2011年6月6日上海欣旋PMP培训机构将举办一期免费试听，欢迎报名参加

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【主题】成功的项目管理与PMP认证（第23期）
, c3 x. @( S" I% p【背景】：

$ B' }9 ]# ]7 _: t' ^7 t伴随项目管理在国内的快速发展，企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何才能成长为一名优秀的项目经理？如何高效地协调项目团队？如何成功地管理项目？成为诸多项目经理思考的焦点。

% O$ N  m, l& y+ x' a4 _项目管理协会（PMI®）举办的项目管理专业人员（PMP）资格认证在全球170多个国家和地区推广，是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
/ w- y! ~* l4 r/ A/ d  C【收益】：
6 x3 L& w# u$ j. T  N6 I本期培训，嘉宾将与您一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理的精髓，帮助项目经理提升项目管理技巧，改变项目管理思维方式。您将：
-- 了解项目管理的基本原理
-- 领悟项目管理的核心思想
-- 强化基本的项目管理原则
. n4 Q3 T$ O- F-- 系统地了解PMP资格认证
3 c( E3 k0 |) u& r, B- ]【对象】：
计划参加PMP考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
, r  `( g& p! }# O9 r" e" ^【日期】：2011年6月6日（端午节），10：00-11：30

【地点】：上海市恒通路195号兆安酒店7楼
【交通】：地铁一号线，汉中路站4号口出来即是
【费用】：免费
【形式】：嘉宾讲解、案例分析、互动答疑
【内容】：
-- 项目的定义和特征
0 s9 d( `9 T# j-- 项目管理的重要性
  i+ W9 n$ r1 k8 ?3 \-- 项目管理的核心思想
-- 项目管理案例探讨（一）
-- 项目经理的角色、职责与能力要求
-- 项目管理案例探讨（二）
-- 项目经理的诱惑
-- PMP资格认证介绍
6 E/ F2 ?2 {2 v0 e% E-- PMP的学习价值
5 n, B' m) x* v- f-- 如何准备PMP考试
$ g4 J& P0 J8 b# [6 a* i【报名方式】：
请按照以下格式报名，发邮件至：peixun@shxinxuan.cn
# m, w' v7 l: D6 W; O1 e4 u6 F0 f6 W8 q姓名：
电话：
手机：
& Y9 p) L6 C3 k+ l- @; I; [$ |邮箱：
( |. Y3 r# G/ B* A5 zMSN：
QQ：
公司：
0 P  y2 u9 V0 H部门：
+ |' U9 V3 c, W4 {  w3 C6 |职务：
0 b# @3 g! K0 b【联系】：
% G/ r5 F: B- e' N: k$ X, n6 U* L! d上海欣旋企业管理咨询有限公司
0 A% S* [6 R2 c9 {+ p* C地址：上海市恒通路360号一天下大厦10楼A10室
9 N7 M: S3 F  ]- z$ F9 X7 F5 |电话：021-63811169
1 i5 h4 U, F* UEMAIL：peixun@shxinxuan.cn答疑
MSN:peixun@shxinxuan.cn答疑
QQ：954780738答疑
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【注意】：
如报名后临时因事不能参加，请提前2天通知。
. h* r; I; _! f' D: E$ b  t0 l9 n% H如因特殊原因，导致活动不能如期举行，会务组将提前3天通知。

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2011年12月上海艾威pmp培训 pmp考试报名
* ^9 N1 V/ j, |. b4 m4 M
【举办中心】AVTECH（中国）培训中心
【主题内容】EasyQuick PMP-高效通过PMP认证考前培训班
  q* q" K' \/ I9 Y" ^' D+ p【权威机构】：美国PMI授权上海第一个REP、中国前三位的为项目经理颁发PDU的REP(REP NO,1887)
, B% `  B7 F5 L1 t9 Z1 A) A【权威资质】中美师资互助授课
【对象】：对PMP感兴趣的项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员以及计划参加PMP考试学员等
【权威师资】项目经验丰富，国际培训师资格及AVTECH PMCoach认证
* e0 ?3 ^& z% t) @. o! Z【权威品牌】北美排行第一的教育训练机构
【PM7步法】美国最新学习理念，科学合理课程设置。
' f) C7 n0 x& @【学习特色】分时分段、循序渐进，使PMP认证触手可及
# C! G1 y8 Z5 X9 I/ M$ S【PM学友会】使PDU积攒不在是虚拟过程，而是真实项目的体验
【形式】：讲师讲解、案例分析、小组讨论、互动答疑
9 ^5 [1 R1 n# J3 m* y( ?【课程特色】
6 p/ E3 l7 F( J6 ~3 k# L$ b具有鲜明的高效和实战的特点，负责课程的讲师都来自著名跨国企业，并有16年以上的实际项目管理的经验。
6 y* B% o2 L; |: b& b课程以团队学习的方式，通过案例分析，开放讨论，练习题，实际综合案例演练，使得学到有趣，符合成人学习的特点。
. ]% X% H+ B  E% _也能弥补学员自身的工作经验的不足。
课程的课时安排具有灵活性，可以将课程分成三个模块：项目管理基础、PMBOK 考试要点和考试技巧、考前冲刺。
/ f) a  v8 J0 ~: ~根据学员的情况，自己自我学习计划，合理有效地完成学习任务。
独树一帜的小班模式，主体课程学习期间，团队分组不超过四组。
【课程资料】
, C' \" {' R, V  `- n1 CPMBOK 2008 第四版中文
PMBOK 2008 同步练习
AVTECH PMP-学员教材第四版
: F5 w$ u$ M) D8 i- b7 W5 r9 ~AVTECH PMP-育成手册第四版
5 o3 o8 V+ P* ?: L4 Y! PAVTECH PMP-考点串讲红宝书
AVTECH PMP-综合试题集A
2 R; T) y: A8 g$ S# c) B0 XAVTECH PMP-精选试题集A
1 S- C+ r. ]" Q! g3 `AVTECH PMP-模拟试题集
/ n, O( F! r7 C1 r( Q/ c3 s' O: O
0 h5 r9 V' a3 ^3 d2 b  d【PMP认证12培训时间】：
  C( z5 w! G$ b4 V9 H# E! f' Apmp2011A06周六班
1 C9 y2 F: r& j  d2011年8月27、9月10、10月15、10月22、10月29、11月5 、11月19、11月26
. N, W. |$ {; M# |8 l4 \9 U) l( R) Lpmp2011A07周日班
% r# E( y: O6 y! f" {8 G$ q* b2011年9月20、9月25、10月16、10月29、10月30、11月6、11月20、11月27
PMPB03班工作日班内训班
2011年9月26-28、10月20-21、11月14-16

AVTECH（中国）培训中心
电话：021-53755037
MSN(E-Mail)：training@avtechcn.cn   
QQ  ：343788668
- E! t# [) X& O: x/ c; @7 g地址：上海市黄河路355号2号楼610
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