QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码

三维网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

展开

通知     

查看: 2840|回复: 1
收起左侧

[转帖] QC基本素质-礼仪篇

[复制链接]
发表于 2011-3-20 10:48:54 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
1  工作常识
7 }  [) F6 M! `# e: t 1.1  工作时% n( [9 S" B5 E, P8 Q: y3 Z
    1)  对方在工作时,不要在旁边说话,如果不得不说的话,应该说:“打断一下可以吗?”。
" g7 T% Y: L2 }* v  D* @    2)  工作应该有正确的姿态,虽说已经习惯,但绝不能把脚伸出老长,把报刊杂志弄得到处都是。
( n5 y! w+ [+ T- @% |5 M2 r    3)  记得收拾办公桌的上面和四周,文件四散不仅难看,而且会导致材料的丢失。
$ G5 j: {" X: I, u$ j% Z3 H    4)  下班时不要一下子飞出公司,一定要记住第二天的工作,并积极准备,另外不要忘了问一下能否给留下的人一些帮助。* ?) c( B7 x* U$ X
1.2  外出时
) x' S9 f! i% ?" I2 \# h, h1 {8 C- F    1)  有时会有紧急事件发生,不管去什么地方,时间长短,都要告诉旁边的人一声再出去。2 E. D% e0 h3 R6 {  H  o% n
    2)  不管时间有多仓促,也不能随随便便把重要文件置于桌上,不仅会造成文件破损、丢失,而且可能会把秘密外泄。
* P9 s5 B8 g% Y6 D    3)  要把去的地方、事件、回公司的预定时间清楚地通知直属上司,在外出情况较复杂时,应把各自的情况写成条状记下来。
! N- s# r# u, f4 L. H, j# w    4)  如果不能在预定时间回公司,首先要打个电话,向上司报告,若不吭声,不仅会让人担心,而且会按作回公司时间安排工作,切忌自由行动。
, J) P% |/ b4 i: i" M) h. k1.3  忌公私混同
* ~' Z- r) ?9 Y/ K0 ^    1)  不能把公司的物品当成私用,即使是圆珠笔、信封、便笺这类小东西,对待小事件也要仔细。- ^, h/ G& F4 c, y0 r& Q5 X& i
    2)  禁打私人电话,别人打过来时,要尽快完事,一时解决不了的,以后再打过去。* i# S, f" O6 ?1 f- G
  3)  因私事离开时,必须经过上司许可。 & X$ X( ~, {& r/ A5 A' s5 V8 ^* f
2  工作方法 & ~) i! S# |. ~7 R7 Z) Q. |6 Z0 g
2.1  工作的周期计划、实施、总结# C* i. t/ A1 M4 R
    工作从计划方法和程序开始,在计划的基础上实施,然后推进,再分析结果,据此开展以后的工作,这样,计划→实施→总结→,反反复复,工作就能顺利开展。
# T$ Y8 _3 R" m2.2  计划的五个步骤6 y1 o  b' U0 Y( `
    1)  第一步:把握目的3 P* B9 X9 L  F% B, [) u' o
        计划必须目的明确,把握目的,设置目标。& ^) b8 T9 y1 M' s2 A
    2)  第二步:收集数据2 X; ~7 y2 U: A2 R! l! K1 k
        关于时间、人数、费用等,要收集必要的数据。5 F/ ?% V& n. s* Y% n( E
    3)  第三步:数据的核查
* N, `2 ]4 b" r2 |4 Q6 B! H        对收集来的数据进行分类、重组,从而发现新内容。
# M! ?- y- ^+ M7 x: s) w' v6 h) G    4)  第四步:计划的做成
4 a$ F8 @7 m, i, G5 D根据收集、核查的数据,完成计划,尽可能使它富于针对性和应变性。
