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[分享] 经理四书

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发表于 2006-10-1 19:10:22 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南京

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经理四书, R. Q- }& T3 i6 ^3 B3 a/ N
别的网上下来的, 只一个压缩包.
目录 :
1 第一部分:- j- _' q" T: w  |) N8 `; `( Q' q
第1节:培养商机意识; Z8 v$ L  J1 x3 L4 u
第2节:对市场发展机遇/ ?/ f$ z. t$ i( f9 _' o. v/ ^8 K" I7 U
第3节:占领市场的时机
5 x0 N/ X8 P& m# K& z9 d/ ]! q第4节:必须全面而准确
, H) N* [: D* r! d" c) I- Q第5节:有需求就有市场, W# u* L* h! P, O) }
第6节:加强宣传促销
7 L& }6 j: o( j1 s第7节:迅速打开市场' Q( m- ]) I/ n( F6 r
第8节:必须锲而不舍1 G% `, Q/ L1 |. Q
第9节:类比思考捕捉商机
1 A: T1 O5 O+ p+ }, ]+ {/ j, b" @第10节:运用多种营销手段
8 B( Y' i2 r. l1 d第11节:攻击市场领先者6 y! F; n6 U. Y4 U* o
第12节:策划最优营销方案8 N) E8 r0 l- ~( Z! M6 R
第13节:调整的价格策略: M& k0 L, q5 e  ?$ ~/ {, z8 h
第14节:渠道是营销的血脉, X2 x2 X: p* H% K! ~" F9 b
第15节:促销的七大原则
* L$ E" c9 R0 g! J第16节:创新与灵活运用- I2 G$ l7 G& Y( L  F, f4 ]
第17节:实行品牌战略
+ x( k; M# o2 L- \7 w, v第18节:独特的销售主张

9 _. U/ a$ o& X) @& L5 H' H- \8 R3 h% S4 t! z5 W# d8 H
2 第二部分
: S+ s( l7 a' I' f' x4 F* m1 n第20节:商战需要灵活的策略
/ W0 I/ b, i# Y第21节:首先要深度分析
9 q0 A; \6 X+ i* f' N9 N第22节:如何制定竞争策略
7 g2 h- M' H* h9 X* W第23节:应对消费者需求3 d+ d. \/ `0 A6 m4 h
第24节:苦练内功变中求胜8 v! c+ j6 H) ^) }
第25节:确定竞争方向
3 r% h8 {- e9 d& n4 R第26节:与对手实现双赢
& @% m; y( S* z第27节:发展战略联盟
5 ]: ^2 Z7 B% ~第28节:适应市场的急剧变化6 {% f2 a6 k- w3 u1 D' F
第29节:适时调整市场对策  N% @- J/ L9 i& S5 C
第30节:灵活运用各种战略" Q( m0 i5 t! d4 g
第31节:无须遵照传统经营* \- @% s, S$ q+ B5 g
第32节:放弃优势另辟江山0 |7 a# G4 {; k: o1 p
第33节:风浪中的重锚8 o2 A3 g" G3 i* j3 S9 [7 A/ g
第34节:危机中寻找转折点' L7 l1 e" F' D/ D5 f: w
第35节:要有冒险精神
" f/ v8 ~( h3 s* G9 M2 `第36节:要做就做最好9 J6 Y; ~5 L0 _8 M6 a2 {1 H

