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一、服从。 + A8 V1 X+ W" N9 }3 W& T- w; D0 u
军人的第一件事情就是学会服从。 ( Z/ } X/ v- W0 G9 i6 Y* Z
1、将服从训练成习惯:西点军校采用“斯巴达式”的各种训练,使学员身体疲惫不堪,没有提出反抗的余力。 ; {/ l/ n+ R' I; @ }! h% S
2、一切从零开始:不管新学员的社会经历,新学员都将被视为如同白纸一样的婴儿,新学员受训刚开始是没有名字,没有一切个人的特殊物品(包括最基本的财物),日程安排的满满的,让学员只有时间去执行命令而没时间去思考。 8 l* U3 w$ R# G; o3 p
二、工作无借口。
9 \& j3 I2 Y2 _# v! ^/ S1、绝对的制度,纪律就是纪律:西点纪律的严厉是出名的,开始大家可能只是为了形式,时间一长习惯成自然,学员逐渐地把军校的目标变成了个人目标,变成了自觉的纪律。
$ D2 r0 H* p' s- _/ _2、西点的“四个标准答案”:只能为“报告长官,是”、“报告长官,不是”、“报告长官,没有任何借口”、“报告长官,我不知道”,学员不能多说一个字,长官只要结果,而不是要为什么没有完成任务的解释。
: y4 E' G0 D& ^* b. Q三、细节决定成败。 ) c+ Q: I2 c$ {+ Z4 G+ A" x
1、从小事做起:西点很重视对新学员的细节训练,要求新学员背诵新学员知识,除了记住会议厅有多少盏灯,蓄水库有多大蓄水量外,还包括大声当众背诵日行事历(今天几点将做什么事),学校很注重服装仪容的细节。 6 M; a# G2 x$ b) G2 C- h( L
2、“给我任何一个人,只要不是精神病人,我都能把他训练成一个优秀的人才。”这是西点军校校长的名言。 6 H! a8 Z2 z% x9 B
四、以上司为榜样。 s- E1 W( y3 `; H
西点新学员对上司怎么评价自己,绝对不会太在意,他们会一如既往地做好自己的本职工作,并且对上司充满感激。
+ H" m' v L" S+ ^$ r3 D; q( h" f7 j五、荣誉原则。
# W& x, ^0 r3 T/ k0 |, G. T1、西点的校训为:“职责、荣誉、国家”
" D7 ~. b0 L, J7 t1 Y% D2、荣誉原则:“学员不得撒谎、欺骗和行窃,也不能容忍他人有上述行为。”西点培养的不仅是一名军人,还是社会的精英,在西点说谎是最大的罪恶。 & m1 \/ ?( z; E; p% ~( h
六、受人欢迎。 4 k O: F+ K: g
1、西点军校认为军人不是一个让人敬而远之的角色,相反是在需要时,能为大家提供帮助的人;西点军人应该是正直、热情、谦虚、有礼貌的人。
7 O& @) y0 Y% U( a; D2、新学员要对包括学长在内的人敬礼,称呼“长官”、“您”,这在社会是被视为软弱的行为,但在军队新学员必须学会尊重、谦虚。 " E. `. v- V6 o! {5 y
3、要求新学员记住1400名新学员的名字,实际上一年后,新学员一般都能记住4000名学员的名字和基本情况,记住对方的名字是有礼貌的表现。
5 U% j" P8 k# Z |6 o4、决不迟到一分钟,在任何时候迟到都会受到最严厉的惩罚,西点的惯例是,当有人迟到,会主动背诵当年拿破仑因迟到一分钟而兵败滑铁卢的故事。 , j3 J( E; m" A! ?) K: e
七、善于合作。 / d, |* F9 {0 I/ A/ m
1、学会合作以毕业:有什么事大家要通风报信;训练中有必须一组人才能完成的任务;在训练中还会出现因你的同伴“死亡”,你将不得不一个人面对几个敌人的情况。 ' v0 o( ~9 H/ U
2、创造一个“共同”的敌人,教官有意识的与学员处于“敌对”状态,增加军校的紧张,令学员更加团结。 9 R q3 G! L3 V; ^ j' s
3、一个犯错众人担:军队是一个整体,一个人犯错,也会导致整个军事行动失败,所以经常是一个人犯错,全小队一起受罚。
$ M3 x2 _6 s3 L/ F; c" ~0 R4、军官不能在士兵中有自己偏爱的朋友、哥们。 0 y: ]& C8 f6 A4 E
八、只有第一,没有最好。即使你是第一也可以做得更好。 8 l1 J# k3 U$ `7 h; e6 T
九、敢于冒险。 6 R( n' k7 p6 q- B1 ~
1、勇敢的面对危险,风险越高,人的情绪越接近恐慌,要训练自己在重大关头能处理恐慌,最好在控制的情况下,练习克服恐慌。 ! y& S2 U I! ]% f0 ~& Z3 ?8 ~
2、总在最前面:西点学员必须明白只有勇敢精神让平凡的自己作出惊人的事业,西点军人必须在最前面。 : @! k" ]0 s" Z: c$ b+ z( }% l
十、火一般的精神。
! p- w, `& [; \+ O1、失去了热情,就等于失去了作战的勇气。 % x- F/ B6 P" j9 n7 J
2、对军人职业的热爱,是学习、训练不断前进的动力。 % a% ]) T2 k# ]8 C) J# |
十一、不断的提升自己。 * K" o z& [7 m7 n) i4 f
