作为制造性的企业一定要自强,只有这样才能抵挡住国外产品源源不断的留入各个成品机制造性的企业.《100-1不是等于99,而是等于0》,我非常有感触,我也会将他灌输给同事,朋友,家属,老板.......技术革新需要观念的转变,观念领先,才能步步领先.要想强壮中国制造也,必先强大自己,认认真真地做好自己的工作,要精益求精,而不是差不多就可以了....... a1 ~7 X- f! m. b F D
感谢pmp_hz的《100-1不是等于99,而是等于0》,大家一起努力,准备崛起的那一天的到来.
看到上面这么多大家的发言,我也说上两句,前面提到广研所,大连的液压件,我也听说过。可惜啊,近几年基本上是消声灭积了。为什么呢?主要还是产品本身的问题,为什么榆次油研,上海立新,北京华德的件却做越越好(产质)。说明他们几家本身走合资,引进的路子是对的。好的东西只要有机会“偷”怎么会不“偷”呢?据我所知走防制路子的厂家太多太多了。但为什么只有他们三家才能在国内液压界被传颂呢?! G% u V- m; z0 f
上面一个兄弟的《100-1不是等于99,而是等于0》,太好了。什么我国体制差,与国外有差距等等就先不说了。在我看来还是我们每个人的态度问题。众所周知国产件差在质量上。漏油啊,卡阀啊。。。。。。问题在哪,还是态度问题,工人是不是认真加工,装配了?老板们是不是在成本上斤斤计较了?领导们在发现问题时是不是严格把关了?国人的本性啊:小农思想。只要赚钱不要产品质量,导制了我们的这个现状。0 x# f* p% L: B7 k: a- }/ i5 u
看我贴的兄弟们想把。看过之后,从自己做起,带动身边的人,管好手下的人。拿出认真,负责的态度来对待我们的液压产品,液压事业。; D' n _ R, G5 a
若干年后,全社会都有了责任心,我们再来谈发展创新也不迟吧?