|
马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
x
六个西格玛介绍
" ~6 R0 V" X Z, L* r+ r9 | 内 容
. R i9 s; L H8 g0 C1 x, T一、六个西格玛导入7 e* p# F! m7 I* x. O
1、 6西格玛的产生
; E; v% q7 }& I7 z 由《财富》论坛说开去
7 @ _4 F! g0 l- U7 h! Q+ z下一个增长点在哪里4 G4 r& `; w0 e9 Q
21世纪是质量的世纪(放映Juran 演讲片段)9 l J$ N0 [9 V! w/ S4 \( w2 p
99%合格够不够
% o) P1 z/ J4 U5 T没有量化就没有管理
y }* i5 T. M7 B: r0 f3、 6西格玛的历史与成就
/ H5 @* Q: x0 k+ _% t, v# r) V Q二、统计学基础+ g: H8 W1 S3 P5 t' {) T
1、随机抽样与数据类型+ o# C% V3 q, ^! n
2、数据分布# S: ? T# r' o8 x* e
3、数据的集中趋势(平均值)与离散描述( )) ^% m2 \1 `# v8 ~* {- c+ C& n- W
4、过程能力(Cp, Cpk, Ppk)/ z+ G+ @7 G6 z6 a5 |
5、统计过程控制(SPC)
' ?1 _6 U& c* `" b6、变差分析(ANOVA)5 W! h& X* n% @1 ^
三、 6西格玛的意义与计算 F& E! @2 u* x) Y- C1 Q6 N* b X# C3 r
1、DPU的意义与计算
: u& R3 V) Z. `2、DPMO的意义与计算
: U# L# k( e& P2 U$ ]; O3、DPMO与X的转换
7 u0 |6 F" H4 m4、工序指数Cp、Cpk与6西格玛的关系
J9 C3 `7 o5 a% _# w5、3与6西格玛的比较- W, k" x( A1 B5 K$ A% `9 F% y
四、 6西格玛战略
- u4 x7 \1 l' C# m7 `' f) M1、质量的概念不再只局限于产品的质量
4 k. r$ b2 r4 \& ?6 @$ O2、 6西格玛是公司文化的中心
2 v2 _/ F" M/ J& _# w0 U4 w' g3、 6西格玛的组织架构4 Z* V) C& t* G2 ~0 b: b `
4、制造业与6西格玛* j) R+ I6 G/ M5 c$ v$ u2 D; m
五、 6西格玛战术 (DMAIC) (演示一个6西格玛项目)9 f) m# |3 ?7 P) [: i
1、Define (定义)$ l1 y" t8 E x! p% |! _
2、Measure (测量)
8 ]$ k( ?2 T' Y3 k' t3、Analysis (分析)
! t1 T/ [# ^8 S& [$ d9 Q( m4、Improve (改进)3 i! ~2 E0 L$ \' p1 t. \
5、Control (控制)
* c- Z6 ^3 _# o u& }2 S9 w4 ]+ ~2 b7 y2 w5 D
[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-4-5 19:38 编辑 ] |
评分
-
查看全部评分
|