" b1 \# l$ h8 R' t: L5)  第五步:计划的修改
5 v! Y& g: x" g        检查是否达成最初的目的,是否符合上司的方针,在费用后援等方面是否可以解决,然后做成最) d: k6 O. G) ~! J
后的计划。
. l9 {$ I8 @7 o- o2.3  中途检查防止错误产生,计划分配时间,这一点很重要,时间不仅要给予,还要创造,尽快完成计划,以便有充分的时间工作,那样,中途还可检查,尽早发现问题和障碍。4 L& ^$ |: D/ p+ C
2.4  对相关人的支持和协助% `& e* j) k, `7 d. I+ t5 f
    在工作中讲究配合,事先和参予者沟通,请求支持和协助。
( r! o" v/ `( S5 F$ i# [3  电话接打
0 K) p8 k3 k# k/ \5 G# |: i3.1  打电话* F+ e# W* ]; g; Q
    1)  打电话前整理一下事件。( q3 v1 |) c0 m
    2)  给大的公司和团体打电话时,事先调查一下担当部门,别因转接而花费时间。1 g6 Y' K& Q$ X  q1 X% N  @
    3)  上班前、下班后、午休、深夜时避免打电话,迫不得已时,要向对方郑重道歉。
, I  y6 U$ n" X$ g( ~7 m( a    4)  说话前要确认对方身份,自己的姓名也要先知对方。% s# ^6 P. b3 `8 Z$ a
    5)  若要花长时间时,应询问对方情况是否合适。! P0 Q9 {" V& c0 H, a" L
    6)  重要内容要记笔记,并复述确认。
9 V6 H9 v+ Y1 ~# q5 N) j( s    7)  若对方不在,拜托打过来的时候,要确认接电话人的姓名。, G) R8 ]; [: b  P5 F
3.2  接电话
" K' O8 i5 W- J/ ~4 ^    1)  铃声响3声之内要接电话,如果3声以上,应说:“让你久等了”。
, A; i! u2 V# i, [    2)  接电话时先自报部门名,如“您好、这是技术课”。原则上先打电话的人先放下。
4 I( `1 T5 A$ B4 ^) o$ o3.3  电话叫人: X/ ?+ u, H8 N7 S
    1)  对方指名找人时,要复述其姓名,若有同名人,一定要确认是哪一位。
" i* O& `) I. b1 u. N    2)  能马上到的要说“请稍等片刻”,要花上一分种左右的,应问“您愿意等吗?”
' B- q" Z# I! |" `% {: R    3)  在电话中,会客中,会议中时,应告知情况,询问对方意向,如果对方说等,应记下再通知本人,若花的时间长,应再次征求对方意见,不管什么情况,不能超过2分钟。! B  P: J/ K. W  s& k8 v
    4)  被要求传话时,必须记笔记并复述,告知自己的姓名以明确责任。
1 q3 [7 J" f' a2 Y: w  H    5)  遇到紧急事件,要通知本人等待判断
# g0 G8 r& f  a4 c. E! M& ^4  接待来客) k8 }- q" g; ^% _) g9 w) T
4.1  客人到达# x: L: |- ?' |7 L6 E( z6 s5 U
    1)  客人的预约要事先安排接待,而且,有客人来了,无论是谁都要立即出去迎接。
0 R2 f# f8 z: t0 ]7 F; }1 [    2)  行礼时,微微低头,上体倾斜35°为普通行礼;倾斜45°头深深低下去为最恭敬的行礼,这时候,手要贴着裤缝。
0 \7 }9 v. X( t: f+ P1 D    3)  带领客人时,在来客的斜前方同客人保持步调一致,上楼梯时,客人在前;下楼梯时引导者在前。进入室内时,推门先进,迎候客人;拉门时客人先进。2 |+ m8 G: F" R$ [9 N. ^
    4)  在会客室入座,用手批示座位,客人入座后自己才坐。& S* ?5 T' I( R: [1 s& M4 J5 p: t
4.2  接待方式
