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1 工作常识# v/ D; H: c& T* Z
1.1 工作时
- e7 a" z5 k1 R( w+ X 1) 对方在工作时,不要在旁边说话,如果不得不说的话,应该说:“打断一下可以吗?”。
6 `; T8 D: Q$ v9 r V1 M4 c { 2) 工作应该有正确的姿态,虽说已经习惯,但绝不能把脚伸出老长,把报刊杂志弄得到处都是。
: `6 Z% f! Q- ]' T2 e+ I+ u6 M9 } 3) 记得收拾办公桌的上面和四周,文件四散不仅难看,而且会导致材料的丢失。1 X0 s3 J/ F: Q# F; z
4) 下班时不要一下子飞出公司,一定要记住第二天的工作,并积极准备,另外不要忘了问一下能否给留下的人一些帮助。
* k6 R. a7 z Z* {2 M* V1.2 外出时5 n: i7 ?, L5 V) |7 Q4 x
1) 有时会有紧急事件发生,不管去什么地方,时间长短,都要告诉旁边的人一声再出去。3 \, p% K. U9 X* z+ A4 r, d$ u
2) 不管时间有多仓促,也不能随随便便把重要文件置于桌上,不仅会造成文件破损、丢失,而且可能会把秘密外泄。 D$ _& E- U3 m. z
3) 要把去的地方、事件、回公司的预定时间清楚地通知直属上司,在外出情况较复杂时,应把各自的情况写成条状记下来。
) p" c8 U% P/ N' ~4 M8 X 4) 如果不能在预定时间回公司,首先要打个电话,向上司报告,若不吭声,不仅会让人担心,而且会按作回公司时间安排工作,切忌自由行动。2 F# O- E' \+ `- P; h
1.3 忌公私混同6 K9 {$ B9 M( O2 ~! V: ~
1) 不能把公司的物品当成私用,即使是圆珠笔、信封、便笺这类小东西,对待小事件也要仔细。! V0 a B4 U" S1 n( J( S( u6 G& Y
2) 禁打私人电话,别人打过来时,要尽快完事,一时解决不了的,以后再打过去。8 W, @! L$ X0 C# K
3) 因私事离开时,必须经过上司许可。
9 j) c; G" J) P V) [, W! b2 工作方法
3 v$ @2 V+ m% a% H5 b* {6 Y2.1 工作的周期计划、实施、总结- ]( T- @' ^0 d8 [
工作从计划方法和程序开始,在计划的基础上实施,然后推进,再分析结果,据此开展以后的工作,这样,计划→实施→总结→,反反复复,工作就能顺利开展。$ n! n% k( \- N! c) u
2.2 计划的五个步骤0 c5 P. Y. w) B' \ \+ B
1) 第一步:把握目的. X9 ^. O$ b+ Z5 K0 k. n' y
计划必须目的明确,把握目的,设置目标。
|5 K* M, s$ L. i. x* s 2) 第二步:收集数据0 v/ W) g! }; I
关于时间、人数、费用等,要收集必要的数据。" z3 R$ I; q Q$ F; x5 g- Y/ F. t
3) 第三步:数据的核查
5 P2 C! @, q: v7 n4 P7 o5 e 对收集来的数据进行分类、重组,从而发现新内容。
- j: b5 O6 w5 m5 g- L C8 d 4) 第四步:计划的做成
) t6 o; }3 N/ P根据收集、核查的数据,完成计划,尽可能使它富于针对性和应变性。/ ]; ~0 f9 [5 T4 O# W1 R4 x3 v2 s
5) 第五步:计划的修改
- }# @0 P* Y! R9 x+ @ 检查是否达成最初的目的,是否符合上司的方针,在费用后援等方面是否可以解决,然后做成最
' V9 w, m% Y. Q) i7 h$ |后的计划。% `% u {2 A! _% g; g! c
2.3 中途检查防止错误产生,计划分配时间,这一点很重要,时间不仅要给予,还要创造,尽快完成计划,以便有充分的时间工作,那样,中途还可检查,尽早发现问题和障碍。
0 p) c V6 G5 e8 F% F2.4 对相关人的支持和协助
# @) D, J$ q6 p3 h3 ~ 在工作中讲究配合,事先和参予者沟通,请求支持和协助。
; `- l/ @) q4 H5 o3 电话接打3 }( B: F% G. S% `
3.1 打电话
: _3 g& S; p8 y& m6 V 1) 打电话前整理一下事件。; Y! u3 ^, j' D$ B( ?* ?* G0 v