2 k* D: k) P' A$ j; Z3 第三部分:
$ G' u, |# i; n: I/ {# g- t" b. {第37节:走开放创新之路
6 }" \) s2 ~5 v/ ]" @第38节:开拓进取的精神
; w1 H3 E! p! a( \0 d第39节:改良他人的成功经验
  s3 K) b0 B# D) R1 h4 D9 l第40节:剑走偏锋成为第一( C" D8 w$ t3 F
第41节:根据优势改变游戏
, r& E% Z  K$ f* U0 Q* B5 Q第42节:一起将企业做大
" g& w4 E/ y2 O4 P( p5 r3 ^. H) N第43节:雪球会越滚越大
# U# ~1 ~4 E. K% v8 T第44节:走强强联手之路
' h5 ^; b# G0 d; v/ m第45节:转到优势企业中去6 q! O. C8 l2 L$ g
第46节:沟通是管理的生命线
/ i2 N1 O5 d! o  x; B5 j4 Z3 ?第47节:认识到自己的重要性
/ F) b2 f# E  a- I& r8 n, ~7 y第48节:建立合理沟通体系
( a7 Y7 F& V6 j, ?! g2 h+ Y第49节:表达的技巧7 b- A. b: O4 C( G! f
第50节:控制好情绪& d8 z, l. H4 e3 o) O/ ~8 p0 I
第51节:处理员工抱怨: u0 O! I: }+ a. ~
第52节:定期进行个别谈话1 R" `, B. W5 F1 P( n  _9 Z0 Q' s
第53节:化干戈为玉帛) w. [8 K+ `! C, `, S$ v* Z' M
第54节:让员工人尽其才
# z8 |9 ^/ P- N2 D5 T+ M" g
! G$ ~( L5 y, C1 G7 F0 f" z4 第四部分:5 ~& T( X* e4 O1 W
第55节:用人之长容人之短3 q2 v4 T9 v, S# }. E4 X
第56节:员工须不同任用/ o! W7 h6 j' j; e  T
第57节:委派任务有学问
6 o0 |" }" s4 O) u# s第58节:让人才自由发挥8 `" A* v% Z9 O' Y
第59节:用人要合理搭配
% w$ ^: S/ w7 y* J+ ~第60节:员工得到提拔5 x& R( {$ _* U; S) b  F
第61节:能力比学历更重要8 s$ o7 u& ]2 i) |0 z6 p+ H; \7 |
第62节:不要埋没人才% \$ M2 U8 m4 `* y
第63节:发挥团队的力量- B# |, J$ n& v) {+ C1 y5 B
第64节:需要做出调整
% t2 G1 P1 t% D第65节:打造高绩效的团队
. A: I& I6 _! h5 s) c第66节:坚不可摧的团队
6 ^1 b$ e3 O! |7 O第67节:团队强大的向心力
; S% V7 j. @, m4 W第68节:员工的主人翁精神
4 V9 @9 X3 x) P" }, ?第69节:富有合作精神的团队! F* w' L+ O& Q: E+ h* z9 H4 Q
第70节:正确运用团队智慧7 ~$ @- u' Z( e
第71节:团队激励法则
3 l: P; a1 J: I6 X
) z! R1 n7 [0 a* g$ z! D  A0 O5 第五部分:
4 x$ ~) |# }" `第73节:把人才留在身边& c. B: I/ }* t3 H' l' m
第74节:及早防范人才跳槽
/ e  k# D( c1 Z0 f第75节:给部下丰厚待遇
( Y) @7 u8 E5 C# i6 c$ y第76节:提供事业发展空间" V. \6 d1 {9 Z6 `$ a9 a
第77节:员工的后顾之忧1 g6 A; l% M1 R4 }
第78节:能人持股的作用% d0 J' P  C% E: Q' G& k& c
第79节:满足员工实际的需求$ u' d  m7 Y) V. y1 ]  c
第80节:享受家一样的温馨
& E: b- T( I2 F; ~/ _  e第81节:建立完善的制度
  y' t+ ^5 b/ w/ c第82节:工作规范约束员工
5 R, H( D8 @: N" ?第83节:建立制度的步骤
& W1 F4 x6 x- }# i) \+ ~第84节:设计绩效考核制度
9 x8 Q/ I: L! H) C0 g, Y0 g$ R第85节:合理的薪酬体系
/ h8 ^7 w4 Q* G4 A) g第86节:有了制度就要执行1 W; x0 i7 }; o, e$ j7 p
第87节:卓越的企业文化
% L# j7 I& i+ R* \; X) }第88 节:充满亲情的文化
6 i0 X! e% U, A  T  A: Q

经理四书.rar

1.86 MB, 下载次数: 101

发表于 2006-10-18 09:26:37 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
好书,但本人用不着,谢谢楼主
发表于 2006-10-18 13:34:33 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
下了看看!是否关于管理方面的?
发表于 2006-10-18 21:02:22 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
先谢谢楼主,我下来看看,好的话,介绍人来看
发表于 2006-10-19 00:27:15 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
好资料,谢谢斑竹。下了再说。
发表于 2006-10-19 17:17:30 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
很好的资料,谢谢,努力学习。
发表于 2006-10-19 17:51:40 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
不知具体内容,建议版主能简要的说明一下。以免下载后意义不大。
发表于 2006-10-22 17:14:51 | 显示全部楼层 来自: 中国广西崇左
赞同楼上:不知具体内容,建议版主能简要的说明一下
发表于 2006-10-22 22:44:54 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
先下了学习,总有一天会用着谢谢版主
发表于 2006-10-23 22:57:40 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽淮北
谢谢楼主,好资料,分享一下.
发表于 2006-11-8 16:50:52 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
虽然现在还不是经理,但相信有一天一定会用得上这份资料的!!
- x" i: R3 l* u; ?6 l
* _; y) b* X6 m; Y谢谢楼主!!
发表于 2006-11-16 15:18:43 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
同楼上:不知具体内容,建议版主能简要的说明一下:Q :Q
发表于 2006-11-17 17:06:57 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
先谢谢楼主,我下来看看,好资料
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