8 _' @/ o' n7 ?# `8 l) G! K- H    1)  首先笑着点头,一边看着客人,一边询问有何事情。
# Q; [2 u* e0 G0 R. Z    2)  迫不得已离席时,要说“失赔一下”。回来时,不要冷不防打开门,而一定要敲门。
# L' R- h5 m: \/ B% |% Q3 c3 X3)  要使用敬语等商业礼节,另外营造亲切、轻松的气氛也很重要,别忘了各自代表公司的形象,而且,其他的人在场时,避免讲私语。& `; ]6 Q: e* T0 H9 c
4.3  送行3 l6 b1 t& |0 s2 \1 B5 d1 _6 z- g
1)  到电梯口:简单的送行,来客乘坐的电梯关闭的同时,行礼。# D* Z) E# D5 O. G
    2)  到大门口:一般的送行,在门前行礼,对初来的客人,别忘了带路。
0 e3 f7 M- S- h1 C    3)  到背影消失:最郑重的送行,行礼至来客乘坐的车子消失了为止。对于步行回去的客人也要到身影消失。 8 K9 t2 f# O9 Y. k
5  交换名片
1 v, F: _% `2 V- D+ X! C* d5.1  名片是另外一个自己, [1 ^9 S/ i* z$ Q
    名片上写着名字和身份,可以说是另一个自己,对方的名片不用说,自己的名片也要注意。放在钱包或口袋里,出门时找得很麻烦,尽量准备名片盒,平常准备10张左右,而且,接受名片时,也要放在名片盒 里,如果不那样,就工工整整地放在桌上。
$ O/ h8 ]9 K5 J& d5.2  给名片0 n) l; g# p; D- `. x/ ?) P% J
职位低的人要求会面的人原则上应先递名片。+ e' U# ~3 F; v
    为了便于对方看清名字,一边报上名字一边弯腰。难的不易读的名字,要提前标注。递名片时用右手,若加上左手是更礼貌的做法。
+ |; q8 J: F5 F) @1 F5.3  接名片
" V) I' t1 c/ o# q9 [用双手接,几乎同时地左手去接,再伸出右手,那时,手要放在名片的两端而不触到上面的名字。- v) ~. \- f$ P: f; J4 |' z2 q
不会读的名字要讲出来,并记住名字的正确读法。
9 O& w* K2 z5 f6 Y3 u确认完后要说“我领受了”然后礼貌地将名片收起来。5 t% A( Y, S9 r/ M% o0 z
5.4  名片的用法
7 O# O9 v# b; a7 }在人数多的情况下,把名片按座位顺序排列起来,不仅不会弄错名字,还会尽快记住长相,在名片的空白处记下时期、地点事件、对方的特点等,为以后备用。9 w# z* A8 Y9 E* ^
也可充当介绍信,不过,仅用于和自己职位相当的人和下级,对于上司必须用书面信。
8 \: F/ {; ]; }8 t9 d2 a在庆祝或吊唁时,在名片的右方写上“恭喜”、“深表遗憾”的字样,再出示。
% P; H3 y) y; X" \8 ^6 z0 m6  接受指示、命令的方法
5 G) F  [% Q% l* C- u) m在工作单位,命令者和接受指令的人存在,工作才成立,命令听上去很严厉,但一言以敝之,应是“我想请你…”这样的工作要求。
: x7 t% q" h0 z0 a6.1  听命令时
7 i' \0 }7 t) u+ S. @/ ^. Y  X1)  到最后全部听完:不管有多少的无理和矛盾之外久,中途不要反驳,不要提问,首先把它听完,要是有无法理解的地方,就要说“我能否问一下”,然后汇总提问。
  \& `% |- q) i& ^+ X    2)  表示同感的倾听:如面无表情沉默听指示,上司对你是否听明白会感到不安,若一边倾听、一边回答“是”,上司说话也就更容易些。
: C7 I9 R' o1 m( {3)  记下要点:人的记忆力有限,要边听边记,笔记要点在于5W、2H,即什么事(what)、为什么(why)、在哪儿(where)、什么时候(when)、什么人(who)、怎么办(how)、花费多少(how much)。
; e/ X" B! [* e, W7 h' h4)  不分轻易允诺:如果因能力,时间限制无法完成指示,一定要讲出来,因为一旦接受命令,上司会认为你能开展这项工作。
