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企业管理不良的41种表现
1 u8 N1 H+ R: `. x1、 只做表面文章。 / ]5 S0 y4 w0 H# l0 {3 L1 c
2、 把罚款当做唯一的管理手段。 5 M3 J6 V1 ^7 i/ V2 _7 S
3、 不知道自已的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。 T, I* N6 S& @
4、 老板不管市场,靠下属去开拓市场。 J& X' w3 Q E! K- p/ E- B
5、 销售突然下跌或产品卖不出去,不知道原因。
6 m6 j# Q$ f, s7 ?# a" @- O) I( s1 B6、 坐在办公室接受订单却心安理得。
, X& |7 y& Z2 ~, W4 z1 Z7、 由于事业顺利,管理者愈来愈固执已见。
. Y& P0 x" i( j" s& ?8、 重短期,轻长期。 . F+ V7 x4 J; G' y# P
9、 以为只要生产出来,就能卖出去。
2 ]# d: w6 k( I; n) h10、发生的重大事故和突发事件对企业不利,抱怨员工和下属。 3 y: v0 }$ a4 T ^$ z2 c
11、和员工较劲。
* A h$ O' w( W) s; H. R1 C12、把所属企业分割承包。 2 a g: Y1 z( e4 W. B$ S7 Y/ |1 ]
13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。 7 V0 V9 ^. j9 i/ u2 _
14、盲目照搬别人的管理办法。
* V, [. D/ @# N1 ]$ ^+ b15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。
' F: | G! |: u& B16、上一级在做下一级的工作。 ' T* A# \9 ^% v: J
17、权责利混乱不清。 . w' T: A) u$ q. s& }
18、用自已的亲戚和亲信监督高管人员。 6 _+ X) _7 {3 ~4 A6 x8 I% ?1 o
19、不相信任何人,对所有人都设防。
3 J9 z/ p; U* X% T$ t20、绝对的集权和绝对的分权。
x( Q8 i, Q# E; r L21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。
% m+ {( G1 j8 W9 n9 \: d22、寄成功于命运或偶然。
# M# k( ` g$ p. x, g8 K: L23、在企业内部玩弄权术。
; h9 K$ ?' v }9 L; [/ l4 @; Z24、成本失控。
' M" D9 K! h" Y) s1 w' I25、巧立名目克扣工人奖金。 ) ~; W5 Y1 _( q8 s: q# [; [
26、账目不清。
$ n- W% d* U& V7 m# f27、频繁更换财务人员和财务主管。
+ a0 b( N$ n( F0 t$ G9 H& M& s28、以为赚钱越多,表示管现越好。
5 X) a/ U; ]5 w29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。 2 m3 x/ P* w) v( a. H3 s8 x
30、产品卖得好时洋洋自得。
# Y8 B: [& Z- {. e) M/ ?" U/ q31、没有系统的规章制度,遇事就来一个规定。 0 p- Y8 f7 s: Q, u7 n! ~
32、高层主管没有规划能力和控制力。 2 E8 k$ C, d8 `" |+ N- _
33、对员工的辞职无动于衷,让为有得是人。 6 C/ ?9 ~' n/ @. C9 N9 ?4 b
34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 : W9 s f4 X& X( r) \
35、没有明确的竟争策略。
. n* w& a- a/ p, W36、售后服务跟不上。
1 g$ e6 X9 y2 ^/ G9 S37、追求最大利润。 ' M7 N" S/ p8 f- d- P
38、老板不读书、不看报、不学习。
# `3 D D# n1 c39、培训员工怕花钱。 % ]# n: d: C' d3 C$ i
40、公益事业不肯出钱,在社会上无好口碑。
2 e6 t% i5 r7 ?- u# [9 J* F, z$ m41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。 |
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