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楼主: panyexincad
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[讨论] 通过ISO后,严格按ISO要求做的公司有多少?

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发表于 2009-5-20 14:47:18 | 显示全部楼层 来自: 中国河北邯郸
形式主义,大部分为了开展"工作".没有实质.
 楼主| 发表于 2009-6-4 13:11:10 | 显示全部楼层 来自: 中国广东佛山
看调查结果就知道很多公司ISO这东西是骗人的
发表于 2009-6-4 16:19:19 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
国内很少有公司按照这个来做,但是一些欧美国家是按各执行这个的,所以俺买车买德系的,不要国产的,个人的看法
发表于 2009-7-2 21:05:31 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁鞍山
我觉得基本上是走形式,检查完了该咋样还咋样
发表于 2009-7-3 08:42:12 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
做这方面的工作,规范化毕竟是好事情。
( }/ F1 P" d2 MISO流于形式、许多企业要是运作浪费很多时间、人力、物力2 p8 x" w, ]* i& W& c; c. p
一般从简处理,应付检查、审查、、、、、
发表于 2009-7-3 09:55:10 | 显示全部楼层 来自: 中国吉林长春
非常肯定的说,没多少
发表于 2009-7-9 12:09:55 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
如果按照ISO的做,我们很多部门的工作都不合格了
发表于 2009-7-9 14:26:06 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
面子工程而已。不过就是面子工程也要花不少钱,人力、物力都很多,单用纸一项就大大增加了。
发表于 2009-7-10 22:25:38 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
现在ISO认证就像市场许可证,虽然是形式,但大家都得走。
发表于 2009-7-11 19:31:45 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南衡阳
我们国家做什么都走样.
发表于 2009-7-13 13:52:25 | 显示全部楼层 来自: 中国广西防城港
说到底还是金钱交易。。。。。
发表于 2009-10-23 14:21:59 | 显示全部楼层 来自: 中国河北邯郸
这个东西,如果是在大的公司可行性还是可以的,如果是个小公司那就是个面子工程了!
发表于 2009-10-23 22:05:35 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
ISO在中国太不容易了
" d8 M% n: H; u. `. y4 i/ }有地方是集体作假
* t1 m% U% b: m有的地方是雇佣几个专业人士作假
+ v9 r- O& v4 |# e太多太多了: k3 Z& L" L( Q9 O, O
想想如果真的实施了ISO后9 _6 E. {- k/ p% P
中国会是个什么样子?; O$ x) `# R; _- E0 B) I
要怎么能实现这愿望,6 `) Q$ O! z5 @5 X
那是个相当漫长的时间
发表于 2009-10-29 09:03:19 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
原帖由 panyexincad 于 2009-3-27 15:39 发表 http://3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
3 e6 s6 [0 M' J  j6 }0 x5 lISO流于形式,如果按ISO的要求做,许多企业就运作不了。5 g5 l0 M( ~7 X# k1 a
例:开发新产品的程序,一般都包括开发建议书,成本分析、开发费用分析、项目评审会议、设计输入一览表和设计输入评审、项目开发进度表、项目批准阶段总结、 ...

' E; b" L6 y4 B# U# I4 I
0 r( q; }" b" e" n的确就是这样的情况,谢谢分享。
发表于 2009-10-29 14:11:43 | 显示全部楼层 来自: 中国河南南阳

应付

从没通过到通过都是应付
发表于 2009-10-29 21:53:56 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南长沙
现在的东西太假了,我们的CE版起重机都做出来了,但是还没有做好计算书,现在正在补
发表于 2009-10-30 12:53:36 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
初期通常只针对门面功夫,久而久之慢慢就会溶入公司体制
发表于 2009-10-30 13:03:13 | 显示全部楼层 来自: 中国广东佛山
通过对只是门面问题.
) z! g1 \# O2 x$ ~6 F9 p尤其是小公司,通过后,就还是该怎么就怎么办。
发表于 2009-10-30 13:29:34 | 显示全部楼层 来自: 中国山东泰安
连发证的公司用钱都可以买通,各公司又怎么会认真对待这个事呢
发表于 2009-10-30 13:58:22 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁丹东
人家是老板,他就是ISO。这个证书就是给别人看的!
发表于 2010-4-11 21:46:51 | 显示全部楼层 来自: 中国河北保定
在中国的大多数企业中,ISO管理是两张皮。纸上一套,做的一套。0 d4 y, s2 ]8 a4 D. z( k+ M
很多人认为,没有按照ISO要求的做,企业发展也很好的。6 h2 X% X9 r; H  w9 F4 H
实际上,有很多假象迷惑了当事人。
  E: R6 F/ U5 N% S2 w7 s认真的按照ISO要求去做,会在将来看到企业更好。
发表于 2010-4-15 23:33:43 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
单位也通过了认证
* X8 }' f$ o- t' m9 \3 ?实际没按这个来
发表于 2010-4-16 09:05:02 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
我们公司基本上是按ISO来做的,但是有些时候为了方便,就会走捷径,违背一些流程。包括一些新人,喜欢按以前的习惯做事。如果这些新人刚好是部门管理层,这样这个流程九成机会就被改了。
发表于 2010-4-18 20:08:26 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
大部分是只是书面文件,很难实际操作
发表于 2010-4-19 12:49:32 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
我企业基本按ISO要求开展工作
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