好
做的有效
关键在于人心嘛

洪亮zhang · 发表于 2007-7-6 19:30:08

我是扬州银河连杆有限公司的,我们公司搞了2年的5S,效果嘛,比不搞好得多,离目标还远.

zyj10282005 · 发表于 2007-7-6 21:57:53

搞好现场管理对企业和职工都有利,但很企业都只应付检查,难以坚持.

FZH628 · 发表于 2007-7-12 11:11:08

我们的6S（加安全）搞的很好。老外看到那环境，规模。就与我们签合同了。

shu · 发表于 2007-7-15 09:35:24

全员参与，贵在坚持。

eastlakewater · 发表于 2007-7-16 20:00:14

就我们周边的一些企业来说，大部分是处于墙面的状态，这些老板也着急，没有用，也有做的好的，老板看到了，更坚持了，
也有拿来当个幌子的，考核工人和部门．

j7633 · 发表于 2007-7-16 21:38:10

呵呵!尽都是搞的表面工作,工人都反感这些!

laohe1981 · 发表于 2007-7-17 15:07:22

小日本的企业都搞5S,

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