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经理四书
' J# ?( `& m4 o. ^别的网上下来的, 只一个压缩包.| 目录 ： | 1 第一部分：
' D6 c8 o: z8 n% l+ j# A第1节：培养商机意识3 u8 o, `3 X3 T+ Y+ ]3 ?
第2节：对市场发展机遇
' }! K3 B* `9 N% L- N第3节：占领市场的时机
4 p5 \' ~( H& _: v/ A* U第4节：必须全面而准确
3 q. V& U6 I* o第5节：有需求就有市场
9 \& Z4 X( h2 y& j8 B8 {& _1 g第6节：加强宣传促销 t6 q6 e6 j' P @! ?% C
第7节：迅速打开市场
1 r/ u5 }5 h; n" Y; l C第8节：必须锲而不舍
! g4 ?% ] s7 ^6 \2 s3 m# ?2 N第9节：类比思考捕捉商机
3 H4 @) ]' ?3 @( I7 ?第10节：运用多种营销手段
/ t; M6 P6 [% k第11节：攻击市场领先者8 [, \- V% d7 y" A$ N" e! v
第12节：策划最优营销方案& r4 X* H4 H0 x& U8 B, ~6 }
第13节：调整的价格策略- U+ m8 N q+ }4 j) N
第14节：渠道是营销的血脉: Z7 ?$ W, d& B$ O. Q9 ?$ @/ t' a
第15节：促销的七大原则
7 U. r) r- p7 |第16节：创新与灵活运用
3 G% Z4 x& N/ n8 [8 ^! e$ i第17节：实行品牌战略
; A- V0 B1 J5 U! O3 z) ~5 c5 P第18节：独特的销售主张* ~. ~9 C& O; Y) ?/ S8 D. I& k
4 Y9 `8 b; D0 K6 I: \2 第二部分. p, R C0 l" s3 y
第20节：商战需要灵活的策略# ]3 N% n0 P. T( x. S1 y
第21节：首先要深度分析
( d/ a; q% G d第22节：如何制定竞争策略
# I' \: y) l; k4 S: t% k5 ?' |第23节：应对消费者需求4 n9 I8 `* H" c" x3 J* Y
第24节：苦练内功变中求胜& ?- T& S* M, }
第25节：确定竞争方向% q* a }$ p$ M: E" Y
第26节：与对手实现双赢) X0 t4 @ N$ T" t3 U, u' w, x& d
第27节：发展战略联盟' ^/ `5 j* L4 V
第28节：适应市场的急剧变化
. ]% l* A8 r$ {9 O. L8 m第29节：适时调整市场对策
& b3 W' i0 C5 W4 p4 G; z& r1 G, @第30节：灵活运用各种战略' z" ~1 Q D. D) H& ?8 M$ N2 e
第31节：无须遵照传统经营, D5 L4 l$ q$ W* M( ?' k3 [; n9 }
第32节：放弃优势另辟江山
* d. {& j e K( |9 E5 U第33节：风浪中的重锚# o: w! `( _9 O: ?6 v- U
第34节：危机中寻找转折点1 q2 X- i2 I$ `+ `3 \+ D
第35节：要有冒险精神
1 t7 |! [) w7 s7 o% ~第36节：要做就做最好
4 g% E( N; t) q9 C, T1 f& u' v$ e3 t
3 第三部分：, l5 w; Z7 @ s
第37节：走开放创新之路0 U, _/ o$ ~2 c( `
第38节：开拓进取的精神: U! a @/ t. S2 m: g4 _3 u' T, o* M3 V
第39节：改良他人的成功经验
4 A9 \* {+ X, G, Z$ P" x第40节：剑走偏锋成为第一" J0 _( ~1 L' E$ V j
第41节：根据优势改变游戏
0 j. t; j( y& C- [6 }9 k6 M第42节：一起将企业做大
8 P+ [; d6 O' U1 F" F1 |. Q第43节：雪球会越滚越大! }3 y9 E' Y0 W* c
第44节：走强强联手之路$ @" x. d/ Z$ h0 w# M/ _% d
