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模块二:执行能力(“用对方法作对事”,本单元侧重介绍符合最新项目管理的工具的核心应用)
" F( L. x$ j7 p1 N) L5 |模块三:处事能力(处世能力包括团队工作技能、政治技能、沟通技能、谈判和冲突处理技能); z# P ^ N6 o* W2 c6 p
模块四:创新和敏捷能力(有效预测外部环境对项目的影响,主要勾画项目可交付成果的清晰图像和概念模型)
3 L6 x3 C a( ?" `! w8 x" C n模块五:项目管理情境演练(本工作坊会提供从国外引进的综合性管理演练和模型。本次工作坊提供的是《平衡码》和《T-TRADE》。)* B. d8 [' b3 H( P& F; G5 l( L9 Z
模块六:项目经理的能力提升(按照项目教练的引导,完成相应的内容,集中组织面授,项目经理职业规划设计). A) [' A# ]: \, }
艾威PMP培训中心0 W5 `0 D, n" q
晓丹:021-53755037-848% Z" F+ D% D) `3 r6 `) w$ F
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