设备问题

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设备管理中的CMK是如何实施的？大家有没有做过CMK、MTBF、MTBR方面数据的统计？能否交流一下经验！

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我们公司CMK做出来其实就是Ppk。因为我们公司是使用设备的，不是生产设备的。
Cmk应该是生产设备的公司自己测试出来的。

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Cmk是德国汽车行业常采用的参数，称为临界机器能力指数，它仅考虑设备本身的影响，同时考虑分布的平均值与规范中心值的偏移；由于仅考虑设备本身的影响，因此在采样时对其他因素要严加控制，尽量避免其他因素的干扰，计算公式与Ppk相同，只是取样不同
- [0 k; o8 L8 `2 ?2 H* cCP(或Cpk)工序能力指数，是指工序在一定时间里，处于控制状态(稳定状态)下的实际加工能力。它是工序固有的能力，或者说它是工序保证质量的能力。
　　这里所指的工序，是指操作者、机器、原材料、工艺方法和生产环境等五个基本质量因素综合作用的过程，也就是产品质量的生产过程。产品质量就是工序中的各个质量因素所起作用的综合表现
CPK：强调的是过程固有变差和实际固有的能力；
2 [+ [6 Z5 x% `1 kCMK：考虑短期离散，强调设备本身因素对质量的影响；
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CPK：分析前提是数据服从正态分布，且过程受控；(基于该前提，CPK一定>0)
CMK：用于新机验收时、新产品试制时、设备大修后等情况；
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6 Y" A& e+ N- ECPK：至少1.33
, p6 M0 }0 @4 i& hCMK：至少1.67
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  i" t0 k8 z5 p* @* jＣＭＫ一般在机器生产稳定后约一小时内抽样１０组５０样本
ＣＰＫ在过程稳定受控情况下适当频率抽２５组至少１００个样本