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成形制造的基本考虑方法 , ` l. G" C0 D
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1, 注意外表的数据,不如去注重想像其内部状况。
1 k J, T. r/ `5 c4 O* Q" s2, 确认制品的能力与技术向上相关连。
- x5 y. W' j2 H& Z: h2 n5 M3, 90%不良原因的提示,隐藏于制品中。 2 {0 n; D3 G; q6 u, L6 P p' _
4, 要做自己满意的产品。
+ ?$ y; z2 @& [ f8 }1 }, d7 ?/ |( p5, 把树脂,产品当做活着的物体。
+ a' h* ?7 p% A; Q- i: r1 f6, 要用人的5种感官去工作。(耳,鼻,嘴,眼,手) / l4 y- C9 S! C9 R
7, 靠人的五感确立成形条件。
\8 m7 Y$ I" B# v8, 不能进行维持管理的人,不能称有技术。 % f8 {/ \6 @" T; j. A1 S2 @8 T
9, 要有把自己的掌握,了解范围扩展开的意识。
7 O# H2 e# \2 ?/ C8 L+ s1 } L10, 成形不应仅限制在成形生产上。 4 O/ ~% F5 R$ V2 b
11, 现场是宝库。
2 b2 |' I. T. n2 Y12, 改善就是利益。
* B! i" W8 w* G( B13, 技术的学习不要简单模仿,要掌握后能够活用,扩展。 . O, [ x! o/ u" J. h
14, 不要认为自己是最高的。
, H5 G, q5 V0 n0 Q1 o15, 不要认为现在的状态就是最高的。 # C, L! D6 E ^0 U; o7 r
16, 把机器比做人,认识到它的辛苦。(要点检,保养)
! o3 m. _! l3 P: M17, 要丰富,磨练自身的想像力和感性。
. Y, `& m! Q+ _( S0 [! o# h18, 生产出在他人面前不感到羞耻的产品。 3 ~" E6 p! `0 d) T- |; D5 T. C
19, 总是以高品质做为目标。 ! z4 ]5 r9 n: l
20, 时常有成形周期管理的意识。 & e7 W+ C7 o1 P% X' M
21, 制品确认不清,就做不出良品。
% S7 L" h' ~6 H. ~22, 后工程是客户。 . h8 N% A5 Y, q6 X: X
23, 任何事物,要靠自己的眼睛判断清楚。
, H. s6 l( G. b4 U24, 自己学到的东西,要教给大家。
( ?5 a. _, S9 p1 v; T0 l" W25, 了解树脂的特性,顺应其性情,把它当做朋友。 0 a ~8 A0 i% t' S4 T
26, 把机器当做朋友。 7 g9 d/ C( h" b/ u
27, 脏乱的地方,生产不出良品。
( w& K( t" U; x+ E6 p28, 工作是同自己的作战。
9 H7 S/ L) l, P1 J29, 成形生产是与温度作战。
# n& M" ^3 R+ }( p0 M- E) W$ ^30, 不要忘记5:4:1的考虑方法。 & {9 K- b; p. Z9 x0 j
注:成形关联重要性,模具占50%,条件占40%,其它占10%。 " g# Z$ b4 U4 z/ k7 Q2 b1 [
31, 成形是细致的技巧(有些东西要超出一般理论),成形又象魔术。
6 Z3 f; i1 `- d0 b' F+ _32, 条件就象每一个人的个性一样。(各有不同)
) v I' u+ L7 [0 m) f9 O" N, g33, 有一次警报,就可能使利益丧失。 % t& F) i& G2 |; j9 C6 L
34, 模具是财富。 " Y2 w6 o1 k' u+ a1 f$ Q$ M$ r
35, 生产的水准,今天要比昨天好,明天要比今天好。 |
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