|
|
发表于 2006-7-29 21:00:36
|
显示全部楼层
来自： 中国江苏苏州
确实是经验之谈，很不错。机构设计的经验分享 -----机构设计，穿上我的内在美
* r5 ?5 U* j/ |5 }「机构工程师的工作就像是在堆积木，工业设计中心提出他们对产品外观的构想后，机构工程师用ProE勾勒出产品的内部架构，实现ID(industrial design)设计的梦想。」工业设计中心决定产品的外在美，机构工程师负责产品的内在美，也就是产品的内构件与心脏，「设法在有限的空间里放进所有的零组件，于既有功能一个也不能少的前提下，努力把产品的内涵做得比别人更优美。 $ J) _/ K l* O
就像一名建筑师，「建筑师思考的是房子的坪数大小、需要用到哪些建材、如何盖出一栋好房子等问题；机构工程师想的是产品的长宽高各是多少、达成任务功能需要哪些组件、在应许的空间内如何放下这些零组件。」进行设计时，机构工程师必须随时提醒自己，是否做出工业设计想要的东西，是否兼顾到产品的功能性与量产性，包括产品的良率等。
8 {8 _8 P$ k5 i+ _在机构上强调的是设计的可制造性与可量产性，如果设计过于复杂， 担心将会提高量产的困难度，丧失速度上的竞争优势。& @: a- ^$ N. f' {5 S2 C& q
ID所设计出的外观有时会造成机构设计上的限制，在机构设计的过程中衍生出各种问题，例如外观该以喷漆还是电镀方式处理等，因此，正式进入机构设计阶段之前，机构工程师会先就空间、EE等面向评估工业设计中心提案的可行性。
- S* ]* @4 z/ r, [- `在机构设计的第一个阶段，工程师扮演的是设计师的角色，决定产品的内部架构，并将内部空间的零组件配置绘制成图(lay out)。过去还没有软件工具的时候，机构工程师只能用纸、笔和尺一笔笔画出设计图，「设计图上必须有正确、清楚的尺寸标示，图每个人都会画，但是产品内部有许多内构件，有的内构件符合公差上限，有的符合公差下限，如何得出一个合理的累积公差是最大的挑战。」。
. D2 n' T- N, K8 p7 O6 q1 o1 p- p, y进入第二个阶段后，工程师化身为建筑师，将产品整个机身搭建起来。制图后，产品还要经过开模(mock up)、发包等各种步骤才能进入量产，在这个过程中，除了各种测试外，机构工程师还要负责模具厂的选择、模具制程前后的检讨等工作。
5 Q( ^5 d1 w1 X5 l I; @8 c1 p1 U |
|
[复制链接]
发表于 2006-7-29 00:49:38
