|
马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
x
您了解项目经理的能力模型吗?
& ^* B/ ~$ i9 c6 \! f) B" P: i1 b为了完成项目,项目经理应该具备怎样的技能和才干?
/ u! h- {% M# x: HAVTECH中心针对项目经理能力提升及PMP学员对pdu积攒的要求而研发出的精品课程-《卓越项目经理能力工作坊》重磅出击!
" @5 g3 p. p8 O- H艾威PMCD课程时间:4 p+ W6 E9 E% ]/ H( U, q% P4 N
2012年12月14-15日 ?$ O2 C, S- G
优秀到卓越仅是一线之隔,是时候提升自已了!
/ }. s8 X0 Q! L) v5 p一次学习,3个月实践,花60个小时,获得60PDU,教练高端精品课程与你分享!- @0 j: F8 F# T: s# N. f
3 @! p* g- e$ L T$ e
本课程也可与PMP证书RENEW打包在一起,为您服务!
- R' [/ Y/ ?: l/ p9 e; V艾威PMCD课程内容如下: d( P$ W0 r' @+ A
模块一:知己知彼(本单元引入项目经理的思维和行为特点的基本测评工具,辅助项目演练和情境分析,协助项目人员提升自我认知能力)$ y5 G) l- i( a
模块二:执行能力(“用对方法作对事”,本单元侧重介绍符合最新项目管理的工具的核心应用)
9 [" y6 x+ F' c! }3 E! h模块三:处事能力(处世能力包括团队工作技能、政治技能、沟通技能、谈判和冲突处理技能)' w. F+ c/ i- R& ^( A" E' W* T9 g. D
模块四:创新和敏捷能力(有效预测外部环境对项目的影响,主要勾画项目可交付成果的清晰图像和概念模型)3 c' T9 A Y6 x4 U) R
模块五:项目管理情境演练(本工作坊会提供从国外引进的综合性管理演练和模型。本次工作坊提供的是《平衡码》和《T-TRADE》。)2 L6 _$ r. P6 J7 y$ {9 F
模块六:项目经理的能力提升(按照项目教练的引导,完成相应的内容,集中组织面授,项目经理职业规划设计)! V2 m1 M; P. n( p1 c7 e
艾威PMP培训中心- S3 y" Y) g( |
晓丹:021-53755037-848$ g+ q H% J% P; z: H0 _
QQ:1114813880
3 l( Z3 N i3 J' v3 [ |
|