如何提高本版人气

xingketa · 发表于 2006-11-19 16:55:22

质量管理一般人重视不够,估计对ISO9000也没有真正去了解过,了解也是概念性的东西难以理解透彻,希望斑竹能把实际的东西和质量管理体系想结合.全员参与才会进步.持续发展.

topliz · 发表于 2006-11-20 12:11:01

我在公司做标准化工作,同时兼作内审员,今天第一次进入本版块.想从大家这里学到更专业实际的东西.我认为要想人气旺,首先得有人提问问题,问题提得多,参与的人应该越来越多.
我审查最高管理者时,按公司质量手册中要求应请他提供证实记录以证明其对"资源提供"是否得到满足进行了策划,这样要求是否合适吗?

mysuncool0315 · 发表于 2006-11-20 18:18:22

质量是企业的生命，质量管理知识就是让人知道如何保住企业的生命，如何让企业充满生机。可实际与理论和宣传还有差距，不要灰心，将来会好的！

linfeng116 · 发表于 2006-11-21 00:02:17

我觉得可以多就一些实践工作中的问题提起讨论,欢迎大家都来参与,积极提起话题或者参与讨论,大家和论坛一起发展,共同提高

qdm1216 · 发表于 2006-11-23 14:11:20

今年才更强烈的感觉到质量管理的重要性和艰难性了，搞质量，谁都可以，照着做就可以了，但是要搞好质量就很难很难了，我感觉比搞技术都要难。可惜我发现好多人对质量的重视程度都不够，有些管理者干脆就忽视了质量的管理

ajuson · 发表于 2006-11-23 17:04:28

加强质量意识的宣传是我们质量人的已任，每个人都应宣传这个栏目，让更多的人关注质量！

chg1555 · 发表于 2006-11-23 21:54:34

各位没有说到点子上:论坛规划与决策限制各版块人气聚集.原因1.各版块没有求助讨论区,引起讨论贴太少,应助也少了.2.求助贴,应助贴以及普通资料均要权限与流量,商业味太浓限制了参与者的热情.而不少论坛不全要这些,虽然营销没有这里搞得好,但留住人气了,有人气了,其他就有戏唱了.

binglxl · 发表于 2006-11-24 11:50:53

我也在把这个坛子介绍给我的同时和朋友，相信如果坛子办好了，就一定会吸引越来越多的人的。。

最重要的还是质量一时的东西没有必要的。。

所以我相信，我们会好的。。

qdm1216 · 发表于 2006-11-24 15:14:03

我看需要发表一些更实际的东西才会吸引人，比如谈谈各自的质量控制方面的经验，以及把自己遇到的问题难题放到这里大家讨论一下抛砖引玉也许会有好的效果。
同时，多发一些权威的质量人的文章，我想大家都会感兴趣的。
还有，我发现这个子论坛的位置太不显眼了，我也是来了好久才发现有这么好的论坛这么好的资料的，所以要加大宣传才会人气旺

steven0123 · 发表于 2006-12-2 20:42:47

大体看看论坛首页不是搞设计的，就是做生产的。
质量版块就那么豆腐干丝似的一点。我也是前两天才发现有这个版块。人气旺才怪啊。

那怎么样才能办好呢,请谈谈你的看法

[ 本帖最后由 linfeng116 于 2006-12-3 20:45 编辑 ]

wusc · 发表于 2006-12-3 00:29:13

我觉得可能是这个板块能提供的资料不是太丰富，而且范围也比较小，侧重于“质量管理”，很多人都不是做这个的，但是有不少人是从事设计、生产方面的技术管理、生产管理的，因此，建议不妨把板块名称改一下，叫工程、机械管理，这样范围会大些，相信人气也会旺些。

质量管理在企业中的重要性应该不低于技术管理和生产管理吧

[ 本帖最后由 linfeng116 于 2006-12-3 20:44 编辑 ]

wusc · 发表于 2006-12-4 09:28:36

回复 linfeng116 ：我的意思并不是说质量管理不重要，是说涉及面小，所以人气不高，如果范围大一点，包括质量管理、技术管理、生产管理、企业管理……，统称“管理”，那样范围会大些，自然人气就高些。