2) 给大的公司和团体打电话时,事先调查一下担当部门,别因转接而花费时间。$ _0 T+ p2 _$ Z& R/ x9 ^
3) 上班前、下班后、午休、深夜时避免打电话,迫不得已时,要向对方郑重道歉。
+ @: v1 j/ \6 R+ _# D 4) 说话前要确认对方身份,自己的姓名也要先知对方。
) S3 G9 j9 v: M& m7 z. G! ? 5) 若要花长时间时,应询问对方情况是否合适。
6 w q7 q* \ F; a 6) 重要内容要记笔记,并复述确认。
% ^5 j4 ?9 \' q5 Y' d5 q 7) 若对方不在,拜托打过来的时候,要确认接电话人的姓名。
1 R6 @6 z3 x' ~; R: t3.2 接电话
( M& u8 L- y- I 1) 铃声响3声之内要接电话,如果3声以上,应说:“让你久等了”。$ Q7 I6 ~. C% V9 o7 H% X
2) 接电话时先自报部门名,如“您好、这是技术课”。原则上先打电话的人先放下。
/ L! j% Q. w6 \, M! H% Q# {# r- B3.3 电话叫人4 @0 o, v4 X8 z# l+ k# K5 p
1) 对方指名找人时,要复述其姓名,若有同名人,一定要确认是哪一位。
' o+ u6 y4 U' |! {! L$ i 2) 能马上到的要说“请稍等片刻”,要花上一分种左右的,应问“您愿意等吗?”1 n! L1 Y1 D2 f! L9 \
3) 在电话中,会客中,会议中时,应告知情况,询问对方意向,如果对方说等,应记下再通知本人,若花的时间长,应再次征求对方意见,不管什么情况,不能超过2分钟。0 W; v- K4 N" U& R
4) 被要求传话时,必须记笔记并复述,告知自己的姓名以明确责任。
) C9 k7 W" Y6 ` 5) 遇到紧急事件,要通知本人等待判断
) s3 X. o! O$ b4 接待来客% R! d7 L! n$ E2 C' e0 t) k
4.1 客人到达1 M! H6 {( {* F; c Y& z* d- L3 a
1) 客人的预约要事先安排接待,而且,有客人来了,无论是谁都要立即出去迎接。
; _' `, P6 z7 B 2) 行礼时,微微低头,上体倾斜35°为普通行礼;倾斜45°头深深低下去为最恭敬的行礼,这时候,手要贴着裤缝。8 _/ Y' ~. N' a- M. `
3) 带领客人时,在来客的斜前方同客人保持步调一致,上楼梯时,客人在前;下楼梯时引导者在前。进入室内时,推门先进,迎候客人;拉门时客人先进。8 s6 f, I# r. s7 C/ N. a
4) 在会客室入座,用手批示座位,客人入座后自己才坐。5 I% w A) P" ?
4.2 接待方式
& l. L. h; P9 @2 \* d4 l# c 1) 首先笑着点头,一边看着客人,一边询问有何事情。
+ r- }/ P! n9 k 2) 迫不得已离席时,要说“失赔一下”。回来时,不要冷不防打开门,而一定要敲门。+ ]' y7 K' S% _/ u: d
3) 要使用敬语等商业礼节,另外营造亲切、轻松的气氛也很重要,别忘了各自代表公司的形象,而且,其他的人在场时,避免讲私语。
* }9 g) C4 N/ M9 W& R4.3 送行* r; E4 f- f. t, X! T1 o* r
1) 到电梯口:简单的送行,来客乘坐的电梯关闭的同时,行礼。% D+ b; n H4 X
2) 到大门口:一般的送行,在门前行礼,对初来的客人,别忘了带路。
+ E; V' q$ T, x( a' f" e# s 3) 到背影消失:最郑重的送行,行礼至来客乘坐的车子消失了为止。对于步行回去的客人也要到身影消失。 % U+ {' R3 `1 I* x% r# B
5 交换名片: x# k6 i; \) W2 h& U% ] A
5.1 名片是另外一个自己
% w2 W! i: h6 F' b 名片上写着名字和身份,可以说是另一个自己,对方的名片不用说,自己的名片也要注意。放在钱包或口袋里,出门时找得很麻烦,尽量准备名片盒,平常准备10张左右,而且,接受名片时,也要放在名片盒 里,如果不那样,就工工整整地放在桌上。
- ?( a' g( d; A- ~; e( D- I5.2 给名片
2 z% D1 b3 C0 o" z: j职位低的人要求会面的人原则上应先递名片。
8 x3 f8 Q% J& b5 D 为了便于对方看清名字,一边报上名字一边弯腰。难的不易读的名字,要提前标注。递名片时用右手,若加上左手是更礼貌的做法。
7 S$ x$ u0 ]# q5.3 接名片
