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作为一个管理者,在开始管理别人、行使管理职权之前,首先要学会自我管理,这是管理者的首要任务和做好管理工作的前提条件。 ! n# H" }8 O. X- V( G; j
在学习和实践后体会到,做好自我管理的要坚持以下“八项基本原则”: 0 [, E3 E& N+ H7 F
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——目标原则。 - h4 x9 N; g7 s
每个人都曾有一个愿望或梦想,也会有工作上的目标,但经过深思熟虑制定自己的生涯规划的人并不多。生涯规划的实现,需要强有力的自我管理能力。
7 z8 D1 p0 X5 T6 W( Y 有目标的人和没有目标的认识不一样的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、个人心态、人际关系、生活态度上均有明显的差别。通过同学聚会,分析成败的原因,可明显的看出这一点。 ! W6 t ^5 y. p+ p2 t
早定生涯目标并坚定不移地为之奋斗,20年后才不会后悔!
6 J' ?5 C* h9 R9 M: v' @7 @ ——效率原则。$ z/ d |4 w3 C( w2 F
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浪费时间就等于浪费生命,这道理谁都懂得。但是,我们每天至少有1/3的时间做着无效工作,在漫漫的浪费自己的时间和生命!所以,要分析、记录自己的时间,并本着提高效率的原则,合理安排自己的时间,在实践中尽可能的按计划贯彻执行。
7 G5 |5 b3 W _ U' f% `( Q 坚持下来,你会发现,你的时间充裕了,你的工作自如了,你的效率提高了,你的自信增强了。 h: Q/ {& i/ j) t) |4 W
——成果原则。
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2 Y1 f9 I8 M4 T5 X! y4 N3 v9 N+ r 自我管理也要坚持成果优先的原则。做任何工作时,都要先考虑这项工作会产生什么样的效果,对目标的实现有什么样的效用。这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。
& K2 N: {- `% ]% z$ H 与成果关系不大的事,交给别人干好了。
* c4 x% r9 O; U& X' L ——优势原则。
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: W" R2 i1 t% v! R% n 充分利用自己的长处、优势积极开展工作,从而达到事半功倍的效果。这是自我管理的一个非常重要的原则。
4 N* d$ l( z7 u 人无完人,你不可能消灭自己的缺点,全剩下优点。那你就是神,不是人了。
( u" Q8 ]2 l. h4 q; p ——要事原则。* n# Q: i* I5 y# C0 `
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做工作分轻重缓急,重要的事情先做。 在ABC法则中,我们把A、重要的工作放在首先要完成地位置。在自我管理中,A类、重要的工作就是与实现生涯规划密切相关的工作,要优先安排,下大力气努力做好。 5 Y+ d3 d6 Q$ y7 f" J
——决策原则。& Z( I6 f; h9 d% \7 |% H
+ O- G) V/ I: m/ Q 一是决策要果断,优柔寡断是自我管理的大忌。想好了就要迅速定下来。二是贯彻要坚决。不管遇到多大阻力,都要坚定不移的贯彻到底。三是落实要迅速。定下来就要迅速执行,抓住时机,努力工作。
4 b0 U) R- t" Q8 g5 i ——检验原则。9 b# G4 V8 W+ j" \" R$ u8 }0 [6 _! W4 S
* a# H7 I0 J, }4 x* C' C0 } 实践是检验真理的标准,自我实践的目标正确与否,需要实践来检验。要坚持“以人为镜”,及时收集、征求同事们的意见和建议,检查自我管理的实际效果。
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, M; c# m* s. ], M- B+ l ——反思原则。, ~, h6 C+ F; c7 d1 a) O
s' \1 n% |% w3 R 自我管理也要定期进行反思。检查自己的目标执行情况,分析自我管理中存在的问题,制定调整和修正方案。从落实的实际出发,保证自我管理健康地向前发展。 |
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