各位哥们公司里的ISO9000质量体系维护的怎样？

helloyf

我公司出于客户要求，于2004年做了ISO9001质量体系，然而形同虚设，纯粹是应付，当然也就名存实亡了。不知各位哥们公司的质量体系是怎样的？

userkypdy

跟你说的一样，摆样子，冲门面

helloyf

原帖由 userkypdy 于 2007-4-17 15:24 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
* Z# T/ ?3 L. W) S/ M 跟你说的一样，摆样子，冲门面

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% X# l% M) u' [. D4 ?关键是客户到公司里考察又要看这些，结果又东拼西凑，支离破碎的弄些文件，实在是太烦了。害得我这种搞技术脚踏实地的，去做些虚伪的东西，累又烦

zyxwq

我也觉得现在中国企业搞什么质量体系,纯粹就是为了撑门面.想做些外贸生意,所以才搞的.和实际生产中两回事,当客户来事才搞突击.

userkypdy

如果严格按照那个文件来运行，也可以，但是问题是不按照那个运行还得补充写文件，纯瞎编。

pzpang

其实不要太在意公司运行的质量体系是叫ISO9001还是其他的什么名字!因为ISO9001体系里的要求只是基本的一些要求！
2 [+ n. p6 }" }6 [我们换个角度考虑一下，其实要保证质量，必须制定一些流程，然后保留一些实施的证据，就算不推行ISO9001，为保证公司的正常运行也应该制定相关的制度的！
0 G+ |3 S9 w* w. C& t有了ISO9001，只是给出了一个标杆~其他没什么了。

vincent_feng

呵呵,跟你的一样,是个摆设

mazq1

看来我们公司的质量体系还算是维护得比较好的  一般情况下均按制度执行  但是环境管理体系要差一些

lc0002

哎,都是样子货,照现在中国的国情,真按照什么质量体系,那产品就贵的劲大了,市场早丢了!

GEFUHUA

质量体系维护的到挺好，但有些事情如严格按条条框框执行，效果并不好

lychun0123

体系资料、记录算是瞎凑的比较完整，但质量并没有得到什么改善！

oldcat1260

形同虚设，就是作作样子，拿来晃人的

guowei4972

实际上ISO9001质量管理体系更多的是给我们树立了一个目标。我们的行动应尽力与其贴合；同时对体系文件中与我们生产活动背离的一些东西，我们要在满足规范的前提下对体系文件进行修改。是一个生产与理论逐渐靠近的活动。这也就是我们常说的体系的适应性和有效性。

wchyj

我们公司也是这样，每次有审核都是造假，真的没劲，记得刚开始搞ISO9002是，我是三天睡不着，担心的不得了，尽量准备充分。现在人也皮了，根本不当回事，大家都知道怎么一回事，要查是问题一大堆，偶尔查查就过了。表面问题。其实我觉得象6西格码，精益生产 ，还是很有用的。

fengshi

好像都是为了充门面的多，质量管理真的严格了，很多事情没法做，产品成本也会升高很多，不过为了应付检查，就得作假了。不然没法应付。

qhl

我司从2000年开始实行ISO9002,认证办一直存在,各种制度很齐全,对产品质量保持和提高能起到部分作用.但一有违规就按9000条例罚款,罚的多了人也有点麻木,疲于应付检查,不是从内心提高质量意识.

迎面一砖头

我们公司今年通过TS16949认证，不过以当年ISO的经验来看，还不如一个摆设呢。

ybj19829

中国企业就是这样的,短时间的利益驱使吗.

gary1000

单位正搞着.不过最高领导者都不想按程序办事,也就成摆设了.呵呵!

WYQCAD

跟你说的一样，都是摆样子，

雷击

一个企业的管理体系认证,其实是考察这个公司管理的能力和水平的指标,是给企业自己一个内部考核的标准,但现在很多企业却把它当成一种炫耀的资本,当成一种面子工程,这不能不说是一种笑话.诚信何在啊

hcjjkl

摆设！   就是个别少弄！
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cqzxw111

我不同意楼上的观点，中国企业实际上根本就没有认识到体系的含义、作用，最根本的原因是企业的最高层不理解体系是什么东西？所有无从使用。
5 ]% A) M% b% V. G3 c( y% r8 S但是在实际生产中经常遇到各种问题。
) T  ?1 L6 a% c# j! a  C0 U$ m7 S0 a体系实际上就是指导企业进行全面管理的工具。