limeixia · 发表于 2006-12-4 16:45:50

高质量很难
提高人气需要的是宣传和鼓励，但是前提是需要上传好的东西
不过我发现现在灌水的比较多

z6z6j6 · 发表于 2006-12-10 16:52:23

管理很笼统，专业性不强，但每个又有具体的一面，这就是矛盾。
希望斑竹整理写管理知识，例如讲座之类的，体高参与性

hengxue · 发表于 2006-12-17 19:42:39

质量管理版,相关的东西虽然不似技术版的多，但其实具体说出来,却是人人不同
我们这里的内检员说出来是一个样子，每年来的外审员却各个不同
所以在这个版块上,我觉得:
1.要有好的资料上传相支持,不一定非要某一个系统的，系统多多益善,使大家有更大更多的机会参与到质量管理的各个方面,有利于开拓思维,了解质量管理的本质
2.多发讨论贴,对每个问题,尤其是大家各自不同的问题进行讨论,形成一种管理者思想的模式,一种文科(或者说是社会科学)的思维方式,因为众所周知，工科学生理性思维强而....,所以还是要多讨论,多辩论才能对各个细节明了透彻;
3.鼓励个人在本版对各个问题的解释论文等在此版块发表
呵呵，就写这么多吧,想到别的了我再来,要接女朋友去了

njzhfe · 发表于 2006-12-18 11:25:05

管理方面人是不多，不过也不是没有呀，我觉得要加强交流，多沟通，多传一些管理成功的方法和例子，加强人气呀

fedora · 发表于 2006-12-18 14:50:46

对待新人有耐心
奖励热心得站友

NJLUHC · 发表于 2006-12-19 10:28:02

本版是工程、机械质量管理知识，应在质量管理方面多下功夫，我们的产品主要表现在质量不好，本版应在加强质量管理方面鼓励坛友进行讨论，如有条件的话，可邀请有关专家来与各位坛友进行在线交流，以提高本版人气，同时也丰富质管人员的知识。

lei714 · 发表于 2006-12-19 16:50:04

工程、机械质量管理知识我想在大家眼中不是很重视,不过相反却是必不可少的,多找些质量与设备相关的资料,和专家来一起谈谈,我想慢慢会旺起来!

ytfs01 · 发表于 2006-12-20 09:09:54

质量管理现在还是个很空的概念,最直接的操作是检查,离管理还差十万八千里.

hengxue · 发表于 2006-12-20 20:08:45

最好是积分和流量能够自动兑换,那就省却了很多麻烦，做起来也不难
管理其实仅仅靠质量控制的话还是非常低层次的,什么时候能够靠企业文化，而质量控制作为辅助手段的时候，我们的管理就真的很强了,如果纯粹靠人治,质量控制作为一个累赘的话，那还不如没有质量控制，干脆称为手工作坊算了,反正本来也是手工作坊的.

rush_life · 发表于 2006-12-20 21:43:53

总体来说，三维网的总体布局与网站设计都是很好的，只不过影响面还不是很广，不如一些老的技术论坛知名度高而易，假以时日，会有一个新景象的。希望每一个会员都可以把这里当一个长期驻留学习的小天地，更可以把这里当作一个大家庭，多点介绍身边的同事朋友加入这个大家庭阿。如果每个朋友都能尽自己的一份力，我想不论是本版面还是论坛的兴旺都指日可待了。

洪哥 · 发表于 2006-12-20 21:44:58

原帖由 lisee008 于 2006-11-7 11:09 发表 
7 t8 X+ \+ i" U% T& _经常过来看看，可是发现本版的人气不是很旺。帖子的参与也不是很积极，大家各抒己见找找原因啊。 , |, w; g- t6 r. E4 @6 U0 B
 / d! i6 a: h6 U. w! v! G; {
 
4 L* L* R8 t' ]! L4 g3 k& d0 l

其他大虾说的都很有道理。我还想，如果把房间的大标题和副标题的文字进行仔细推敲后改动一下，，，，也许人气就上来了。
比如，把“机械”该为“机床”？因为使用机床的人要多的多，因为工厂多，用机床和修机床的人也多。当然，首先是房间互动的主题要明朗和大众化才好。
最后祝我们的这个房间越办越好！兴旺发达！！！

chengang_sgm · 发表于 2006-12-20 22:00:58

善于听取意见，走人性化管理模式，把论坛当作现实社会，同事与同事，同学与同学，师长与学生等一样，提倡做人要规范与约束、自觉。这样气氛融洽、和蔼。会员有需求自然找论坛，有资料自然奉献给论坛，论坛也要为会员提供帮助（降低限制）。这时论坛运行遇到困难（设备投资、网络运行成本、论坛发展的管理团队正常收入等），会员会想到义不容辞的资助。这时的人气就像过节一样，到时候论坛的服务器要用四核啦！

ahhfthdl · 发表于 2006-12-21 14:49:49

质量是关键,只要有好的质量管理取信于人,我们不愁本版块的人气上不去.

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