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当初选择做技术,最主要的原因,是出于对科学技术的纯洁性的热爱,对人情世故的厌恶。但专于技术的工程师,要想有份有前途的工作,找到可以长久做下去的公司。“良禽择木而栖,贤臣择主而侍”,遇到下面五类性格的老板,能走多远就走多远。
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这五类BOSS,请远离之
# ]* V4 S X5 x& ?. C( B& m4 q6 t结合数年来的亲历观瞻以及第三方采集,在此罗列如下应当适时远离的五类BOSS。$ o" m; x# Y1 |0 K$ Q, N3 T' o& S
一、梦想小于你的,请远离之。& V- n# ~8 [& k8 j8 _8 }" H" ~
评判标准并非公司处在多繁华的地段,也非他的衣着有多光鲜谈吐有多牛逼,有梦想的人哪怕长得比马云还丑,衣着比蓝领还寒碜,但心中总有蓝图,哪 怕只是模糊的,不过这还不够有说服力,受挫时有无出现弯道现象,受利诱时有无把持原则,看待事情是否高屋建瓴(不是放卫星),计算得失时是否斤斤计较…… 这些才是梦想含金量的测试剂。1 q) P; Z' U! Q
当然,给别人测试之前,建议先测测自己,BOSS也是人,并且是至少目前比你成功的人,凭什么你的梦想大于他。伪梦想比比皆是,最忌眼高手低,一时测错事小,屡屡测错,弯道非己莫属。
7 i2 n5 s, S; B% u- Q二、只懂用现成的,请远离之。! _, T. b1 V: D0 ^. a
这是个快鱼吃慢鱼的时代,总会有这么些捕手,伺机静候良才,换言之,拣现成的。此类捕手大致有几类:1、财大气粗型,多半有裙带关系,背靠强势 资源,要找的是成熟“技工”,适时停驻,以获上路盘缠,可以,但非长久计。2、忽悠型,人工营造“良禽择木而栖”的氛围,通常此类公司正在上升期,老板却 又怕担风险(基本属于财务风险),唯有出此下策招徕将才。9 z5 W9 q2 P! [4 J8 ]6 R
识别方式如下:1、部分BOSS会与你谈职业规划,结合个性特征、能力结构、兴趣偏好等等,懂得用人并培养人的BOSS,一定是个好的HR。2、看公司架构,非显性架构,行政架构不代表什么,而是隐性架构,成熟的公司一定有人才梯队。$ G9 ]& q2 m L
三、没有原则的,请远离之。
- ~# n7 h2 {7 {: `9 e9 D虽屡有杂音,但社会还是总体和谐的,商业亦如此。因此,诚信很重要,原则很重要,它是一块活招牌,决定公司天花板的高度,此其一。. ?$ ?# i2 e; x+ N8 p
对人而言,有无原则是整体的概念,通常情况下,不要指望一个BOSS对客户无原则而对你很有原则,即使他不是有心却还是时常会有杀鸡儆猴的傻冒行为,此其二。
( M+ t7 N6 i8 v# o- \/ K0 [四、得失两嘴脸的,请远离之。
0 ?' C8 V0 F0 _ R+ F3 o这一点有很丰富的引申义,比如,只可共患难,比如,视粪土如金钱,比如,你的也是我的……说到底,此类人漠视共赢理念,拿什么来与你合作?1 z6 P- ?& C+ [; c' u5 p# R
五、信奉厚黑的,请远离之。$ a" I) t0 w( p( R9 ?: i* f& |
无需多言,直接屏蔽。
% K5 o# y }& X: H7 K! R话说回来,既然能做BOSS,必然有其过人之处。一是风险抗压性,二是主观能动性,我并不觉得大部分职业经理人在这两方面能胜于前者。因此,在吹毛之前,我们势必需要先积攒求疵的资本,否则,喷出的只能是廉价的唾沫星子。
+ N: I. h; q" p$ _: G(转自世界经理人论坛) | ! Q& L: k) h. H4 e; O* w
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