搞品质工作就是得罪人吗

MIAOYU · 发表于 2008-12-16 10:55:26

谢谢这位传授的工作方法，我是个即将走上质管岗位的人，根据多年来的经历，确实这项工作有着艰难的一面，成天与所有部门的人打交道

joe_banner · 发表于 2008-12-20 12:11:27

不能完全这么说。关键是要对事不对人。
如果对人的话，什么工作岗位都会得罪人的。还有一点，企业文化也是很重要的。

mangcaca · 发表于 2008-12-25 15:51:13

做了几年的品质管理，个人认为主要的是利益问题，供应商和采购商之间主要的就是利益关系，谈论别的什么都是白搭，只要你能协调好双方之间的利益，一切都会不是问题。

dljdw · 发表于 2008-12-26 17:02:14

想做好工作不可能不得罪人.

唯一的要求是对事不对人.

heroes9000 · 发表于 2009-4-28 15:34:43

大家说都有道理，搞品质离不了和人打交道，难免有些人就不理解，其实不存在得罪不得罪，为了工作没办法，大家都为了一碗饭，吵吵闹闹也很正常，说道得罪只能是单位对质量的重视程度不够，部门间的协调做的不好，假如有行使职能的权力那还怕什么？别人敲你的碗你就砸他的锅，本来就为了工作吵上几句很正常的，如果是得罪的话那不妨把他的锅给端了，企业是一个放弃自治的地方，有的是管理制度，为何要说得罪呢？

walter3054 · 发表于 2009-4-28 16:47:27

不能说搞品质工作就是得罪人，只能说搞品质工作肯定会得罪人。在目前中国的环境下，要在谁都不得罪的情况下搞好质量是不可能的，得罪实权派和老板嫡系，可能会呆不下去；得罪具体做事的人，你今后的工作可能会很痛苦。你如果想继续呆下去，只能做到质量尽量比以前好一点，出了质量问题尽量不要是你部门责任就行了，中国的私营企业有很多是通过非正当竞争取得的成就，没有几家着眼未来，老板只会看眼前。

shanelin · 发表于 2009-4-28 16:47:52

因為工作的立場不同
所以常常會跟其他人有意見不同的時候
所以才有容易得罪人的說法吧

caxainfo · 发表于 2009-4-28 18:25:06

可能是沟通的方式不恰当

huansheng · 发表于 2009-4-28 19:23:45

不得罪人是不可能的！

lusuichang · 发表于 2009-4-30 01:27:41

立场不一样，换位思考一下就好

刘兴刚 · 发表于 2009-4-30 08:03:54

不一定啊，这要看你是如何的工作啊，方法很重要啊

无间盗 · 发表于 2009-5-4 18:51:00

如果怕得罪人就得完善软件资料，在处理质量事故时，以文件资料为依据，再适当“法外施仁”，应该能“全身而退”。

:lol: :lol:

maomao_bye · 发表于 2009-5-4 19:23:21

不能这样说吧。我们公司就没有这种情况。
不管研发、生产还是质量都是为产品服务的。
产品本身有自己的验收规范，质量人员是按规范操作，不合格就是不合格，只是产品问题，和人际关系没联系。

ff1983 · 发表于 2009-5-4 20:50:07

反正这个工作很烦和人争吵对峙很正常啊
除非你的手段很多别人听你的

温柔一道 · 发表于 2009-5-4 21:32:55

看你怎么做人拉

chen62 · 发表于 2009-6-19 14:28:36

按标准操作，坚持原则，要深入下去，帮助查找原因，一起找到解决问题的方法。

tools0303 · 发表于 2009-6-20 22:03:43

不存在得罪人之说（个人感觉）企业里各个部门就是相互牵制的，各自都有相关的职责也权利，当两个部门之间存在矛盾是最终还是看上层对待这个问题的看法！

guomk1981 · 发表于 2009-6-22 09:53:57

抓着罚款的棍子，得罪人在说难免啊

godroots · 发表于 2009-6-24 12:25:26

有理，有利，有节

f510391 · 发表于 2009-6-24 17:07:07

搞品質本來就會得罪人,不得罪人品質那會提升,主要是你的老大要支持...加油吧!

慎独 · 发表于 2009-6-24 17:52:16

标准化，执行力度到了。得罪的也是那些没事找事的人。方法手段很重要，只要原则掌握对了没人会说你的不对的。你做的就是这样的工作。

风无声 · 发表于 2009-6-28 21:37:55

工作方法很重要，首先要提高生产部门的质量意识，既讲原则又讲灵活，让生产部门理解你是为他们提高成品率，直接牵扯到他们的经济利益就可以了。但是说起来容易，做起来难，只要用心，还是可以达到共融的。

西风破 · 发表于 2009-6-28 21:41:57

容易被误解，时间长了员工就理解了！

cc3240653 · 发表于 2009-12-6 14:39:39

你说这个话，说明你公司的生产部管理层对质量的认识太肤浅了，多培训了后再说吧！

zhuxiaowang · 发表于 2009-12-6 21:39:55

搞品质行业，要与公司高层的管理理念相同，任何事情要以公司的大局为重。
不要走极端！

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