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10天前
查看: 1644|回复: 2
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[推荐] 我在“KM”讨论区看到这个帖子,很有意义,值得思考一下。

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发表于 2007-5-10 00:01:18 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 美国

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网址是:
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个人觉得这个工程例子很具有代表性,尤其对如今那些数量庞大但是生产规模不大的工厂企业更是有代表性。有什么积极想法的老乡可以讨论交流一下,很想知道,共同进步,谢谢。6 r: Q. k( n' B* S/ V$ M
9 v, S* @$ O' s+ @6 r2 T8 ~
[ 本帖最后由 asdolmlm 于 2007-5-14 16:22 编辑 ]
发表于 2007-5-10 09:52:38 | 显示全部楼层 来自: 德国
我觉得在这里不可能讨论出结果的,毕竟这里都是技术人员,而他说的内容涉及的可不只是技术人员的事情。# U* `# T2 R2 e- o* r
他的问题的关键应该是工艺人员。如果他们有个好的工艺人员,能迅速的把项目拆分成几个或者几十个简单的工艺流程,那应该很容易的得出报价的吧。
 楼主| 发表于 2007-5-10 10:20:51 | 显示全部楼层 来自: 美国

回复 #2 wei8088 的帖子

有道理!你已经解释的很好了!
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