PMI –PBA商业分析师认证培训

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8 S. @) ?7 _3 C8 V" t' m课程描述：
/ z$ k; a8 Q- Z, a2 OPMI-PBA是针对商业分析（业务需求分析）人员应运而生的专业认证。艾威培训经过4年的商业分析认证培训，与来自金融、汽车、IT、生产制造、现代服务业的学员交流总结出项目失败的最大原因（超过50%）是需求不明确或错误的需求；商业分析方法论及需求工具的缺失是艾威认为导致业务需求问题的根源，因而PMI推出了PMI-PBA认证来验证业务分析人员的专业经验与知识。本课程旨在帮助学员通过PMI-PBA认证考试。
0 W, v7 S9 D, `目标学员：
4 u  N( j* }  c" ?有经验的业务分析人员、系统分析人员、项目经理、产品经理、开发人员、测试人员及欲职业转型为专业Business Analysis相关人员。
培训教材：
! e- |1 @6 i" S/ t5 W. \% n* WBABOK
# A! }- s/ R6 k7 E2 h/ oBusiness Analysis for Practitioners：A Practice Guide
8 D' _7 A  j7 \! W+ W$ SAVTECH PMI-PBA讲义
/ q3 k3 ]6 U1 W! E4 ]PMI-PBA模拟题
培训时长：5 days (35 CPEs/PDUs/CDUs)
考试要求：3年BA商业分析工作经验，累计4500小时的BA工作经验；
培训地点：
北京、上海、广州每月各一期
具体时间联系艾威培训
2 L  I  d  h& }8 k. g0 h2 a其他地点请联系艾威培训
" K  A/ x+ s% F- e7 ]; S! {4 T# y# G课程大纲：
1. 概述
什么是商业分析
谁是商业分析人员
项目生命周期中的商业分析工作
9 D( F# N! Z+ o( k4 i什么是需求
* W2 z  o6 g4 L+ h  ^& c商业分析人员与项目经理的关系
PMI-PBA认证
! D3 E6 s8 e' B2 O6 E  i* xPMI-PBA与CBAP的区别
2. 需要评估Needs Assessment
需要评估的作用
识别问题或机会
评估组织现状
/ g5 }6 F' h8 w: z- N  针对商业需要提出建议措施
  对备选方案进行成本效益分析
  编写商业论证
' d' ^  O& |8 B+ o1 I3 Q) m3. 商业分析规划Business Analysis Planning
商业分析规划的作用
# V( C8 M) k$ H% T  I开展或优化干系人分析
# _; a8 |2 w8 x/ h' W+ O. |  建立商业分析计划
  规划商业分析工作
4. 需求引导与分析Requirements Elicitation and Analysis
需求引导与分析的作用
  引导需求的含义
  规划需求引导
  准备需求引导
  执行需求引导活动
文档化需求引导结果
完成需求引导
需求引导的问题与挑战
  分析需求
模型化分析与优化需求
2 \' ~6 Q6 g# U  U" d0 J文档化解决方案需求
& w1 x' y" s2 x& \( z确认需求
审查需求
  q5 H* t% ]( p- _# B% j  需求批准会议
解决需求相关冲突
$ O6 v9 I& q; V3 F! r& k* K9 a5. 跟踪与监管Traceability and Monitoring
  跟踪与监管的作用
需求跟踪
7 A0 h0 H3 U6 c: _  关联性与依赖性
7 d& G* m5 S* U" Z, m批准需求
基线化已批准需求
2 l, F% G0 O9 ?6 M6 f( a7 u使用跟踪矩阵监管需求
/ v" C/ Q% H8 t& T; g( R  需求生命周期
8 @/ b; G. S; l( N管理需求变更
3 i7 V2 S0 ^% U7 [$ a+ ?6. 解决方案评价Solution Evaluation
2 F) N( S) I9 z4 R- b/ \解决方案评价的目的
* X1 t+ q/ i  p# F) V解决方案评价的原则
规划解决方案评价
  确定评价对象
% ?6 I+ ~! J7 y/ `4 Q/ F确认解决方案成果的时间与方式
评估验收标准及处理缺陷
为方案上线提供决策支持
获取方案验收批准
评价方案长远绩效
8 O. w& i( [: Q+ c/ L: Q方案替代/下线
