全球变暖的中国机会

2374

全球变暖的中国机会2006-07-19 17:32:28　来源: 环球企业家　
敏锐的跨国公司们已经在全球气候变暖中找到了新的商业机会，现在他们试图将成功模式复制到中国
8 e7 x4 p6 ]4 Z' @+ z6 [" p记者 李硕
“今天的重要话题就是‘绿色创想’，也就是利用我们的清洁能源技术帮助客户解决他们面临的环境问题，包括提高能效并采用清洁的技术。”5月29日，人民大会堂，再次来华的通用电气全球CEO杰夫·伊梅尔特正向台下近千名来宾侃侃而谈公司在中国的一项全新产品战略。
这会是一个真正存在的市场吗？伊梅尔特坚信这一点，像虔诚的布道者一样，他在过去一年中不停的将这个新计划讲给客户、股东、投资者和自己的员工，甚至还为此专门[url=]发明[/url]了“ecomagination”这个英文单词来指称这一切。
8 B2 g% n: X+ Y3 m7 t1 [( m9 }$ C你可以将此视为全球气候变暖的大环境下，跨国公司们对此做出的一个回应。联合国负责监测气候变动的政府间组织（IPCC）的统计资料显示，未来100年地球气温将上升1.4～5.8℃，如果按照这个速度发展下去，水城威尼斯有一天将会彻底沉入海底，而最近的例子发生在去年底，由于海面不断上升，太平洋一个岛屿上的百位居民不得不搬迁到地势更高的地方去。
6 _3 g7 _/ U  j% ^0 ~新的商机也应运而生，传统的工业通过高能耗、高污染、高排放来获取高产出的模式已经落伍，越来越多国家开始通过立法来限制二氧化碳等温室气体的排放，去年争论多年的《京都议定书》正式成为[url=]国际[/url]法，签约国家必须每年到达相应的减排指标。今年元旦，旨在推动清洁能源发展的《可再生能源法》也在中国正式颁布实施。
华尔街的银行家、保险公司和机构投资者也在计算着气候变化可能带来的数以万亿计的金融风险。他们要求自己持股的公司或他们为之保险的公司增加应对气候变化的对策，并相应地改变经营计划。对于一些大型能源公司而言，需要把投资放到更清洁的新能源领域才能引得投资者的欢迎。
这意味着，来自监管环境的变化以及投资者的要求，已经迫使石油、化工、大型设备制造等众多企业开始像高科技企业一样热衷于转型。“我们的产品必须更加节能，这样才能适应环境变化所带来的压力”，罗尔斯·罗伊斯总裁罗世杰（John Rose）对《环球企业家》说。作为一家老牌的动力设备制造商，罗尔斯·罗伊斯现在每年都不得不投入10亿美元用于各种新技术的研发，以降低其发动机的油耗，“否则没有客户会接受。”
& \  B+ Y/ }. ]( H: ]另一方面，在未来数年，仅仅在全球[url=]环保[/url]市场——包括设备、技术、材料等——据加拿大温哥华国际环境监测与调查中心数据显示将会达到惊人的8000多亿美元。毫无疑问，“新的市场正在诞生，那些有创新精神的公司，会在下一步商业大潮中占据先机”，通用电气全球副总裁罗琳（Lorraine Bolsinger）说。
【两种力量】
5 a$ ]! i% U) x$ O在中国市场，跨国公司们首先看重的是新能源的使用。
在北京、上海和广州这样的大城市，越来越多关于限制温室气体排放的规定已经出台。如为在2008年奥运会消除空气中的阴霾，北京已经在公共[url=]交通[/url]系统中投入了2100台天然气动力车，并计划在奥运会召开前再投入8000辆。但在影响全球变暖的因素中，汽车尾气毕竟只是一小部分，最可怕的杀手仍然是大量使用煤炭的火力发电厂，在中国每年发电量中，超过80％的[url=]电力[/url]由燃烧煤炭产生。
然而这种状况正在发生变化，在《可再生能源法》的实施细则中，具有垄断地位的大型电网可能会被强制提高清洁能源的发电能力，并使之在全部产能中保持在一定比例。换句话说，来自风能、生物分解等产生的电力将会逐渐提高。
- S% \+ [) C/ M3 r9 j这让更多提供新能源的企业看到了机会。目前，中国已经具有650兆瓦的风能发电能力，到2010年前，各种可再生能源的发电能力将达到4000兆瓦。Vestas Group 、Gemesa Energy等世界上主要的风机制造商已经在中国开设工厂，部分设备已经在天津、山东等沿海地区投入使用。而通用电气中国区董事长庞德明则估计，在未来五年内，公司在中国的风能项目上将会有3到5亿美元的收入。
在加大清洁能源的使用力度之外，还有什么方法能减少温室气体的排放？ABB公司全球总裁金乐（Fred Kindle）的回答是：“节能”。的确，硬币的另一面就是减少电力、石油等产品的使用范围。
或许是由于来自能源并不充裕的小国瑞士，ABB在产品的设计与应用中相当重视节能理念的运用。陶诺·海诺拉（Tauno Heinola）所领导的北京ABB电气传动系统公司专门生产变频器，利用这种产品，企业能够有效减少电能的使用。1994－1998年，陶诺·海诺拉作为首任总经理为ABB在华开创了传动业务。但是，这个面色红润的芬兰人当时并没有想到自己还会在7年后再回到北京，不过更令他没想到的是中国市场的变化：“客户的想法不同了，我们除了推动产品应用外，还开始向他们传递更多的节能知识。”到了2004年，他甚至在公司内设置一个新职位：节能推广市场经理。除了负责收集相关的节能数据外，这个经理还需要同销售人员一起频频拜访客户。
; w' O2 L0 [0 P! s5 D7 y! T9 b越来越多的公司加入了这个行业。去年12月，全球销量超过50万辆的混合动力车普瑞斯被丰田正式带入中国市场，这种节油率能够达到50％的车希望能够在今年的销量达到3000辆。惠普也和一些中国伙伴开展了一系列电子产品回收的计划，并用回收后的材料又生产了一些打印机产品。
# w8 p/ R0 K: L/ |5 h3 `6 ~来自芬兰的Chempolis是一家造纸技术解决方案提供商，计划在中国用草而非木材作为造纸原料，以节省中国并不富裕的森林资源，“中国市场会成为我们主要的利润产生地”，公司总裁艾萨·罗（Esa Rousu）对《环球企业家》说。
9 ~; \# ~" s; ]& X$ E到目前为止，在中国市场最为高调的跨国公司仍然是通用电气。在其宏大的“绿色创想”计划中，不但所有的业务部门都有所参与，就连产品线也包括了从灯泡到发电机在内的各种东西。“顾客和市场最终会决定什么是能够留在‘绿色创想’项目里面的产品。”负责“绿色创想”业务的副总裁罗琳认为，衡量一切的标准仍然是回报。在推向中国前，这项计划已经在美国实施了一年，而通用电气的相关订单已经整整翻了三倍。
不过很多问题仍然令人担忧，相对于普通产品来说，环保型产品的价格通常更高，要想说服对价格极度敏感的中国用户并不容易。此外，一些国外监测机构发布的有关报告甚至偏激的认为，2003到2004年间，中国在环保方面取得的成果仍然可怜到几乎没有，“这说明，还需要更多的公司来加入才能推动市场”，金乐说