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2022-03-11
查看: 6392|回复: 47
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[讨论] 各位哥们公司里的ISO9000质量体系维护的怎样?

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发表于 2007-4-17 15:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我公司出于客户要求,于2004年做了ISO9001质量体系,然而形同虚设,纯粹是应付,当然也就名存实亡了。不知各位哥们公司的质量体系是怎样的?
发表于 2007-4-17 15:24:32 | 显示全部楼层
跟你说的一样,摆样子,冲门面
 楼主| 发表于 2007-4-17 15:30:35 | 显示全部楼层
原帖由 userkypdy 于 2007-4-17 15:24 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif5 c9 D9 B9 q! o1 H5 N
跟你说的一样,摆样子,冲门面
) b. L- \1 D5 e9 z

# \* h$ Z4 w5 S2 D" L关键是客户到公司里考察又要看这些,结果又东拼西凑,支离破碎的弄些文件,实在是太烦了。害得我这种搞技术脚踏实地的,去做些虚伪的东西,累又烦
发表于 2007-4-17 15:53:45 | 显示全部楼层
我也觉得现在中国企业搞什么质量体系,纯粹就是为了撑门面.想做些外贸生意,所以才搞的.和实际生产中两回事,当客户来事才搞突击.
发表于 2007-4-17 15:56:09 | 显示全部楼层
如果严格按照那个文件来运行,也可以,但是问题是不按照那个运行还得补充写文件,纯瞎编。
发表于 2007-5-20 19:28:33 | 显示全部楼层
其实不要太在意公司运行的质量体系是叫ISO9001还是其他的什么名字!因为ISO9001体系里的要求只是基本的一些要求!
" f% a  S! E4 N我们换个角度考虑一下,其实要保证质量,必须制定一些流程,然后保留一些实施的证据,就算不推行ISO9001,为保证公司的正常运行也应该制定相关的制度的!
& U- w- V# N; R有了ISO9001,只是给出了一个标杆~其他没什么了。
发表于 2007-5-20 23:27:13 | 显示全部楼层
呵呵,跟你的一样,是个摆设
头像被屏蔽
发表于 2007-5-20 23:45:14 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2007-5-21 20:43:50 | 显示全部楼层
看来我们公司的质量体系还算是维护得比较好的  一般情况下均按制度执行  但是环境管理体系要差一些
发表于 2007-5-21 21:16:12 | 显示全部楼层
哎,都是样子货,照现在中国的国情,真按照什么质量体系,那产品就贵的劲大了,市场早丢了!
发表于 2007-5-22 13:59:44 | 显示全部楼层
质量体系维护的到挺好,但有些事情如严格按条条框框执行,效果并不好
头像被屏蔽
发表于 2007-6-20 11:49:58 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2007-6-20 13:01:49 | 显示全部楼层
体系资料、记录算是瞎凑的比较完整,但质量并没有得到什么改善!
发表于 2007-6-20 17:12:03 | 显示全部楼层
形同虚设,就是作作样子,拿来晃人的
发表于 2007-6-22 08:25:37 | 显示全部楼层
实际上ISO9001质量管理体系更多的是给我们树立了一个目标。我们的行动应尽力与其贴合;同时对体系文件中与我们生产活动背离的一些东西,我们要在满足规范的前提下对体系文件进行修改。是一个生产与理论逐渐靠近的活动。这也就是我们常说的体系的适应性和有效性。
发表于 2007-6-23 14:55:25 | 显示全部楼层
我们公司也是这样,每次有审核都是造假,真的没劲,记得刚开始搞ISO9002是,我是三天睡不着,担心的不得了,尽量准备充分。现在人也皮了,根本不当回事,大家都知道怎么一回事,要查是问题一大堆,偶尔查查就过了。表面问题。其实我觉得象6西格码,精益生产 ,还是很有用的。
发表于 2007-6-23 16:44:47 | 显示全部楼层
好像都是为了充门面的多,质量管理真的严格了,很多事情没法做,产品成本也会升高很多,不过为了应付检查,就得作假了。不然没法应付。
发表于 2007-6-26 10:26:44 | 显示全部楼层
我司从2000年开始实行ISO9002,认证办一直存在,各种制度很齐全,对产品质量保持和提高能起到部分作用.但一有违规就按9000条例罚款,罚的多了人也有点麻木,疲于应付检查,不是从内心提高质量意识.
发表于 2007-6-26 10:34:02 | 显示全部楼层
我们公司今年通过TS16949认证,不过以当年ISO的经验来看,还不如一个摆设呢。
发表于 2007-6-26 11:19:21 | 显示全部楼层
中国企业就是这样的,短时间的利益驱使吗.
发表于 2007-6-26 15:26:05 | 显示全部楼层
单位正搞着.不过最高领导者都不想按程序办事,也就成摆设了.呵呵!
发表于 2007-6-26 17:41:40 | 显示全部楼层
跟你说的一样,都是摆样子,
发表于 2007-6-26 22:53:34 | 显示全部楼层
一个企业的管理体系认证,其实是考察这个公司管理的能力和水平的指标,是给企业自己一个内部考核的标准,但现在很多企业却把它当成一种炫耀的资本,当成一种面子工程,这不能不说是一种笑话.诚信何在啊
发表于 2007-6-28 18:52:11 | 显示全部楼层
摆设!   就是个别少弄!1 [+ S7 j, b0 Y5 s- z) v3 ~
* F" f% a( J  W4 i
发表于 2007-7-21 16:26:39 | 显示全部楼层
我不同意楼上的观点,中国企业实际上根本就没有认识到体系的含义、作用,最根本的原因是企业的最高层不理解体系是什么东西?所有无从使用。
4 A0 s" _1 [9 o但是在实际生产中经常遇到各种问题。; d9 V" ], Z1 @1 V" U& x
体系实际上就是指导企业进行全面管理的工具。
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