7 W* Q/ D2 }4 N# Y用双手接,几乎同时地左手去接,再伸出右手,那时,手要放在名片的两端而不触到上面的名字。/ N2 b, p* B" y
不会读的名字要讲出来,并记住名字的正确读法。0 P1 w, {7 L5 x: J# [
确认完后要说“我领受了”然后礼貌地将名片收起来。' v% v( ^2 _( v9 W6 \1 r% Y
5.4 名片的用法) Q$ M/ q8 v- S& j0 t
在人数多的情况下,把名片按座位顺序排列起来,不仅不会弄错名字,还会尽快记住长相,在名片的空白处记下时期、地点事件、对方的特点等,为以后备用。3 |3 ]/ z N! W
也可充当介绍信,不过,仅用于和自己职位相当的人和下级,对于上司必须用书面信。$ w% ] X) R5 z, C5 }* \
在庆祝或吊唁时,在名片的右方写上“恭喜”、“深表遗憾”的字样,再出示。 ) W! [* W2 a. w: @* K; D
6 接受指示、命令的方法
- ]% O- L& @1 c( z在工作单位,命令者和接受指令的人存在,工作才成立,命令听上去很严厉,但一言以敝之,应是“我想请你…”这样的工作要求。
. O+ k% o5 i9 ~6.1 听命令时
. Z! p: E4 [9 ]1) 到最后全部听完:不管有多少的无理和矛盾之外久,中途不要反驳,不要提问,首先把它听完,要是有无法理解的地方,就要说“我能否问一下”,然后汇总提问。
, l" Y! i% X0 c( M' B& g 2) 表示同感的倾听:如面无表情沉默听指示,上司对你是否听明白会感到不安,若一边倾听、一边回答“是”,上司说话也就更容易些。
& i; k2 x# l0 k2 _! X% q3 d# i3) 记下要点:人的记忆力有限,要边听边记,笔记要点在于5W、2H,即什么事(what)、为什么(why)、在哪儿(where)、什么时候(when)、什么人(who)、怎么办(how)、花费多少(how much)。 ^; N( ^- a0 O7 N( A
4) 不分轻易允诺:如果因能力,时间限制无法完成指示,一定要讲出来,因为一旦接受命令,上司会认为你能开展这项工作。% q* Z' r5 a$ n H; J! D {
5) 最后边看笔记边复述;可能会因先入为主的观点和自作聪明而理解错误,问题点和要点也可能没记下,最后复述一定要确认。% t$ a4 R: ^# k0 T* H" k
6.2 紧急命令的情况" H e( h- y0 P! c8 P
若上司在,原则上应向直属上司请示后再行动:9 N7 G5 C. x' @3 L i/ Z0 n" K9 I
工作时,应如实陈述事实,怎么做要听凭上司判断。
- \$ K! M. k3 g$ c8 H7 作报告
' O3 ^& ~& l: k' N7 i5 d6 ]工作应以向上司复命作终结,作为工作的最后一步,必须作报告。% Q$ V! X! @; @) c
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7.1 报告的基本要点
6 v |) n8 z; l* B4 K! A: J6 D1) 报告前应先在头脑中整理一下,注意5W、1H有顺序地讲话。; p' H$ M/ l2 `; Z
2) “啊、嗯”之类的语气词尽量别用,中间不要停顿。
, j" p; J# e3 `" h; C 3) 不要使用流行语和俗语,专门用语也要换成对方易懂的语言。3 T$ s% b& `. q+ a
4) 词尾清晰,模糊的表达是逃避责任,不能接受。* |0 ]( t4 Z& I- f
5) 对对方应怀着善意的态度,不要自负,而且,使用敬语,自然得体。
& Q; S* S, C/ d, l+ r0 F5 r$ P% Z7.2 口头报告/ h q! Z0 Y& @0 D5 |
工作中间的报告以及紧急事件,想简单解决或尽快通知结果的时候使用。
* J; r. ?/ r% ~8 o" _ G- @! l1) 首先陈述结论,然后按理由→经过→意见的顺序报告,不过,所谓报告是把对方想知道的东西原原本本地传达出来,当陈述意见时,应说“这是我的意见”“这是我的推测”,个人意见要和事实清楚地区别开来。
+ Q6 U& k8 d# f" X7 y' q P2) 有多项时,从重要的事情开始,一个个陈述,胡乱归纳很可能混乱,在头脑中整理一下,演练好。6 c7 D5 B9 e7 h: N8 b9 c9 Q9 O
7.3 书面报告 @0 n: d1 \2 y' M0 d: h6 ?
