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[讨论] 如何在一个公司中推行QMS

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发表于 2006-12-8 12:24:58 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏镇江

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如何在一个公司中推行QMS,请大家各抒己见' R; E9 {* @5 W8 S  ~! c3 Z
( @3 k5 e2 f; d: q4 q7 A% P% }  A
[ 本帖最后由 linfeng116 于 2007-1-22 20:17 编辑 ]
发表于 2006-12-8 12:54:34 | 显示全部楼层 来自: 中国广东惠州
简单说下:
: r  N: G5 l# ]+ z4 ^" M1、建立推行小组,确定品质目标,建立系统文件(品质手册、程序文件、记录), R( s9 {1 F6 O7 ?4 j" |. N) s) `
2、对员工实行品质系统培训
8 f( H) f4 U, T3 a3、系统试行一段时间后进行内审,对问题点进行改善,严整系统运行
" j, a0 o* ]! k0 j% |4、外审,取得证书9 @2 f7 k! r1 z+ x4 X
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发表于 2007-1-2 11:24:27 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
补充一点,内审后最好能进行一次管理评审
发表于 2007-1-4 10:02:38 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
弱弱的问一个:什么是QMS:Quality management System ???
发表于 2007-1-21 16:34:27 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
QMS最重要的是人员的参与,大家要能主动参与, 否则就变成一个人的事了
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