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楼主: JT9619
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[讨论结束] 检验员是属车间好还是属部门好?

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发表于 2007-12-13 14:41:46 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
建议是全检员的话,属于车间,因为在内部比较容易沟通;如果是质量控制人员的话,必须属于质量部门,这样立场公正。
发表于 2008-2-27 17:04:01 | 显示全部楼层 来自: 中国四川雅安
个人认为质检部门应该是独立部门,  当然具体怎样设置还要看企业的大小。
. h/ K+ U! n1 S# V  U: o1   对于小企业质检部门可以和技术部门组合在一起, 以减少管理人员。
/ M) u+ e& o# u2  对大中型企业就应当设置单独的质检部门并直属企业老总或总工程师领导。
发表于 2008-2-27 20:55:43 | 显示全部楼层 来自: 中国广东佛山
不要怀疑,肯定说属质检部门好,如果归属车间的话,其必须遵从于车间领导,难以达到控制质量的目的
发表于 2008-2-28 09:52:55 | 显示全部楼层 来自: 中国
检验的目的当然是控制质量,自然是属于质量部门。
发表于 2008-2-29 13:54:18 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
按照职责划分当然是质检部好了,权责清楚。
发表于 2008-2-29 14:36:59 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
其实检验员归属哪个部门并不重要,重要的是企业有没有质量意识
发表于 2008-3-2 09:35:17 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
楼主,问题不在乎谁管,关键是效果如何?无论谁管最后就是老板一个人.............
发表于 2008-3-4 13:16:56 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
质检人员归于何种部门,主要还在于质量意识,出了问题由谁负责的问题,感觉归属于车间人性化些,出问题容易找得到原因,单划出一个部门容易推卸责任
发表于 2008-3-4 16:16:56 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
我个人认为还是属于品管部门好,因为生产和品管是两个互相制约的职能部门,作为质量控制管理的重要组成部分,一定要归属品管,才能严格行使监督、检验的权利,且不护短、不对生产开绿灯,如在生产部门属下,导致跟着生产的鼻子走,生产为了保证进度,可牺牲质量,让质量开绿灯,睁一只眼闭一只眼,跟生产穿一条裤子,最终导致质量无法行使其职能权,质量成为生产的傀儡,那样就可悲了
发表于 2008-3-4 17:17:17 | 显示全部楼层 来自: 中国新疆乌鲁木齐
两种模式都可行。根据产品不同,企业可选择不同的方式。
) G, J2 z. L! m  J, u检验员归属车间,必须独立于车间独立、公正、客观地履行自己的职责。
发表于 2008-3-4 19:41:03 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
个人认为,产品质量是生产出来的,不是检验出来的,如果是100%全检的检查员当然应该属生产部门,过程抽样检验/IQA/OQA当然应属品保部,本单位就是这样的
发表于 2008-3-4 21:01:36 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
检验员是专职搞检验的,当然应属质量控制部门。车间对质量的控制,是通过操作员的自检完成的。一般车间的设备都经过过程能力分析,在正常情况下,生产出的产品应该都是合格的,只是有尺寸公差浮动。当操作员通过自检发现产品尺寸超出公差要求时,说明设备或工装等情况不稳定,因此要迅速通知质量、工艺与设备部门,以便及时查出原因,解决问题。一般来说,控制计划上都应该写有反应计划,而80%的反应计划内容都是通知生产主管、质量与工艺人员。因此,车间没有专职的检验人员。
发表于 2008-3-5 18:55:28 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济宁
质检员归车间管理比较好,这样有助于协调工作,质管科只需要监管就好,采取一定的措施进行监督管理。
发表于 2008-3-6 08:40:16 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
我们公司也是变来变去的。当订单多、生产压力大而质检部门领导能力不够的时候检验员就属于生产部,反之就属于质量部。
发表于 2008-3-9 17:08:54 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏镇江
我认为属质量部好,只不过质量的人要有加工经验
发表于 2008-3-9 19:11:00 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
应属于质检部门,这样才能履行检验员的职责。
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