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楼主: davidy123
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[讨论] 质量人员要不要对技术或者工艺深入研究?

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发表于 2008-10-12 01:25:00 | 显示全部楼层 来自: 中国广东珠海
觉得要看你是什么职位了,如果质量人员太精通技术,你很难站在一个管理人员的角度来进行管理!~
发表于 2008-10-12 11:52:54 | 显示全部楼层 来自: 美国
应该深入研究,大部分制造质量70~80%由设计阶段及制造装备所决定的,不可不明查。
发表于 2008-10-12 14:20:07 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
质量人员不懂技术的话,很容易被忽悠。
发表于 2008-10-12 15:40:18 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏徐州

当然要的

质量人员必须成为全能运动员,只是不一定比刘翔110米栏跑得快,但要比刘翔跳得高、投得远!不会工艺不能行
发表于 2008-10-12 16:07:00 | 显示全部楼层 来自: 中国广西柳州
平时的了???1 \  R7 {9 v# G; I4 Z% r4 |
平时好的话,就按平时那样做就得了。
发表于 2008-10-12 19:46:26 | 显示全部楼层 来自: 中国广东珠海
以制度来约束人,以科学的管理手段来处理问题, 容易被忽攸,这个不是你不精通的问题,倒是有人想忽攸你! 这与全面质量管理还差很远!
+ P0 m+ ]: P" {( V我想任何人都不可能成为全能冠军!
& @( o7 h$ A2 l" o5 F, l. a多则不精!(也不会有太多的精力去学习太多的东西)' h8 j4 ~# f/ P
我们需要的是一专多能的人才!- W2 A5 @" F4 Z5 P6 d) W
" }+ f9 L, j% x  \( X; `

  a9 o, a" A, o1 |2 t+ c还拿马云说话:他不懂电脑技术,也做过质量管理,,但他造了中国互联网的神话! (也许这是个特例)1 h* p% P+ X# i1 Y3 B0 n9 T% p: T

& ]! w& ^1 u$ v/ I6 P4 |8 \$ H" K& y3 x$ q+ T3 @, R# }
只想说明:做为质量人员对技术或工艺深入研究是必要的,但不是必须的!~8 u6 s; B) |5 W+ U

" [0 n$ d8 @. ?- o$ t5 |, Y[ 本帖最后由 zqlong 于 2008-10-12 19:52 编辑 ]
发表于 2008-10-12 20:24:03 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
同意zqlong的观点!. ^6 O  j  @/ Q
0 A, C/ p. ?3 {* d
人有分工,质量的立场就是尽量发现问题并尽可能确认问题方向.但细节造成原因,需要各单位协商分析.+ C9 {0 m# Y4 n4 `% H& G; m

1 z4 Y: Z+ @$ J完全依靠品管,整个系统有问题!
发表于 2008-10-12 22:52:38 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
把控制质量的关键点掌握好是必须的,深入研究个人认为不是太可能。
发表于 2008-10-13 07:34:38 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
不懂技术的质量员就像不识字的人看中文字幕的英文电影,不知道我这个比喻是否合适,但我个人是这样认为的
发表于 2008-10-14 15:33:55 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
还是要看分工的了,如qe还是对工艺或技术研究到底的;而从事质量管理的人员,知道、了解就可以了,要研究看他有没有时间了
发表于 2008-10-14 15:35:20 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
未来的趋势是质量与工艺将融合为一体,将是一个工程师的工作
发表于 2008-11-25 10:26:12 | 显示全部楼层 来自: 中国新疆克拉玛依
必须的,不知道如何干、如何干好,又怎么能监督呢
发表于 2008-11-25 11:13:56 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
应该多面手才行。
发表于 2008-11-25 11:34:25 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
以我个人的经历为例,我认为检验人员是要求比较高的,他的作用应该是算是现场的技术人员,如果一味的按图施工,有的时候不见的做出来的东西就好,应该对产品有一定的了解,分析质量特性,指导现场人员的施工,保质保量的完成
发表于 2008-11-25 12:00:17 | 显示全部楼层 来自: 中国广东梅州
这要看企业的规模和管理模式。大企业或管理非常规范的企业,分工非常明确,人员配置齐全,大家各司其责,质量人员就不必深入研究技术或工艺,只需了解即可;但小企业则不同,质量人员要检测、判定,分析并指导工人操作,自然就要深入研究技术和工艺,不然,难以做好,这其实是集技术、质量与一身。
发表于 2008-11-25 14:34:28 | 显示全部楼层 来自: 中国上海

必须要的

质量人员必须要对技术或者工艺有着深入的了解,这样才能对质量有所控制
发表于 2008-11-25 19:17:13 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
一般不需要,但必须要有一定的了解,对于我们一些非常规产品,必须来靠质量人员来发现技术上使用上存在的问题,角度不同,观点就不同
发表于 2008-11-25 22:42:06 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
质量人员的范围很广的) P- x0 O. y7 K% R5 }
如果可以的话我认为质量人员是“技术+管理”的复合体$ O; l3 C* N6 V' P
技术作为管理的支撑,管理是技术的追求
( I4 U. n5 w2 a& T& `哈哈
发表于 2008-11-26 19:55:03 | 显示全部楼层 来自: 中国上海

两者是不同的概念

做技术设计的对加工工艺,机械设备,都比较懂的,在他设计的同时各种参数,技术要求都体现在工艺图纸上面,在生产过程中,质检进行控制,检验相关项目,然后让技术人员确认,如果不合格,质检应提出方案,这就要求质检懂些加工方面的知识,最好自己能够做出来,让车间员工按着你的方法做,你就是比较优秀的,然后做好了或工艺细节没有考虑到然后提出共同改进。
发表于 2008-11-27 06:41:49 | 显示全部楼层 来自: 中国江西新余
我们的质量工程师都同时兼任工艺工程师,不熟悉工艺就不能做质量工程师。
发表于 2008-12-3 19:08:20 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
个人认为有必要了解,虽然说品质注重的是方法,但是不熟知产品的技术状况,很难找到推行方法的切入点。
发表于 2008-12-3 19:22:38 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
要有一定了解,要不然很容易被忽悠!
发表于 2008-12-3 21:55:15 | 显示全部楼层 来自: LAN
我觉得不一定深,但是你一定要了解,另外就是你的逻辑思维能力,以及观察事物的细致程度。& }/ ~4 g/ m! E2 E2 E
另外,沟通能力也很重要
发表于 2008-12-4 09:10:47 | 显示全部楼层 来自: 中国北京

掌握技术和工艺是为了更好的检查

质量人员对技术和工艺有较深入的了解,可以帮助他更好的有针对性的进行检验,并从质量角度提出建设性意见,否则检查会比较盲目,结果也未必有说服力。
发表于 2008-12-4 11:15:56 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州

回复 1# davidy123 的帖子

做为一名质量人员一定了解工艺及技术。
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