1、永远都不够好。
1 b! I Y. l' \3 V$ F9 `; z2、在工作中学习。
+ y: w5 Q5 B( k/ C9 ?3、终生拼搏。 1 ^7 I7 F1 x7 \& H
十二、勇敢者的游戏。
6 q7 J4 i- l' s# {$ U' ]' u理性的勇敢:教官故意加重学员的焦虑,教官知道学员有一种理性的回避恐惧的方法,没有恐惧,勇气是培养不出来的,西点是拒绝逃兵的。
4 n/ Y0 K& `% R0 d十三、决不推卸责任。
( Y$ s- W: r: @" X5 ?3 y9 W) L9 ?4 \十四、责任感。
% Q& Q) ]3 y$ k: W- }学员不论在什么时候,无论穿军服与否;在西点内还是外,不论是担任值勤或宿舍值班员,都有义务、有责任履行自己的职责,而这出发点不是为了获得奖赏或逃避惩罚,是出自内在的责任感。
& K( ^4 b$ r, A% C1 q% ~+ Y) m1 O十五、没有不可能。 ( G% T ? w, V. r$ D" X
1、永远都不认输:西点学员只有50%―70%能最后能毕业,学员执行任务只能回答“我一定做到”、“我能行”,最差也是“我执行”、“是”。
1 u4 ]8 L4 }4 v2、决不惧怕失败:惊慌失措只能乱中添乱,只能走向更大的失败。 {2 f W4 k) R; A
3、我们不许失败。 - E6 `+ j( o: l4 a- J8 z6 w
十六、永不放弃。
4 ?9 {. }0 u' n0 ~3 y+ Q西点学员必须有勇于挑战“不可能完成”的精神。
, W ^* D' T$ C& i0 ^. |5 ]6 [" c$ H十七、敬业为魂。 0 n3 B5 D* u. g4 {4 }
1、西点学员必须建立使命感,西点学员的品德,这是一种高于社会的道德品德。
9 p; n1 M k2 i2、一个西点的军人是挣的薪水哪怕是最低收入,但他们觉得自己是这一伟大事业中很重要的一份子,视军人为最大荣誉,把自己的一生与西点军人紧紧联系在一起。 $ t; x8 K, v9 Z+ F. s3 J$ `' W
十八、决不为薪酬工作。 ) G o3 x, H" w7 C( E8 m/ ?) w# P( ?, I: m
1、需要的是一种牺牲精神,不能过多的考虑个人利益,只要明白自己努力进步,晋升就是必然的。 # ]' ?! d* F$ U( n& `! J) K( t n$ C
2、“不要问国家给了你什么,问问你自己,你给了国家什么。” " r5 _2 p2 g7 `9 ]) j
十九、为自己奋斗, @: i" H6 W. P: `& b5 ~
二十、理念至上, + ~) @3 S& T0 a& Z- j
二十一、自动自发, - g' i/ ^7 n, t( Q9 |* d' |6 c
二十二、立即行动# j0 o' T j6 b6 L8 ^5 w2 w q
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“一个人的思想决定一个人的命运。”不敢向高难度的工作挑战,是对自己潜能的画地为牢,只能使自己无限的潜能化为有限的成就。与此同时,无知的认识会使你的天赋减弱,因为你的懦夫一样的所作所为,不配拥有这样的能力。 “要想做大事,首先要能够处理小事才行,而且全力以赴。”发挥自己的长处能够让你的技能益发精进,而且一天比一天好,这样的改善一点一滴地累积起来之后,最后你的专长将会出现非常明显的精进。你们所具备的长处可以协助你们突破表现上的瓶颈,保障自己的事业生涯,提升自己对于公司的价值,以及为更上一层楼的表现做好准备。 巴顿将军:全力以赴0 J. v2 }' S; F6 [. c
“我们需要的是战场上的狮子,要知道由一头狮子带羊能够战胜由一只羊带领的一群狮子。” 西点校长麦克·阿瑟将军:只有第一2 i, B z* g( U5 v% n. U& T
“一个公司只有在它的追求与社会的追求一致的时候,即公司生存的根本是惠于顾客、惠于员工、惠于社会,它才能永远兴旺。” 福特公司创始人亨利·福特:追求卓越3 @( C0 V) ?* R
“勇敢面对挑战,并且大胆采取行动;然后坦然地面对自己,检讨这项行动之所以成功或失败的原因。你会从中吸取教训,然后继续向前迈进,这种终生学习的持续过程将是你在这个瞬息万变的环境中立足之本。” 西点军校约翰.科特上尉:终生学习1 L9 w; T1 W! d
“军人的第一件事情就是学会服从,整体的巨大力量来自欲个体的服从精神。在公司中,我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。” 劳恩钢铁公司总裁卡尔.劳恩:无条件执行
+ T6 k. k. M) L b0 z) \3 K9 s- q“每一个管理者都是从底层做起的,世界上没有人天生就具有管理才能,可以掌管大局、处惊不乱。但卓越的管理才能可以通过训练获得。” 国际电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科:超越自我
