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发表于 2010-7-26 22:04:57
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来自： 中国辽宁鞍山
呵呵，下载看了一下是word版的。帮你贴一个目录。
& Q0 d; {- ]$ z2 u: M* _& s/ V
9 T0 [' f& M5 P第一讲 5S概论' P9 \9 ^& H8 K8 U1 [& _; v2 i
1．工厂不良现状分析' p% a& h# X/ y7 \' ^6 v0 F2 U& \
2．5S的定义和特色$ A/ K' _* R# n* X4 z
3．5S的效能: _ L* S$ }* u8 P
+ O8 n, ~. @; A3 V, c; x9 x
第二讲 5S的推行准备
) w( Z& E1 P0 X' r1．消除意识障碍* J( Y' F( K* K5 f- h
2．成立推行委员会0 x8 ~3 M; V' ]/ h! G
3．宣传和培训
, w# i& S7 h r7 F4．示范区的5S活动
, n/ _0 h0 {1 A- K" c! ` ) d+ G1 G) p6 g- F
第三讲 5S的实施要点
, u6 x. H" P3 f$ H3 X; f6 ]) F1．整理的实施要点
# K; D" ?0 A/ L/ @/ K B ?2．整顿的实施要点
) d7 [# Q8 [) d1 i. b$ r3．清扫的实施要点9 r% l: ]: r' |
4．清洁的实施要点2 \) h7 d9 d t
5．素养的实施要点
% m0 Z7 W" j0 z, G , t4 {7 T# p( i% B9 I9 R
第四讲 5S实施方法, S& `* m7 c2 F2 t
1．红牌作战
: \ u' x8 B+ @5 N, z* l/ f2．目视管理3 D/ `* n9 Y. D5 w5 j+ B' p8 W# Z, q
3．检查表/ [) t* V5 @/ X o4 [
4 {4 f% Q' e7 Y
第五讲 5S实施的成果与误区
8 p1 X& G/ P3 d) s( l$ e% p! q1．5S的成果. ^( w& E% t) E3 ^
2．5S活动的标准化3 t1 p$ ]" D; m5 F: L
3．5S活动的误区
- ] w0 s6 @( @5 f5 } ) }" r C& M/ \& J, k
第六讲 TPM的基本概念& l/ i+ Q) @. g- V) D
1．TPM的定义和历史% c/ t9 g- g# q! h
2．TPM展开的八大重点8 q* o1 _* j! ]4 \ I* D- l* Y" P
3．TPM活动产生的效果! N: |( l$ ~. i( X L
. l! V* u% Z' X7 [) U2 B8 @) H- O
第七讲 TPM的推行准备
7 R; t6 h! v3 l& L/ z1．推进TPM活动的困难9 \1 v1 P L% @
2．推进TPM活动的宣传与培训
6 p3 f X, N; _7 ?1 a3．TPM活动推进委员会的建立
( ^* O) o! X0 o; H4 f5 x- F3 ?) ~4．推进TPM活动的步骤
: B/ e, ^1 e# N& \/ ?* p
9 R! M0 H2 |( [9 s第八讲 提案改善活动" K6 F7 p, J% q: g# j3 ?
1．提案改善活动基本概念/ v8 n9 o u4 m# V R3 ]
2．提案改善活动组织和制度. ^2 a$ {4 ]4 p" {; k7 J
3．提案改善活动推行要点
# P3 }. q/ J& W, Y 6 g3 R) f0 f2 b- @. e
第九讲TPM之一2 l2 O2 u) W6 y/ X4 L
——自主保养% h1 y/ A. K% q+ c8 n/ s2 h
1．自主保养的基本概念* W+ S1 V9 c1 k
2．开展自主保养的七步骤
4 c# n- _% F( R! W % I8 K, A0 o) g7 o6 D, b- _0 A: I
第十讲 TPM之二
/ `# G7 y! S9 `& ^2 G——计划保养- h% P, f; E# `& a
1．计划保养的目的! ?% x7 V2 J2 C9 @9 h9 e; H' q
2．计划保养五步骤的推行要点
+ e, u9 [! s, q5 ? 9 ]$ E! [& Z+ H. P
第十一讲 TPM之三
( o& x I! M; d4 h# R——生产效率化改善
a8 a- R! C" \) C1 q! w1．工厂中常见的损失
4 S. a* I9 k, |! n* B9 s4 A2．生产效率化的改善方向' b x* U, L1 I- x9 T% D
: y5 @. v# d$ K+ s+ f6 T; G
第十二讲 间接部门实施TPM
6 G1 H" F8 l2 Q0 s5 ?" c9 M1．将TPM实施至事务间接部门
( G9 [+ l$ j T. K, L9 h2．如何将TPM适用于事务间接部门! R7 i1 r* F+ J0 M& s
3．间接部门的效率改善 |
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