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通过标准三要素:节拍、次序、标准在制品的设计,消除工序间等待、过量生产等浪费,形成工位间的作业平衡如下图: ! [! X7 `4 u9 O# O. q: ~
$ _; }# l. c; {2. 动态标准作业:创建稳定的生产过程 通过观察和员工参与改善,消除动态生产过程的运作损失,达到每个操作周期都能在节拍时间之内。如下图: . u* ^9 O: v4 J, l9 |/ J. N; k& {. Q% _
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如上图所示,在第六个操作周期内,其时间是超过了节拍时间的,在这个周期内,产出将受到影响,其原因是员工需弯腰从工作台下面取出物料放到工作台上面。通过创建物料员上料的标准化作业,定量不定时地补充物料,消除了这种动态不平衡浪费。 |