重要的报告、详细的报告必要时应形成文书。
! k/ S: N* B# J$ I* H \/ K: {0 k8 会议、发言
4 @1 S2 I1 P1 Z, m$ D- s; L# I0 ]8.1 出席准备
8 }- f% }8 R( A6 g明白会议的内容,要考虑自己的任务和必要性,在明白范围内调查,记下要点,归纳大致的意见。
9 P1 S, t* D/ H8.2 会议中2 M$ s/ { E/ }2 q& E) j: F
1) 会议中的重要事项和和决定事项要记下来。
, O9 ]* ^5 M9 H% `# J9 P2) 认真听取别人的意见,若有问题和意见,在别人讲完后,得到与会者的允许再讲。* q+ o( y8 L6 ]
3) 有意见要率直地积极地发言,不过,简短归纳别人的发言后,不要把自己的想法强加给别人,不要进行个人攻击。
( q+ T n6 b, D8 l! E9 h4) 认真听取发言者的意见,若无视他人意见,自由发言,会造成会议混乱。
, O( e5 J: ]# }! f5) 清楚地表达自己的赞成或反对意见。
. F8 Q/ h$ j9 A8 J6) 在规定的时间内完成,这是对与会者的支持和尊重。
$ }- z* Q1 r* w9 z' g8.3 发表意见
. |- {+ U; Y( c( D+ ?# {1) 于前一天调整状态,把握应说的内容。
: }8 F# V: `. b" x) L9 n% e2) 先陈述结论,若前言太长,可能会有人不听,先预告内容,然后再摘要说话。
( ?7 I5 f* s: n1 G3) 举出具体情况和实例,采用出席者易懂的语言,避免抽象的表现,专门术语别人难以理解。
; y& B F9 W" \* \+ h* K4) 一边发言一边注意听者的反映,幽默机智的发言,易于理解,而且使气氛活跃。) e4 ]7 u: C* ~7 |, t2 q9 U& n; Z s- z
5) 快嘴快舌,口齿不清的发言,不能正确传达给听者,要慢慢地,清楚地讲。 - e, O, q) Y. @- f; S+ d. Q; t, p
9 发言的窍门
/ x3 ]3 `0 N( |4 W" M9.1 发言的话题
& j: b* p R& N1) 切身的具体话题——“衣食住”对关系亲近者谈论酒和性。6 r$ n5 V- L, e1 x. f
工作;旅行等未知的新话题引起兴趣;出身地(校)和故乡;季节;气候;天气等话题已成为共同话题;朋友;家庭;新闻;求知心和好奇心谁都有;丈夫(妻子);总之夫妻的话题;悬念、引起探究心的话题;健康;业余爱好、兴趣等热衷的事物;男女关系、恋爱;生死的问题。3 b7 H" Z; Z2 Y: V
2) 引起注意的话题# K/ u# z+ |1 ~$ m* M
① 具体的话题:与其讲述抽象的事物,不如提起具休的事实,让对方听。
- F' b* A" B ?/ M5 x② 动感的话题:不要重复单纯的话题和死板的话题,选择富于变化的话题。
5 S) U [5 ?1 `! S* n" `, U③ 笑话的幽默事物:能让人发自内心的笑话,打动人的话,有人情味的话,动人心魄的话历来
& H2 X# S7 b7 j受到欢迎。) }6 P. B0 G# E2 F5 K6 i( U4 C$ ~# r
④ 欲求的共鸣:刺激对方名誉的话,夸奖的话、利益、快乐、美容、健康。
3 Y5 Y+ A+ f$ [$ W. u ⑤ 对立的话题:善与恶、白与黑、强与弱、幸与不幸,成功与失败等对比对立的话题非常动人。- T2 y. M: i+ q3 e; g; l' q
⑥ 和对方息息相关的事物:和听众有关的人和事、自然而然地变成共同话题,能引起亲近感和
0 h5 U+ b4 L9 u2 R3 \兴趣。
. r) y, y# w; e5 R/ f& k9.2 话题的禁忌
8 T8 W% i9 B2 Z' V3 p8 G" f3 h) B! Q1) 自负的话;
3 \) ?9 N6 ]/ ]6 Y8 \9 l& \2) 让对方道歉的话; " G- P( M+ @* _ ?
3) 非难、攻击人的话; $ h3 h/ F: V- H D. G: L
4) 议论的话;
+ E; G9 ^% f" y" q3 @5) 不吉利的话; & c# g3 t; o# d- p7 P
6) 让人不愉快的话;
3 L: F' M C2 \+ E7) 不满、怨言、牢骚;
) }6 P2 p0 M0 B9 | n4 J/ c8) 教训的话; / V' u4 T, d" e
9) 思想、政治的话
. q& T3 M& Z' p. f! d, ]当一对一时,同样应该注意话题,当说话对象很多时,更要注意了。 |
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