6 O! S# L. l9 Y“不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿,但我们联合起来就可以战胜一切困难,就像行军蚁(美洲的一种食人蚂蚁)一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。” 西尔斯公司第三代管理者罗伯特·伍德:善于合作 c( Y$ H! g, f
英雄后面是一大堆支持他的勇士,世界上从来就没有“孤独英雄”,我们能够驰骋战场,因为我们身后是伟大的祖国。 东方航空公司总裁法兰克·波曼:团队精神 “危险是什么?危险就是让弱者逃跑的恶梦,危险也是让勇者前进的号角。对于军人来说,冒险是一种最大的美德。” 美国军火大亨杜邦公司创始人亨利·杜邦:敢于冒险
( Q3 B+ O( N. ~( @8 w ~4 R: Z# H不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理极限,你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。 工程学家乔治·S·格林:没有不可能) M: B6 Q7 F' Z8 J. ~4 ~ K% ^
去攻击你的目标,永远不要撤退,至少要下定决心不要撤退。因为战争只有三个原则:大胆!大胆!大胆! 四星上将乔治·巴顿:永不放弃
2 m8 Q$ a0 y0 b2 z& }8 o n8 b- b. W将军和士兵的最大的区别就是:将军要运筹帷幄、掌握军队甚至民族的命运,而士兵是机械地服从、坚决执行命令。 IDG首席顾问彼得·W·泰勒:运筹帷幄
1 H" q: \3 H% d“一个行动胜过一打计划”只有在行动中,我们才会感觉到生命的悸动,才能让生命具有价值,才可以得到衣食住行的保障,才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。” 艾森豪威尔:立即行动 F( @ H9 B' G7 h" J
在这整整一个世纪中,我们国家其他的任何学校都没有像西点这样,在我们民族最大公民的光荣史册上写下了如此众多的名字。 美国前总统罗斯福:理念至上
5 |+ t. D6 I8 f, H% T西点学员中,有很多人都是“没有任何借口”这一理念最完美的执行者和诠释者。就是秉持着“没有任何借口”这一行为准则,成功把信送给加西亚将军。 伟大的罗文上校: 没有任何借口
% Q M7 D% K, Z2 s习惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避,你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。 西点将军布莱德雷:工作无借口
0 x! C2 Y8 ^% n% F最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还是必须从小处着手,整个计划的成败就取决于这些细节。 西点前校长潘莫:细节决定成败
0 z* T0 G3 H- r2 T/ q6 b9 k2 u热忱是一种力量,它可以融化一切;热忱源自内心,它不是虚伪的表象。热忱使人充满了魅力和感染力。在一个积极有力的人面前,纵然是坚冰也不再冷漠。 美林&埃德加投资公司总裁埃德加·爱伦·坡:火一般的精神
1 i; K# B) m# s; o9 V* Z0 E不管你有多么伟大,你依然需要提升自己,如果你停滞在现有的水平上,事实上你是在倒退。 西点第一任校长著名政治家、科学家乔纳森·威廉斯:不断提升自己
) {5 _. G! G3 {( P' T; \+ l8 q西点军校堪称美国最优秀的“商学院” 出将军更出商界领袖 教战法还传商业秘诀 西点人成功的三大秘诀:“领导力 挑战力 人格魅力”
: s% J8 O, n. ?中国企业领袖需要西点式的领导哲学 UEO 学员在西点要学到: 一、没有任何借口 二、领导力 决策力 执行力 (正直 自信 能力 热枕 谦虚 -- 这就是所谓的“领导力”) 西 点 22 条 军 规 军规1:无条件执行 军规2:工作无借口 军规3:细节决定成败 军规4:以上司为榜样 军规5:荣誉原则 军规6:受人欢迎 军规7:善于合作 军规8:团队精神 军规9:只有第一 军规10:敢于冒险 军规11:火一般的精神 军规12:不断提升自己 军规13:勇敢者的游戏 军规14:全力以赴 军规15:尽职尽责 军规16:没有不可能 军规17:永不放弃 军规18:敬业为魂 军规19:为自己奋斗 军规20:理念至上 军规21:自动自发 军规22:立即行动' v8 F! i# P( S2 [
