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成形制造的基本考虑方法
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1 p+ v! q0 {! e1, 注意外表的数据,不如去注重想像其内部状况。
( L6 A7 O3 H7 A7 a2, 确认制品的能力与技术向上相关连。
; c! y5 l! z) m3, 90%不良原因的提示,隐藏于制品中。
; n) p; x/ K! a' a- c4, 要做自己满意的产品。
4 k0 d1 n' v+ [" I6 a5, 把树脂,产品当做活着的物体。
0 c" x- T0 R- h3 U; g6, 要用人的5种感官去工作。(耳,鼻,嘴,眼,手)
& C" P% q$ n& W' |8 Y o" c7, 靠人的五感确立成形条件。 3 V8 v$ }# A* w1 @
8, 不能进行维持管理的人,不能称有技术。
& n& J& i) E* N: J3 @9, 要有把自己的掌握,了解范围扩展开的意识。
" W3 k& ~9 }! N10, 成形不应仅限制在成形生产上。 % z' q$ L$ U7 z% d8 N
11, 现场是宝库。
5 d# o |/ v: r8 v: h1 }/ [9 U12, 改善就是利益。
9 w' K: B3 @5 z$ V13, 技术的学习不要简单模仿,要掌握后能够活用,扩展。
3 }* E! F+ l, e! ?' j) u: q1 {14, 不要认为自己是最高的。 ! ? v: m/ ]) I4 u C. H
15, 不要认为现在的状态就是最高的。
! j! ^! Z1 I9 q, o16, 把机器比做人,认识到它的辛苦。(要点检,保养)
2 |/ `) r [( a* ]$ k% Q6 \! t17, 要丰富,磨练自身的想像力和感性。 R/ K* L# C# u5 E, X
18, 生产出在他人面前不感到羞耻的产品。
6 g) ?! W3 i/ `, G" p/ w19, 总是以高品质做为目标。 , O7 Z0 m& r3 G$ l1 M
20, 时常有成形周期管理的意识。 6 s' p, T5 o. s
21, 制品确认不清,就做不出良品。
& f0 o8 ]+ O) N# A( F22, 后工程是客户。
) |9 E J2 p: q" }3 s23, 任何事物,要靠自己的眼睛判断清楚。
2 ?# ]* K$ p; c4 u4 A9 I24, 自己学到的东西,要教给大家。 9 D/ @7 a8 h. A/ G% n: Z
25, 了解树脂的特性,顺应其性情,把它当做朋友。
1 I' t' p8 @# V26, 把机器当做朋友。
) A1 V4 d, x. j" r27, 脏乱的地方,生产不出良品。
9 r" Y o- A. m; `28, 工作是同自己的作战。 / H' p0 v0 `% x% J
29, 成形生产是与温度作战。 ' Y% \, y8 x) }
30, 不要忘记5:4:1的考虑方法。 3 y/ {1 H4 m; P
注:成形关联重要性,模具占50%,条件占40%,其它占10%。 & x6 Q# |+ Q% q5 ]
31, 成形是细致的技巧(有些东西要超出一般理论),成形又象魔术。
! e! e; A3 \' p32, 条件就象每一个人的个性一样。(各有不同) ' \% `# O% S. g2 u- g6 z& Z
33, 有一次警报,就可能使利益丧失。 & z9 k5 V4 {) ]
34, 模具是财富。
- ~' l) w* v+ p2 A2 s* A. s7 |0 k% B35, 生产的水准,今天要比昨天好,明天要比今天好。 |
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