检验员是属车间好还是属部门好？

1016zz

同意20楼和21楼的看法,
我公司以前也有类似的情况发生过,结果发现了很多的质量的问题.最后又把车间的检验员收回质量部.每周开质量会议.又制定了一些奖罚制度.现在好多了.

silverjp

不但不能隶属车间，还应给于一定的权力，不然不能把好质量关。

gary1000

检验员还是统属质量部门好。利于产品质量的管理。

benji

我認為一定要獨立出來!不然發生品質異常肯定是放行!因為沒人為檢驗員說話啊!他說不可以,生產考慮報廢成本等原因,生產自己壓力在那!那他肯定是要放行的拉
) x( C, }/ C0 q$ l, J如果屬於生產的話生產主管肯定從潛意識裡從生產的角度處理問題拉!
! G2 c6 D7 `5 V6 N* R那樣的話發生幾次檢驗員判定不可以,最後生產放行的話,後面檢驗員肯定不會在嚴格要求拉!嚴格要求就肯定得罪人啊!最後在沒人站出來頂他!那他何必這樣那!
你說呢!?

zly159

应该归质量部门,以便检验员独立的从事检验工作.

xiaoyue87524462

检验员属于质量管理部门,便于质量管理,是质量的一个过程检验.很多公司都是这样规划的.

appsun

质量检验一定要有独立的，你公司是只有QC，还是另有QA，如果只有QC应该归质量部门比较好。

王治

原帖由 appsun 于 2007-11-14 13:18 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
5 H& k, l! C! \1 L) |: E质量检验一定要有独立的，你公司是只有QC，还是另有QA，如果只有QC应该归质量部门比较好。

; o3 h. Z( D: w8 Z完全同意。其實大家的觀點還是基本一致的。

che-zp

关键是检验员是否能够公平独立的行使质量管理职权

yjjp

首先，检验员要有相当高的责任心，对产品比较了解，其次要把好关键工序，部分不影响最重质量的工序指标主要由操作者自检，专职检验员可以抽检。专职检验员归属质量管理部门管理，

shdl_2006

我们的品保部，竟然划给生产管。和检验员归车间管简直是不能理解

enil

如果你们是民企.建议对检验员可以取消啊.
: M# s. b5 G0 }2 A. @) M7 A
在你们企业实行产品追溯责任制.
各车间即是客户也是用户.
9 j' w$ N( F4 y3 B) s2 f
质量管理部分只负责按规定抽验检查即可!

辰汐设计

我认为还是应属于的质量部门。只有不受上级的约束，才有独立发言权。

laojiang820

检验员的工作是衔接车间和质检的，隶属哪个部门都对

laojiang820

主要要考虑公司利益，属于哪个部门能更好的保证产品质量，保证生产进度，就属于哪个部门。

TRFORMAC

还是留这自己部门吧，不然有许多问题自己部门不能把握。

dianxiaoxia

统属质量部门好省的营私舞弊

zxzleaf

在质量管理部门工作质量更容易保障,我觉得对于检查员来说属车间工作比较好开展,同属一个部门发现问题比较容易协商解决,不同部门的话冲突还是比较容易发生的

苏一丁

我们公司的质检部是技术质量部，兼技术功能。归副总管和生产部属同一级别。我认为质检部和生产部是猫和老鼠的关系。如果质检部归生产管，那就是猫听老鼠的了。各位同人认为合理吗？

hsyyhk

我公司也前是检验员归质量部门，后来公司调整就把检验员归车间管理，感觉还是归车间好，那样出了质量问题就不用老是怪质量部了，现在出了问题他们就车间自己解决了，不过那样对公司发展不好，车间为了产量就不顾质量了，影响公司声誉。

fengling9655

应由质检部管,因为生产和质检是两个永远矛盾的部门,如果分给车间管,那你们的质量根本没法得到保证.

sgyvicky

强烈建议属于质量部门好，若放于车间，遇到了品质问题经常会被车间的领导左右主见的，我深有体会，那些领导有时候为了赶生产任务，自做主张！结果出了问题却由检验员个人承担！小胳膊拧不过大腿，那样做事做很累！

pandafan

我们公司也遇到过类似的问题，来来回回变了两三次，感觉放到质量部门更好一些，但是要把岗位职责和绩效考核做的细一些。

lvyun

我们公司的进货检验和完成品检验是归属检验部门，过程检查归属相应的生产车间，效果还不错。

chopaid

质量部的角色是什么？
8 w7 V. V/ _4 m/ E9 ^# t
公司给质检员付薪水的目的是什么？

质检员的行为是代表谁的立场？