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[已解决] 6S管理讲的是什么!?

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发表于 2006-10-13 09:52:28 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南京

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我知道5S管理是指整理\整顿\清扫\清洁\教养.7 i8 u; ]7 U/ T* j$ B
; W5 m0 @  r' n7 G
现在又出现了6S管理!!它主要指什么啊!!
- a8 P: {8 w  L% h
4 a" ^/ K7 A9 n& H3 x# p. _希望有这方面资料的朋友多多帮忙啊!!!" I( B7 c# I6 z+ }. U/ c& w/ I

3 `" l: N! }9 h. M( G[ 本帖最后由 qq12345678 于 2006-10-13 18:26 编辑 ]
发表于 2006-10-13 11:49:48 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要,增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的竞争环境,企业对现场管理的要求在不断提高。
- a: j4 B0 z. z# G
  ☆整理(SEIRI):及时将无用的物品清除现场。
& [& K* c5 J! q8 e- P9 z- n! y
  ☆整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放。! X" U3 I* y4 N6 J" i8 K' s/ L4 g
  ☆清扫(SEISO):自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。" T2 n) Z7 I2 E" ]
  ☆清洁(SEIKETSU):认真维护生产、工作现场,确保清洁生产。
6 v$ u* o0 A* ?. X; u# c1 L2 q
  ☆素养(SHITSUKE):养成自我管理、自我控制的习惯。
* l0 S, ]3 ^1 c6 s+ l
  ☆安全(SAFETY):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全,严守国家机密。

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发表于 2006-10-13 14:57:44 | 显示全部楼层 来自: 中国天津

6S精要说明

详见下面说明:
' D) l# [5 [- m1 {8 V- \( o7 f
要素
要义
实施要点
清理' R; d$ M% j* q) T8 r2 _+ w
清理现场空间和物品
6 W6 ]9 L4 C4 H; r; y
1.清除垃圾或无用、可有可无的物品;$ R3 w5 h- a& K, U& r
2.明确每一项物品的用处、用法、使用频率,加以分类;- B1 C9 }- C0 V; z7 t2 J
3.根据上述分类清理现场物品,现场只保持必要的物品,清理垃圾或无用物品。' p$ X2 o& J" i
整顿* V7 j1 ?7 C, i6 F' V4 F* H+ r
整顿现场次序、状态# J8 {0 x" h' H$ s2 ]& w8 u, a& Z
1.在清理基础上,合理规划现场的空间和场所;6 b  Y- g! W7 b& q( b* T
2.按照规划安顿好现场的每一样物品,令其各得其所;
. q) U" T; y$ R, R1 {9 T; G9 X3.做好必要的标识,令所有人都感觉清楚明白。
- O: A3 X6 y# u9 A+ }6 _; ?
清扫* a, x  D" U0 S' E
进行清洁、打扫
  T5 R2 y2 t4 S3 b
在清理、整顿基础上,清洁场地、设备、物品,形成干净、卫生的工作环境。8 b2 j& n# A. i6 J$ E
安全! p, H/ C" _% a2 e/ O# R5 U9 f
采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全, n$ n6 g/ j3 _% O; b/ E6 ~/ E
系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施。
5 H( h. I( |1 y+ b: q5 K: t
规范( ~  A1 V7 N, ~9 l" N, Q6 S
形成规范与制度,保持、维护上述四项行动的方法与结果
4 v8 L- \4 l( m/ w) c3 M
1.检查、总结,持续改进;9 G/ ?( ^6 {- Q, q
2.将好的方法与要求纳入管理制度与规范,明确责任,由突击运动转化为常规行动。: x+ |5 `3 i* t- [  d# f3 N6 }
素养1 [& l4 ^& I" p, F% c2 p( b& c
建立习惯与意识,从根本上提升人员的素养! `4 f7 _+ V" f8 K/ l0 |% ]
通过宣传、培训、激励等方法,将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意识,使上述各项活动成为发自内心的自觉行动, M7 c* c; z" K; A& U; Q

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