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德鲁克之后读《管理之神》2007美英管理学界的震撼之作(PDF-99), V' a: Z% K3 `% l0 B
书 名:管理之神-组织变革的今日与未来
; J b1 B2 i2 h' g+ I" @. D作 者:汉迪
; _! [4 g! q X, I1 ?0 Y译 者:崔姜薇 0 t+ w1 O* z3 |. l. D% M9 J& _+ e) p3 Y
出版日期:2006年12月1日7 {. R5 M$ E5 W4 Z1 H
出版社: 北京师范大学) p' |$ \% C0 R
本书深入浅出的隐喻、平实智慧的语言,对企业文化特征进行了详尽的解析等。6 C' Z( \ L9 [" `3 d
目录:# c8 O+ \1 D: [* @
第一部分 文化适宜性理论 62 J0 f( B. D" g3 _ z% K3 e' O
第一章 四个管理之神 68 @& c1 u: _7 k
团体文化 64 q" J( ^- n+ k0 H+ x0 h% t! w1 W
角色文化(The Rollture) 10. c3 S+ I. A2 v$ k8 Y& l: u* T
宙斯,还是阿波罗? 12% C6 ^6 @# C" M
任务文化(The Taslture) 15( G) \+ J' ], X
暴风雨中的雅典娜 188 H( O2 E( V4 {) q; ~2 J
存在主义文化(The Existentialture) 19
8 ^) G" l9 t- U' ]3 I( x" I* z' _ 家庭文化 22
' r1 ~4 l4 l# {' z( x 差异性的混合 25% m; ]! \! b q! q- s) ~* A
地毯店里的宙斯 27: B, u6 f/ @) m# M+ J) f6 N
第二章 企业运营中的管理之神 31: @2 {3 K- D! j. s. W- o, `
思考与学习的方式 32
8 A6 M. c$ V2 A$ R" _ 执行官在行动 33
/ x4 Z) B8 u S8 A 声誉战胜了逻辑 35
% s E; t* A# O2 z( {" L# e 激励与报酬 37& L$ ~; m3 S3 k$ q
角色文化(阿波罗) 380 D/ O6 ?1 V E
思考与学习的方式 40: W; B2 v Q$ _5 N
阿波罗文化中的预算 42
5 p' P+ g" t: z& b7 \1 A4 R% W 任务文化 (雅典娜) 44
' t) T1 j; Q. d7 x" ?% h3 \ 雅典娜不可能变成宙斯 47
- j: C9 [0 p2 u! m: \ 狄奥尼索斯式的受虐狂? 519 Q) n9 A% E9 g; \! W' [
激励与报酬的方式 53
+ m( o. i- ~9 E$ L. }. |4 Z! | 判断能力上的差异? 55
0 D$ q' x; P4 U3 z7 C 失踪的垃圾袋 57# n- n2 q' a2 A
组织文化的问卷调查 60- Y1 A9 S0 G$ |4 D; C
第三章 管理之神的平衡 66
5 ^* a7 O3 a5 M9 L3 v; J% T 研究与规模 692 e/ { D/ d: d. b% v
工作模式 71
N4 H$ F* W6 | 卡尔马工厂 73
% ^" E$ x8 `, e 混合的选择 77
7 h2 |4 M4 j( Z4 w 博斯克化工厂的故事 79
: d" B' s) t" q) w 连接众神 833 c( h2 r% x& b" L8 @* c2 j
不信任螺旋 85
" H% s+ i* [4 ] 授权委托的矛盾之处 87" A* T1 A% B2 g; U9 S
连接要素是共同语言 91
: C% O8 T% p, e 把人力视为“固定成本” 974 x; p) \& I! z! ^1 Q
第四章 不同背景下的管理之神 4 h. ?; W6 ] E5 R- ^' i' b* J
$ x( f6 N: F* k' y' i第二部分 阿波罗的危机
h( f8 V# T- ]( i# |第五章 阿波罗的两难困境 ; H% X5 z) b, U) {. s* Q
第六章 对困境的回应
" s b2 K4 c9 W9 a% p6 Y第七章 管理之神的新秩序
* z, X/ K/ K) a3 i0 e! Z% K) Q/ e4 c# Y第八章 结论5 R7 P- {! f- e1 }/ }3 I
http://images.joyo.com/b/bkbk633857.jpg
" v+ K$ ]. |& s, {# n9 ] ~. `9 O, E
[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-2-25 00:57 编辑 ] |
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