# z: x2 y. J6 L0 C! J5)  最后边看笔记边复述;可能会因先入为主的观点和自作聪明而理解错误,问题点和要点也可能没记下,最后复述一定要确认。
2 y) c3 C6 x) [2 p- u2 j6.2  紧急命令的情况$ r0 ~9 Y. c7 P4 C) `
若上司在,原则上应向直属上司请示后再行动:
2 r7 S1 V* }& s0 k  [5 }工作时,应如实陈述事实,怎么做要听凭上司判断。
$ H8 k$ `+ u! x5 K6 W8 m7  作报告
' ]7 {' i8 q4 M! a( h5 L. A工作应以向上司复命作终结,作为工作的最后一步,必须作报告。" ]5 y# y0 M- H* w0 @3 E
. V8 \' Q; [/ p8 _& p8 ?5 D6 L, c
7.1  报告的基本要点7 X+ B( p5 z6 f4 I  o
1)  报告前应先在头脑中整理一下,注意5W、1H有顺序地讲话。- c- T6 B& f; c5 B1 U1 a& U
    2)  “啊、嗯”之类的语气词尽量别用,中间不要停顿。$ ]6 e: T; [7 T2 z. J' O" ]
    3)  不要使用流行语和俗语,专门用语也要换成对方易懂的语言。
7 r0 B3 v& U; r1 O) s    4)  词尾清晰,模糊的表达是逃避责任,不能接受。
& ]& Q: {. I, k5 u* X' v) T    5)  对对方应怀着善意的态度,不要自负,而且,使用敬语,自然得体。+ B8 L4 o' B; y* J- G
7.2  口头报告+ |2 p/ w" B, l4 u
工作中间的报告以及紧急事件,想简单解决或尽快通知结果的时候使用。7 E1 a% J. s% ^6 [- p
1)  首先陈述结论,然后按理由→经过→意见的顺序报告,不过,所谓报告是把对方想知道的东西原原本本地传达出来,当陈述意见时,应说“这是我的意见”“这是我的推测”,个人意见要和事实清楚地区别开来。
+ q; ~- X; D5 ]5 a5 b8 |4 y0 P, N& r2)  有多项时,从重要的事情开始,一个个陈述,胡乱归纳很可能混乱,在头脑中整理一下,演练好。
$ S( p4 `1 Y7 G: f; K$ O2 t7.3  书面报告! ?' J( c$ E6 e  A
重要的报告、详细的报告必要时应形成文书。
* W$ v* V+ g5 Q, S) m$ L8  会议、发言 $ u/ H  F/ B6 }1 h, W" m
8.1  出席准备
( L3 U- m6 e) G- v9 {! l明白会议的内容,要考虑自己的任务和必要性,在明白范围内调查,记下要点,归纳大致的意见。, [: x. V' G& H& F, f9 S- W
8.2  会议中  r9 B$ k+ p7 d, s! i
1)  会议中的重要事项和和决定事项要记下来。
0 ]/ p5 _* p' P  o$ k2)  认真听取别人的意见,若有问题和意见,在别人讲完后,得到与会者的允许再讲。* |) x' z( N6 Q1 ~
3)  有意见要率直地积极地发言,不过,简短归纳别人的发言后,不要把自己的想法强加给别人,不要进行个人攻击。6 T9 O. K+ @; W" S
4)  认真听取发言者的意见,若无视他人意见,自由发言,会造成会议混乱。
9 i( `' X; M$ r1 ^! B. r4 D5)  清楚地表达自己的赞成或反对意见。  l. P- _9 G7 m& P
6)  在规定的时间内完成,这是对与会者的支持和尊重。7 C; N" d0 d6 `5 V1 [9 g) Z
8.3  发表意见) F. N+ s  t' {
1)  于前一天调整状态,把握应说的内容。
  J) b9 z( @# T+ J2 o. i/ V2)  先陈述结论,若前言太长,可能会有人不听,先预告内容,然后再摘要说话。, f. ?3 H6 x; q! I, u6 L
3)  举出具体情况和实例,采用出席者易懂的语言,避免抽象的表现,专门术语别人难以理解。) I! _0 s% W/ b- \# ?
4)       一边发言一边注意听者的反映,幽默机智的发言,易于理解,而且使气氛活跃。
