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模块二：执行能力（“用对方法作对事”，本单元侧重介绍符合最新项目管理的工具的核心应用）
1 Y+ _5 s- T2 x; q模块三：处事能力（处世能力包括团队工作技能、政治技能、沟通技能、谈判和冲突处理技能）
" A* n# n* o1 d: u9 t9 Z4 {模块四：创新和敏捷能力（有效预测外部环境对项目的影响，主要勾画项目可交付成果的清晰图像和概念模型）2 H G0 g. A4 X( \
模块五：项目管理情境演练（本工作坊会提供从国外引进的综合性管理演练和模型。本次工作坊提供的是《平衡码》和《T－TRADE》。）
' A+ j/ e1 g" H% ?2 ^4 i0 [模块六：项目经理的能力提升（按照项目教练的引导，完成相应的内容，集中组织面授，项目经理职业规划设计）
9 V7 w+ V$ a- K* x艾威PMP培训中心
; y6 n4 C7 o/ d, m晓丹：021-53755037-8488 B- L9 y4 P2 D* m& u, S
QQ：1114813880 [4 Z- _1 i4 J" W) n, x/ F
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发表于 2012-12-2 16:14:21