6 f) h( T  Q- q" G; n7. 考试准备
讲师介绍：
6 F7 q$ Z4 G+ y: V5 C) W! |: w徐老师：
. C; N* |& I8 D5 b7 G艾威专业的商业分析师，6年商业分析师、CBAP、CCBA授课经验；
美国留学多年并获信息管理硕士学位，具有海外及国内大型企业从事IT管理和高级商业分析的工作经历。15年以上财务/会计/保险及软件行业高级商业分析师的工作经验，以及对商业分析和软件开发方法的指导；6年以上商务分析课程开发和教学经验，作为国内首批通过IIBA的CBAP认证的商业分析专业人员，长期在企业中担任高级商业分析师、软件开发过程导师并负责开发、讲授业务分析和软件工程课程，积累了大量理论和实践经验。
艾威商业分析师培训客户：
! J. c: e9 W3 z埃森哲大中华
上海埃林哲软件系统有限公司
* z0 F. J( Y. u4 L! T2 ]" n汇丰银行
花旗银行
$ m3 w/ S8 {4 W中国银行
8 ]* k( h* j( E# r- l( }$ w工商银行
中国银行间协会
& ]* v- }8 Q, y8 G- ]  H1 y中国人民财产保险股份有限公司
中国大地财产保险股份有限公
中美联泰大都会保险有限公司
! v2 v8 }# C9 t' Y, Y5 Z1 h汇丰环球客户服务（广东）有限公司
9 V/ E4 A4 C0 c/ ^) L东京海上日动火灾保险（中国）有限公司
# y5 `' A: a* q! M' S2 g" {- }( U  k5 r平安健康保险股份有限公司
7 R0 @1 A2 J; q6 S6 L罗氏制药
阿斯利康
美赞臣营养品(中国)有限公司
诺和诺德(中国)制药有限公司
4 G2 h# J: z- T% z9 _. M: G' K上汽通用汽车金融有限责任公司
/ U2 t1 ~" V# `# R) N- w4 ]沃尔沃汽车金融有限责任公司
1 X; U- k( o  U) W. {5 {0 Z宝马汽车金融有限责任公司
9 y- y8 c1 x- t# C& \( ~东风标致汽车金融有限公司
广州市埃维诺电脑技术开发有限公司
; Q" F8 T* ?4 u7 T空气化工产品（中国）投资有限公司
* _( O  F1 j: w3 P% h沃尔沃信息技术有限公司
# S2 x; t9 l, {  ^大连文思海辉信息技术有限公司
1 A8 S( T% Z8 T0 g8 H凯捷咨询(中国)有限公司
/ p9 m7 E! f, R9 {. ?戴尔（中国）有限公司
威睿（中国）有限公司
北京安视网（NDS）信息技术有限公司
, T' Z, o5 D: G/ z美延维修服务（上海）有限公司
艾默生
& P: N7 W+ ?, [" e: \. I  r: o上海塞普克企业管理咨询有限公司
万国数据服务有限公司   
陆逊梯卡
% v3 v5 @( `( \2 n. Y4 W: d默沙东研发（中国）有限公司
* Q: Z+ {: {% G- ~4 U! K3 H北京怀特克拉克软件系统有限公司
康菲石油中国有限公司
; y5 ^+ o' f! E& A" I$ B苏州客凯易科技有限公司
  n. u- L7 r5 Q0 {# C. Z9 L上海安吉星信息服务有限公司
; q* e& i( f9 i; L. p) t! ~# ~波士胶（上海）管理有限公司
% S9 R( H* Q( o( S上海菱威深信息技术有限公司
4 M) T! r) B: X7 w, t6 O北京中软冠群软件技术有限公司
壳牌中国勘探与生产有限公司
3 I. r# u7 h- U) L3 B赛诺菲（中国）投资有限公司上海分公司
! T. J2 [" z3 q( _& G0 Z$ j. A比欧西（中国）投资有限公司
( P9 P' L  x/ w7 l' _! B9 b博思格投资管理(上海)有限公司
' m, R, Y8 o; o- r; a  D; @/ q百威莫博投资
" t/ ?, G. p0 r. V3 W新电信息科技有限公司成都分公司
碧艾吉（天津）科技有限公司
香港爱迪达采购有限公司广州代表处
广东溢达纺织有限公司
: k8 }/ P" }! u1 w+ f! v深圳兴奇宏科技有限公司
安利(中国)日用品有限公司

/ k5 D; a- `1 y3 G6 B3 z3 ^8 @3 E艾威培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998.
2003年成为美国项目管理协会PMI授权的PMP,PGMP,ACP.PBA全球教育机构。
2008年成为国际IIBA商业分析协会授权的CCBA,CBAP认证全球教育机构。