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现场—工作环境管理
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1 P% m* O+ a# F9 ~$ q推进5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动:# u* W6 f# _( v9 E$ f9 F
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# q7 a4 o; z9 s o7 ]- t5S是养成好习惯,革除草率,建立“讲究”的基础工程,也是做好品管工作、提高工作效率、降低生产成本的先决条件。
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8 x# E- p. `% ^' n: W" k- i5S活动的作用:
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4 G9 D& l6 E. d7 z% U1、作业人员心情舒畅,士气有一定程度的提高; - p4 _( b$ S; ]4 b2 K$ v/ t
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2、作业出错机会少,不良下降,品质上升;- N, \ f b9 P) x, ~# H' T
, p* j* i. ^/ T v3、避免不必要的等待和查找,工作效率得以提升;* _. ]" n, V: Q" C6 Y
! {! W' X# {+ z, [# v E. G4、资源得以合理配置和使用,浪费减少;
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W- @0 v m! o5、整洁的作业环境易给客户留下深刻印象,有利于提高公司整体形象;- I; k+ i( _& X% T# N
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6、通道畅通无阻,各种标识显眼,人身安全有保障;" J9 f- ]/ l- v$ ~
2 j# z" U1 \! j% J" R7、为其它管理活动的顺利开展打下基础;- E2 y/ K: [) _3 U
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