西点军校除教管理方法和技巧外,更重要是塑造领袖的灵魂。”西点校园的每一个石凳上,都刻写着激励学员的词汇:如“服从”、“团队”、“激情”、“牺牲”、“信仰”……西点军校就是要把学员改造成这样的人 — 从身体到灵魂,铜铸坚不可摧的卓越领袖。 -------------------------------------------------------------------------------- 不要在前进的道路上搁置重大的、一时难以解决的问题。如果你也有这样的习惯或者倾向,你就应该马上醒悟过来。要知道,一千次决策的错误也胜于一次优柔寡断的表现。优柔寡断一旦养成习惯,最细小问题也会变成最大的问题,从而压得你喘不过气来,成为你成功的负担。 -------------------------------------------------------------------------------- 公司当中普遍存在着有令不行、拒不服从的现象。如果把公司比喻人体的话,那么高层就是头脑,主要责任是经营决策--做正确的事;中层相当于腰杆,主要的责任是执行--正确的做事;而一线基层则相当于双腿,责任是操作--迅速完成任务、把事情做正确。很显然,公司如果缺乏服从执行力度,就不会有高的效率,就赶不上竞争对手,甚至有被淘汰出局的危险。 -------------------------------------------------------------------------------- 对西点学员来说,这个世界上不存在“不可能完成的事情”。不断挑战极限是每个学员的乐趣,只有超乎常人的困境才会让他们从中得到锻炼。 -------------------------------------------------------------------------------- “小公司做事,大公司做人。”现在很多公司强调员工是否具有一系列的“软”素质,包括团队精神、知识分享和爱心等等,缺乏这些很难融进这个集体中。 -------------------------------------------------------------------------------- 世界上有许许多多的人不敢冒险,缺乏胆量只求稳妥,所以一事无成。所谓胆量,就是指做事时胆子要大一点,要克服只求稳妥的弱点,要敢作敢为、勇于冒险,相信自己能展翅飞翔。有时胆子要大一点不是说要粗枝大叶、闭眼蛮干,也不是谈论只求前进而不管实际,要分清楚哪个是敢作敢为,哪个是莽撞蛮干。2 d l4 ~) C) g- i. M- g
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1 强化知识更新,树立“终身受教育”的观念。
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5 c) `7 D6 K$ c6 r2 L; ] @) s% [2 “无知”求知心切,永远把自己当作学生,问一些“傻问题”。3 `" D' U% Q9 m$ [9 T) J* r
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3 向别人学习,如果不比从书本上学习更重要的话,起码和那同等重要。
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- E! W: W+ h8 l* P% Q8 W4 }4 一定要充分利用生活中的闲暇时光,不要让任何一个发展自我的机会溜走。7 M5 [- q5 J7 }8 P/ X# p1 _, y
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5 个人要服从集体或更大的整体,服从部队,服从一个团队。8 \" R; W3 K! Y7 X
4 W8 b+ j% j4 K6 p0 F6 最重要的是,在关键的时候能够坚持原则。
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7 世界上极需这种人才,他们在任何情况下都能克服种种阻力完成任务。: n" T' ]! d9 w, Z6 y' l! H* g
0 N( O, s0 |2 I& O8 我们要做的是让纪律看守西点,而不是教官时刻监视学员。
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# r( l0 k4 f3 v! U. b9 “魔鬼”隐藏在细节中,永远不要忽视任何细节。1 V. N+ Q( Q" ~
/ h6 o# J. n. s& n8 n A) m" D10 千万不要纵容自己,给自己找借口。# @0 T, z7 V) G+ F1 h6 b
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11 哪怕是对自己的一点小的克制,也会使人变得强而有力。3 r( ~: G8 F- c9 B1 j8 Q
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12 为了赢得胜利,也许你不得不干一些自己不相干的事。
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0 v* T9 n8 {+ ~$ |13 学会忍受不公平。
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( s3 k' l; m0 P) d14 只要充分相信自己,没有什么困难可以足够持久。& N1 K+ j4 _1 @/ X. u B" @
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15 等待比做事要难得多。% w% }0 d, M" {
