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品管新七大手法浅说& E# V- B4 M7 k
品管新七大手法的使用情形，可归纳如下：. V% K9 h) J% v. a/ x
1关联图——理清复杂因素间的关系；9 C8 g# V* P2 f Q0 X
2系统图——系统地寻求实现目标的手段；
/ S! k0 J7 @, m* B( P% h3亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；
4 D7 y9 m4 p2 I4矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；
# B7 Y4 N4 l9 _9 M5PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；
' [" A9 U. z% R6箭条图——合理制定进度计划；
- J8 C7 E1 v( E, J8 a+ J4 N8 z# f% [7矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；8 e4 O( V" x3 _
5 G3 u# C$ `5 [9 D$ a1 c
品管新七大手法的特点：' {0 l/ B6 X1 W! N( J' b# P) `: b
■整理语言数据；
& C( F( ~& L5 X6 a n {■引发思考，有效解决零乱问题；
% W; c7 ]* I0 w, v/ N( ?- _■充实计划；8 B M0 y- l3 r* H. X! j
■防止遗漏、疏忽；
6 q* _9 P$ X5 i0 r3 y: i■使有关人员了解；; R9 i3 ~/ H% k1 X0 s* ?1 X! g$ c; j
■促使有关人员的协助；0 j9 \/ R8 @( M. E" r
■确实表达过程。8 N/ ?8 i0 c. V# x. X' E3 J
) Q$ c* ?; X. c: f! a& h! Q2 {品管新七大手法在品管手法中的地位：
3 b8 S4 U$ Q$ K1并不取代品管七大手法；3 s" Z9 L2 _& ], |" M$ P
2与品管七大手法相辅相成；
1 D/ Z# C' B! M3 P, [3与品管七大手法的差异。
. X2 g( {* U3 ^6 c. c ( }2 T+ U4 ]7 p) P/ z7 r
两种品管七大手法的区别:; T L$ X- u" X
品管七大手法9 U) K$ B3 f8 K" ~ X% ]
品管新七大手法( W* C+ `5 l3 n! a% X* F7 }
理性面
1 J) m) |, Q, t* D/ i v, p感性面
1 M% l$ f- L! ]2 ]; w. E$ j! N( u* ^" \/ F, B. `# E
大量的数据数据
, T, v" \, z$ n& h大量的语言数据
7 m: M9 f" | \' u# {% v
. n. l" \7 r( s( _问题发生后的改善6 Q0 X# a+ \9 S, [7 K# y
问题发生前计划、构想$ W+ R/ H$ h* L- Z
. A1 ?/ k o8 _: f N ; |/ ~- r" M3 {" I; g. q
两种品管手法之间相辅相成。 |
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发表于 2010-12-28 10:15:13