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本帖最后由 lauhob 于 2011-11-25 21:58 编辑 ; Y; q# d, m \
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本此事毋须上论坛来讨论,原因还是很简单,我也很明白,但还是上论坛听听大家怎么说吧
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* N4 L5 x n4 Y, Z% T+ Q检修上的事情:6 a% Y9 e1 H) t6 T
起因是这样的。昨日11点,我询问工艺技术员问管道是否需要检修工加班完成,工艺技术员表示需要,我告诉他去告诉检修工加班,有问题给我打电话。但是检修工在未完成管道检修便在11点30分(12点下班)就收拾工具准备返回,工艺技术员要求加班,检修工说加班需设备技术员或上级吩咐,于是就回到了班组。
/ E: p: z9 g# d9 O6 h: L9 s2 d 工艺技术员11点50找到设备技术员,注意是时间过去了20分钟,说检修工为什么不加班,设备技术员说不清楚(只有我清楚),该工艺技术员也未给设备技术员说明要求加班,也未直接告诉我,设备主管,便直接将此事报告给上级主管。上级主管勃然大怒,叫我去办公室,而我确不清楚事情缘由,上级主管当即表示要处罚检修工。
! J6 H& O; W( {. P. }9 ]# l! b- z3 P 下午上班,我问清缘由,找到了上级主管,说明直接处罚检修工不合适,检修加班本由工艺决定,工艺技术员要求检修工加班,检修工未采纳本应直接告诉设备技术员或设备主管,然而确直接告诉了上级主管,欠妥。上级主管表示工艺技术员做法欠妥。
. S% u0 d) e/ ?, y 今日,上级主管召开会议,明确表示要求处罚检修工,严肃检修记录,要我拿出处理意见,于是我也再未做任何说明。便直接将检修工、不知情的设备技术员和我一并考核。8 `7 r$ P, a, h; n- U
" {" P8 K M- ~; i5 C 这就是发生的事情,想想也没有什么好说的,大家说道说道,我的做法有什么地方欠妥吗,还是什么? |
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