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本帖最后由 YHHL 于 2010-7-1 00:15 编辑
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8 I$ ~ W n! R4 W, O2 h4 h班前会制度
: d, x: K6 ~6 _! o5 Q8 t班 前 会 制 度( {. h% c; @4 d( O) T
一、目的:4 ~, m6 t0 N) e: {- C9 V8 x3 b3 D
1、 体现组长的领导作用。* ^: |) t' ?7 X) g( ^6 ~6 N
2、 增强班组的凝聚力和团队精神。4 y) q: d0 ]5 G2 r
3、 及时有效地沟通和培训。
8 g$ d) b4 F' ]; E3 r二、时间:
! a7 E4 x7 n# p3 Q2 j每班前5分钟准时召开班前会。会议的时间一般为5~10分钟(必要时可适当延长)。
+ x5 F7 ?4 G8 k9 X$ ]三、地点:
; o* K$ e- {4 ]) D4 a# [ Y5 W! a开会地点在本小组工作现场(或为避免噪音,选择其他指定地方)。
. U5 q) g' I" f: { q- [0 k% H四、召集人:
4 ], i$ E8 ~/ |$ P班前先由当班组长负责召集,助理课长轮流参加小组的班前会。5 n3 V3 C1 G+ ~' K) C
五、班前会内容:
# Z( Q* ^3 E- V* l8 D6 U6 v, W; q8 |1、 列队点名:
" e- x8 K2 u E9 y8 X① 参加会议的员工,均须站立,姿势要端正。
8 G/ o8 R u& j. w7 L' y( ^3 n② 组长叫口令整队,员工每排人数不超过8人。组长出列站在前面,面对员工。: ^4 ~* e2 z; Q/ M8 [# U4 n$ S
③ 点名(点名未到的员工,记为迟到)。
7 E+ r9 l" F5 O8 N- @8 V( D④ 提倡礼貌用语,如“早上好”,“下午好”之类问候语。# U$ L- u& |+ O7 s; W( R
2、 有新员工时,将新员工介绍给大家,并且欢迎新员工和指定培训的师傅。6 H2 F: _1 t3 r1 d
3、 新下发工艺文件和规章制度的培训。5 o% G* S3 ~1 ?' O
4、 上个班发生的异常安全和质量问题,本班将如何加强预防措施。
! q) S: B6 p- k5 x, E- d- Z6 T5、 本班生产计划和人员、职责分工。
9 x/ c" |* s* ?- }6、 表扬做得好的员工,提醒做得不好的员工在哪些方面需要努力改正(要有具体数字和事实,以理服人)。
* A' C9 ~. l! A I3 m1 s) E6 K; X六、班前会记录:
$ M" E" L! D1 B: D6 |6 {) ?" m8 Y' o作好充分思想准备,是开好班前会的前提。因此,要求组长必须提前15分钟到达生产现场,为班前会作准备——写《班前会记录》。
9 X& D2 P% e& r: B七、责任: |3 u1 }) {0 i4 `5 p5 n
组长和员工没有任何理由不召开和不参加班前会。对于不召开班前会的,由组长在下次班前会向全体组员作书面检讨,助理课长负有督查不力之责,计入考核。 |
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