6S管理讲的是什么!?

cys983983

我知道5S管理是指整理\整顿\清扫\清洁\教养.
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# S3 h! m0 Z1 s% f. p$ ^% F现在又出现了6S管理!!它主要指什么啊!!

2 o9 p9 J  V7 ~5 k% }, v( B希望有这方面资料的朋友多多帮忙啊!!!

[ 本帖最后由 qq12345678 于 2006-10-13 18:26 编辑 ]

sunjun97

6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要，增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断提高。
  ☆整理（SEIRI）：及时将无用的物品清除现场。
) K+ _7 c: ~7 ]) K& y4 `  ☆整顿（SEITION）：将有用的物品分类定置摆放。
6 V1 p, F1 L) W* O0 _4 w; C  ☆清扫（SEISO）：自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。
8 z- V/ ]% r( j/ U1 o' R: F) I  ☆清洁（SEIKETSU）：认真维护生产、工作现场，确保清洁生产。
' |! X+ H( e6 [9 U  ☆素养（SHITSUKE）：养成自我管理、自我控制的习惯。
  ☆安全（SAFETY）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全，严守国家机密。

miao

详见下面说明：

要素	要义	实施要点
清理	清理现场空间和物品 4 _( d( l3 R8 J7 Z0 m# {2 s9 M	1.清除垃圾或无用、可有可无的物品； 9 A( t: S+ |7 u2.明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类； 5 B) }8 O5 y8 |, Z3.根据上述分类清理现场物品，现场只保持必要的物品，清理垃圾或无用物品。
整顿	整顿现场次序、状态	1.在清理基础上，合理规划现场的空间和场所； + k7 c; ]; o; [. }9 q8 f" F. f- Z2.按照规划安顿好现场的每一样物品，令其各得其所； 3.做好必要的标识，令所有人都感觉清楚明白。
清扫	进行清洁、打扫	在清理、整顿基础上，清洁场地、设备、物品，形成干净、卫生的工作环境。 ( ~, M# p/ K6 J. @
安全 0 E4 n+ E: B) S1 Q! W# G	采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全 % m: U) k. W3 z* L) Q5 ]" h. }	系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施。
规范 * h4 a; v) N+ K; U) F	形成规范与制度，保持、维护上述四项行动的方法与结果	1.检查、总结，持续改进； 2.将好的方法与要求纳入管理制度与规范，明确责任，由突击运动转化为常规行动。 " N  k9 V4 Z/ [/ H. Y" S
素养	建立习惯与意识，从根本上提升人员的素养 ! B. J& L/ N1 @. e9 J6 T& ^	通过宣传、培训、激励等方法，将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意识，使上述各项活动成为发自内心的自觉行动