/ P; W0 O, s4 k, E2 i5)  快嘴快舌,口齿不清的发言,不能正确传达给听者,要慢慢地,清楚地讲。   X0 y2 u# |4 E5 o8 `) p! ]% B
9  发言的窍门
8 ~+ ^+ H4 a5 i8 R# y8 v) L& T$ W" o9.1  发言的话题
/ X8 R; Y- _( I1 L2 H5 s* Q5 D* H) ?1)  切身的具体话题——“衣食住”对关系亲近者谈论酒和性。
0 M* E0 C# c0 x# m) a5 p: Y工作;旅行等未知的新话题引起兴趣;出身地(校)和故乡;季节;气候;天气等话题已成为共同话题;朋友;家庭;新闻;求知心和好奇心谁都有;丈夫(妻子);总之夫妻的话题;悬念、引起探究心的话题;健康;业余爱好、兴趣等热衷的事物;男女关系、恋爱;生死的问题。& q: w: t# @$ m( C) E
2)  引起注意的话题
% |6 z) ^' M0 k' K7 P①  具体的话题:与其讲述抽象的事物,不如提起具休的事实,让对方听。$ {2 }$ k/ p7 A  Z/ v
②  动感的话题:不要重复单纯的话题和死板的话题,选择富于变化的话题。
; o7 c# `# Z$ a% G* @③  笑话的幽默事物:能让人发自内心的笑话,打动人的话,有人情味的话,动人心魄的话历来
# g9 R& g3 E3 I4 ]; N+ f& Z* e受到欢迎。/ i6 \* k- R' H9 |
④  欲求的共鸣:刺激对方名誉的话,夸奖的话、利益、快乐、美容、健康。
, q& U8 c7 E; E ⑤  对立的话题:善与恶、白与黑、强与弱、幸与不幸,成功与失败等对比对立的话题非常动人。
& @6 R$ [+ k3 Y' |0 B- X⑥  和对方息息相关的事物:和听众有关的人和事、自然而然地变成共同话题,能引起亲近感和
+ b2 n7 v$ R" D/ z" O- F兴趣。/ r8 }  V+ m- h, q
9.2  话题的禁忌& E/ x$ N3 P* G6 V! m
1)  自负的话;                                
6 Q5 B- B# w2 d7 X2)  让对方道歉的话;                       
+ o# P2 r8 }0 B3)  非难、攻击人的话;         
0 R7 _! N" Q3 |0 w1 J9 \) {4)  议论的话;                                  : p6 v! u( O! a: o- N& f
5)  不吉利的话;                                 c- T  e8 t& Q* E8 f1 k' H( f
6)  让人不愉快的话;
: K8 I' V) R/ u- _; E7)  不满、怨言、牢骚;                  
8 ?* K+ l1 g' K7 {8)  教训的话;                                   
3 x) N& }* t& y: t, H) E! a1 f4 g, o4 v! ~9)  思想、政治的话
0 B. d, \$ O. l! _+ v' p  ?当一对一时,同样应该注意话题,当说话对象很多时,更要注意了。

评分

参与人数 1三维币 +5 收起 理由
svw0936 + 5 不错。

查看全部评分

发表于 2011-10-9 17:31:24 | 显示全部楼层 来自: 中国广东佛山
我也认为好,但上面的礼仪习惯好像不是IQC独有的吧,应该是公司的礼仪习惯,用在那一个部门人员都应该这样。
发表回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


Licensed Copyright © 2016-2020 http://www.3dportal.cn/ All Rights Reserved 京 ICP备13008828号

小黑屋|手机版|Archiver|三维网 ( 京ICP备2023026364号-1 )

快速回复 返回顶部 返回列表