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16 要有信心,把握自己的未来。( E0 a: H3 |' J8 M6 \9 r
6 F$ h& ?% m! `- g& J0 A17 不要沉沦,在任何环境中你都可以选择奋起。& F+ n" g. v. W& f3 a- k: O
- B3 U: F1 Y ^* w* Q18 有耐心的人无往而不利。4 J' I$ G" B7 S% ]0 m
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19 确信无法突破的时候,首先要选择的是等待。. L; M8 w: i+ ]) x D
" t4 \/ Z8 L0 }: A+ l$ D20 如果你没有选择的话,那么就勇敢地迎上去。
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21 以林肯为榜样,汲取他的生活经验和奋斗精神。
& u8 l1 d( z4 ]" `. E8 F
t* R, B1 z1 h22 只要你不认输,就有机会!
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/ s; \2 G, b! M. t23 要培养各方面的能力,包括承受悲惨命运的能力。- B& i5 _% O; `7 p) a& J2 R
1 i8 o/ J( L. q& t24 冲动,决不是真正英雄的性格。
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/ o, h4 C I [$ U* e, l. J l25 适应环境,而不是让环境适应你。1 s- e. }$ @. `$ u
0 ^8 M7 N8 K/ C0 u26 速度决定成败。
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27 不要怕有疯狂的想法,只要你肯努力。
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29 首先要建立起自信心。
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7 c* C$ s( r% j; e) X! d30 胜利,是属于最坚韧的人。
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0 M: `2 {# \7 H( Z) s# C31 要感谢生活中的逆境和磨难。& a1 i+ M0 e- t! Z/ s4 b
4 }7 x' H* M: B( R6 a4 e6 O32 主动锻练自己,培养果决的性格。
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33 要立即行动,不要拖延。
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34 目标要明确,信念要坚定。
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35 只有自己去做,才可能知道能否成功。2 \0 b* D" w( ~- ^; }% m
5 B o0 P+ M4 G1 w4 A4 M/ P8 p G7 Y36 失败者任其失败,成功者创造成功。
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/ ~1 ]! ]; O( `5 @37 要敢于“硬干”,不要怀疑自己。
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38 没有什么不可能“没有办法”或“不可能”常常是庸人和懒人的托辞。
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39 成功始于觉醒,心态决定命运。
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40 任何个人,在危机来临时,都要想到打破常规。/ i/ N6 U3 p% t
" o% T, u. G9 \! {& U" H6 ]8 Y41 要利用好经验,而不是受他们的束缚。
( U2 l$ k) s, u4 s5 d: c
. P" W' @8 E0 P) l+ Y42 要敢于异想天开。$ A7 b8 q2 N; G+ }5 l9 i* e
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43 尽量多动脑,少出力。
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44 要保持“头脑简单”,敢于去干所谓“办不到”的事情。7 o1 D1 `4 e' N
, ]9 `$ [) @: o* \3 m" j45 正确的战略战术比优势兵力更重要。 |
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