第45节：转到优势企业中去
$ t+ |' T% f% s: f8 n第46节：沟通是管理的生命线8 Z, d4 N- A7 t3 ~: v Q
第47节：认识到自己的重要性7 X: A: a$ w1 _. M" V6 i; U; L
第48节：建立合理沟通体系
7 ]: \6 A' W. F) \# j第49节：表达的技巧
, R5 K, n+ e1 I5 L第50节：控制好情绪
& ?9 x4 M: Q6 e* X9 C) x2 g第51节：处理员工抱怨+ o; G6 |( J* I& Y
第52节：定期进行个别谈话
' d- l8 Y. A- _第53节：化干戈为玉帛
5 p2 h, C# X' n+ c$ ?- S第54节：让员工人尽其才
& |$ x( Z, F2 X! P% H7 \& k* F$ q* g$ p/ f, j$ y- t- Q
4 第四部分：
$ q4 {/ K9 o5 a6 O" q第55节：用人之长容人之短
$ f% _% N2 J: C! i0 P: O1 i- U! Y第56节：员工须不同任用
4 i. F/ X: v) {! s* ?; e: Q0 | x7 a第57节：委派任务有学问
6 ~- f7 D/ l; W7 s- T第58节：让人才自由发挥( q* l! |9 c+ F7 o Q7 X
第59节：用人要合理搭配) Y# t) N2 y' K* I
第60节：员工得到提拔( _9 w# J- F- g* T8 c. y
第61节：能力比学历更重要
+ r, S2 q4 [' K& F- O第62节：不要埋没人才7 ^3 E- s5 ] `7 W
第63节：发挥团队的力量
% N2 r) v' s2 {7 H* L$ `第64节：需要做出调整& m" c, W1 ^' f0 `5 _
第65节：打造高绩效的团队9 j% [" F# L/ k8 n9 O0 [
第66节：坚不可摧的团队
! A- o' a$ O( d% X$ [8 d第67节：团队强大的向心力1 C+ d/ P( g* H7 h) W4 S
第68节：员工的主人翁精神
L) K. X" Q' _3 K) }, [, @第69节：富有合作精神的团队
# o2 i7 x4 U# I0 u第70节：正确运用团队智慧
+ f! z7 f# o- O9 b9 e第71节：团队激励法则: P: c, Z8 j/ l; z2 F+ H7 x* n; c
& y7 K& R x1 c! d5 F5 第五部分：/ K/ l+ y* P6 M/ N+ X
第73节：把人才留在身边* L/ v$ V6 I! ?- Z p: u/ x9 s* _
第74节：及早防范人才跳槽
$ ?& p/ L- X/ a1 [2 G I第75节：给部下丰厚待遇! q5 L/ q. t4 n8 R1 g
第76节：提供事业发展空间
6 O' U D( |% s1 h; p$ m! m第77节：员工的后顾之忧) c: F/ H' J7 `$ C @
第78节：能人持股的作用
; {* S& ~3 N- \0 `* d& C+ R7 i第79节：满足员工实际的需求$ A, M9 _& F2 y+ q1 }* K1 R+ ~
第80节：享受家一样的温馨
: K! j6 a. S' [* ^4 r2 M& s第81节：建立完善的制度7 M* T% F! L! i3 f1 k, a$ b
第82节：工作规范约束员工
. H5 F) D+ @! r0 U* J1 O第83节：建立制度的步骤+ X- P, A4 `3 T, F
第84节：设计绩效考核制度
# U+ X, z- i$ I第85节：合理的薪酬体系
e/ a* m6 N' F0 T- d0 P第86节：有了制度就要执行, P$ P) ]% Q1 I5 f% O7 ]; M
第87节：卓越的企业文化
$ o% E C( D: d/ X3 B第88 节：充满亲情的文化
: ?: D. b# k7 d& v9 x |
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发表于 2006-10-1 19:10:22
发表于 2006-10-19 00:27:15
发表于 2006-10-23 22:57:40