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本帖最后由 avtechcn6 于 2010-12-2 15:16 编辑
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' ?* Z ?0 v8 y1 VPMP沙龙 上海PMP活动 PDU研讨会 项目经理沙龙
) ^( m$ t* \2 w% i. v# Z2 v4 Y; N【活动名称】PMP“根与芽”志愿者培训项目) _, P0 D0 _8 w" e
此次是艾威PMP学友会自愿者为“根与芽”自愿者提供的第二次的项目管理培训项目，AVTECH一直以“真”与“实”的指导思想服务与周边群体，在项目启动会
5 I6 Y2 r& b% Y) M, L上艾威首席PM.Coach朱宏强先生再三强调案例贴合目标群体的真实情况，最好采用其项目碰到的难点与困惑，作为非营利的pmp学友会组织为另一个非营利民间7 b) Y3 f3 O4 k4 {" E9 p. X9 T6 u0 ^
机构服务，为PMP学友会成员提出了更高的要求。将PMP学友真实工作环境下的经验与PMBOK结合穿插讲解。为帮助“根与芽”自愿者组织更高效的服务于社会群8 q$ X. k, _- c8 R1 m- W! k* l
体而持续输入项目管理经验、技巧j及工具。
( z" X8 P9 C5 @$ \* G2 H& D本次培训的主题是“制定项目进度计划之工具”
! o- [' E6 i' W, d在回顾上次培训内容WBS的基础上，介绍了制定项目进度计划的五个步骤。通过一个贯穿的实例重点介绍了网络图、甘特图和关键路径推导。最后落实了大作业。2 v& s! z) a, ]3 ?$ \7 f
听众认真做笔记，积极提问、讨论，评价我们AVTECH团队的项目管理培训更加专业。0 ]; @; y$ I0 e1 J
培训师迅速进入状态，团队适时支持补充，配合良好，圆满地完成了此次培训任务。
* H( o2 U+ q2 `; E: ]- V" G( f 1．对WBS的回顾和讨论，帮助没有参加过培训的学员建立基础概念，帮助参加过培训的学员温故知新；
) m* A: ?8 E: \, _; M 2．学员期待后续内容，并希望能够更切合工作实际，大作业的适时推出将帮助我们满足学员的这些期望；& A1 y: {5 Z; ?% Q+ K% q% e
3．大作业12月10日由“根与芽”协调人统一提交；. Y g$ b: N4 P7 _5 b, F8 E
4．初定12月22日下午第三次培训，培训内容按原计划；1 e; ]3 d2 I, P1 _$ {* T" n. e! T
5．根据作业的完成情况，学员可能需要一次沟通。) M, H4 f7 N) D, @
【电话】：021-53755037-818. [5 h9 p5 {4 v! s6 w* L3 ^
【WEB 】：www.avtechcn.com
' W% j. t* m4 F; G【QQ 】：343788668
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( z, p) }- @1 C【邮件】：training@avtechcn.cn
3 |# |0 {4 l; u: C* A7 m【更多请登入】：http://www.avtechcn.com/contentdetail.aspx?contentid=2251
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发表于 2010-12-2 15:13:26