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TO:生产部科长. R+ m. }7 P/ d1 S2 R$ K
CC: 6 A7 n- {6 D# ?! T! w
. Z# ]; {! k' i7 ^) z自10月26日起,督导员按项目进行核查,结果如下:! B7 T% B2 m2 O3 m4 ?7 W+ z" d
| 项3 R. B5 ~4 u% R' K( |! L1 E
目 | 检
& ~9 C% N# C/ ]查4 D: q! r4 v h1 E
内
) {2 H: A1 q! o& X9 \3 T容 | | | 标9 `2 M- o! L# ~. O8 F5 t% P
识 | 标识与实物是否相符?内容是否完整?
1 s/ I. o% `3 X/ e: L7 u5 N$ Z( U累计检查102个标识牌 | | | | | | | | 剪掉的端极柱是否落到未合盖电池中?落入电池中是否当时发现并拣出。累计检查392只。 | 在待合盖电池中发现4只极柱头掉入电池中,且剪极柱员工没有发现。1 }; |2 s/ Z6 V2 L, D, m, D
(余波3次,黄静1只) | | | | | 注:1)数据来源:
a4 `/ c: `/ L" a9 q7 f+ X1 [2)由于督导员分班跟踪,第3项仅在焊丙班抽查;第2项仅在焊甲班和焊丁班抽查。 `. d0 O# a1 L, j2 L3 h
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以上抽查的统计结果表明:在公司和生产部一再强调的安全、质量(极柱头不能落入电池中,漏气等)上,在班组的落实情况确实不能让人放心。以上抽样发生的班组问题很明显,在未抽样的班组,可能问题更大,这种类似的统计工作还将扩大进行,希望大家能从上述数据中警惕,在下个月的抽样中能够减少甚至杜绝此类问题发生。6 `( f7 v% @& [
- L- G+ f9 U+ _1 E建议:组长和助理科长的工作太多,检查不可能面面俱到,能不能将检查的工作分配下去呢?比如劳保用品,指定1人作为劳保佩戴的核查人,每班上下班前检查本组的劳保佩戴情况,最多5分钟。一个项目指定1个人,对员工来讲,多做了事,也是一个机会和荣誉(值得上级信任),大家工作也都有积极性,问题也有人查和提醒,问题自然就少了。 |
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