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2022-03-11
查看: 4173|回复: 10
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[讨论结束] 对于少量的外观性不良,有何方法改善?

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发表于 2011-3-20 10:44:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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现在正在做的产品有注塑的,挤出的 塑胶产品。7 w  I) I/ a, @5 K6 Q% a0 \
近期一直纠结于百分之几的外观性不良,比如杂色、划伤。
# y6 ]4 \1 S/ K% u3 X9 L经常客户突然反映1个、2个明显超出标准的外观不良。或者每月反映有几个产品外观不良。0 B+ h& j$ {9 C9 U, ]
像这种在工艺中无法杜绝的情况,各位有何高见可以把它做到1000或几百,几十PPM呢?* X" D# ~1 P/ H3 o* Z" j
对于外观不良点正处在标准边缘的产品,各位又有何高见?

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svw0936 + 3 好话题。

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发表于 2011-3-21 10:44:30 | 显示全部楼层
直接全检再出厂

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发表于 2011-3-21 12:14:35 | 显示全部楼层
这些外观问题靠检验来控制,成本高的怕人,更何况是全检,如果产品比较小,还得借助显微镜和放大镜,岂不累死。6 u. Z  N0 c* ]
% m" g: P$ s( H; t: A- ^
杂色的控制,不妨考虑考虑如何控制换料,料筒清洗、换料后产品的首件检查,如换料后连续检查5模。& e4 g( a- e2 H; }3 U8 p( Y
划伤的控制,如仔细研究为什么会有划伤。机器问题?模具问题?操作手法问题?产品防护问题?不如针对原因采取措施。

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Y305799518 + 2 技术讨论

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发表于 2011-3-21 14:12:56 | 显示全部楼层
属于,问题不严重(非关键特性)、难以百检、检验成本高的问题!
/ ~0 J' E+ f& Q如果按照质量控制的手法来说,无非就是什么加人百检啦、操作员协助检查啦、查找规律啦等等;
7 ?+ i* X" g# @: g& T2 k如果列入什么质量改进的项目的话,收效甚微,肯定拿不到成绩;
8 U( r! V7 c$ x0 G* T3 J) ^/ v0 r所以我建议你们跟客户进行沟通,放宽产品的外观规格,否则的话,就需要采取质量改进手段来进行改进,将需要投入的成本的明细给客户看看,是否有必要大张旗鼓的进行改进;毕竟1/1000的比率不良,不好改哈!

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发表于 2011-3-22 14:59:02 | 显示全部楼层
我觉得如果发生这样问题,先要分析产生的根本原因,可以从根本上考虑改善,全检的成本太高了。/ |* I0 v6 I9 A2 U* M
试图从工艺和操作、来料等方面分析吧!

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Y305799518 + 1 技术讨论

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发表于 2011-3-24 23:17:03 | 显示全部楼层
首先从制程、工艺找原因,实在不能解决,那就根据不同客户分类,根据客户的不同要求进行不同标准检验,有些要求高、价格高的客户完全可以全检,其它的视情况而定了。当然,即使全检也不一定就能满足100%合格

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发表于 2011-3-29 16:07:51 | 显示全部楼层
检验分三类:自检、互检和专检。对于少量明显超出标准的外观不良,这自检就有问题,这就要对操作人员加强培训和考核。

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发表于 2011-9-30 22:34:00 | 显示全部楼层
少量的外观不良,你认为是非发送不可吗?
7 \; y  l8 c* x( ?( Z$ K3 V) I从品质成本来看,如果改善的成本太高,好不能进行,如果改善的好处多于损失成本,那就要分析原因进行改善。并不是敏一种不良都非要改善。
+ i1 b$ k+ P3 U$ ^% |你反映的少量,发送的空间不大,可同客户沟通,多发一点数补齐他们的损失即可好了。

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Y305799518 + 2 技术讨论

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发表于 2011-11-20 21:34:52 | 显示全部楼层
首先外观不良的判断标准,一般都是使用标准比对卡+ J! G  R* `) i
分析不良类型,找出不良产生的工位和原因,必要时运用鱼骨图进行分析,然后又针对性的改善,改善时还需要兼顾多方面,比如产品量的大小、改善成本及回报等等

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Y305799518 + 2 技术讨论

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发表于 2012-4-5 13:36:38 | 显示全部楼层
这个问题很难控制吧,我也遇到过这样的问题,我是根据不同客户的要求进行分类的,虽然有点麻烦,但还是可行的,毕竟全检也不能保证100%的合格,头痛

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Y305799518 + 2 技术讨论

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发表于 2012-4-6 21:05:40 | 显示全部楼层
说实话,百分之几的不良,如果进行全检的话,还不如直接给客户补几个百分点的货划算。很多情况下客户也乐意。
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