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您了解项目经理的能力模型吗?7 V# [; w1 D9 D$ d
为了完成项目,项目经理应该具备怎样的技能和才干?% x( i) Z- k9 P; z
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本课程也可与PMP证书RENEW打包在一起,为您服务!" Y n; z/ P1 p1 G( g3 L
艾威PMCD课程内容如下:1 f( f _8 @+ N5 c* j/ p
模块一:知己知彼(本单元引入项目经理的思维和行为特点的基本测评工具,辅助项目演练和情境分析,协助项目人员提升自我认知能力): F8 W. l# @( G7 e/ m, z6 W! t8 z
模块二:执行能力(“用对方法作对事”,本单元侧重介绍符合最新项目管理的工具的核心应用)* \. e- s. W9 t5 f0 k, ^
模块三:处事能力(处世能力包括团队工作技能、政治技能、沟通技能、谈判和冲突处理技能)+ w4 B4 j, |) D5 `0 B% X* ?
模块四:创新和敏捷能力(有效预测外部环境对项目的影响,主要勾画项目可交付成果的清晰图像和概念模型)
! j, W2 z; m/ P! c* E( v模块五:项目管理情境演练(本工作坊会提供从国外引进的综合性管理演练和模型。本次工作坊提供的是《平衡码》和《T-TRADE》。)
, k3 }+ C, u7 \3 ?" {6 [5 e模块六:项目经理的能力提升(按照项目教练的引导,完成相应的内容,集中组织面授,项目经理职业规划设计)
5 o4 ]% i5 i9 J5 y3 x0 t艾威PMP培训中心" P8 |" b' K. } N- J& L/ ?8 ^
晓丹:021-53755037-848
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