如何评估一条生产线的绩效？？

sunhi

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% B. W7 B) U6 I' B7 i1 S: r比例:現在很"流行"的精益生產線,如何來評價它,用什麼指標可量化?
; J( ~8 a4 ?! E) C3 d- ?2 X歡迎大家參與討論,謝謝!

Y305799518

可以评价生产线的效率，良品率，有效工时，报废率等等

trues2006

生产线指标与公司的 质量、成本、交货期是一致的，应该是：
原材料报废率；（将成品或半成品分解为原材料）；
! h7 i$ ]1 A" R" v! I0 r( p; h一次合格率；（能够成分体现工数，即，完成一件产品的时间）；
1 z& ?; [5 w( N  F: D; E- }产能；（计划期内，完成产品的能力）；

yxt0532

除了以上，如有能力还可以做出各工序的工序能力来，认真把好每一道工序的质量关

qingd

有质量合格品率，生产效率，成本，安全，创意功夫件数，停机率等。

fieldf

生产线的绩效,其评价指标很多.机械行业的工序能力指数,可能看成是评价生产线绩效的一种手段.但很多行业的生产线,工序能力指数是没法适用的.如生产大型设备的生产线,其产品生产周期长,数量少,这种办法没法用.因此,撇开行业特征来看,评价生产线绩效的办法,笔者认为有如此几个方面:
1、产品合格率，这个不用多讲，若是产品不合格，产量再大也没用，因此，合格率要放在第一位；
( L3 ~( x2 v, V2、产出速度，即单位时间的产量。没有这一条，无法实现产品，也就无法满足用户对产品的需求，故在合格率之后就应是这一条；
( V  B+ w; [; K) {% [3、成本，或消耗。在前两条确定的情况下，成本低的生产线，当然绩效就高；
$ G& r) W4 G; e/ m6 K4、紧接其后的，应是楼上所说的安全等，如安全性，环保性，甚至包括小环境的舒适是否等；
6 T( O5 `0 D% _7 o; V. j5、稳定性，生产线的稳定性，包括质量稳定性和产量稳定性，如质量是否波动，生产是否均衡等；
6、产品相容性，教科书上没有这个名词，笔者的意思是指，同一生产线所能生产的产品种类数。很多公司有多种产品，特别是同一系列多的型号，同一生产线兼容的产品种类越多，这条生产线的绩效当然就更高。

sunhi

其實在評估一條生產線的指標確實有很多,如:產品報廢率\合格率\有效工時\一次合格率\產能\產值比\機器使用率\返修率\設備故障\切換時間等等
當把這些指標都列出來時,下一步該如何進行呢? 有興趣的繼續,謝謝參與!

limaa

为指标设定目标，然后定期监督。

jxpscd

至少有两类:质量和效率,具体的指标都由此展开.

yifan18

可以评价生产线的绩效的有：FTQ、OEE、成品率等多种指标。

yjgree

如果是生产线的话，生产线平衡率是一个重要指标，但是大家容易忽略！

BSLee

除了良率之外,
我們公司用OEE(OVERALL EQUIPMENT EFFICIENCY)這個當成指標,
& h+ Z; i% k4 y3 t" e它的定義是Uptime x speed performance x yield
uptime與yield的定義跟一段的書本都一樣,
+ w2 W8 C1 d4 o4 L5 L但是我在別的公司沒看過speed performance.
它的定義是表示的cycle time除以真實的cycle time.
舉例來說,
: Y0 O: }* X$ K5 R公司的產能規劃是以每20秒產出每一個成品,
$ \1 v" U+ n' r) c+ M如果工程單位能夠把機台調整到19秒產出一個,
那麼speed performance就等於20/19 = 105.2%.
' c5 P, N9 ]1 f( g, ^" l如果真實的產出速度是21秒才生產一個,
/ u* p5 c( k3 y+ v- O7 s" {( D. C那麼speed performance就等於20/21 = 95.2%.

gml320322

可以用QCDS等指标:
具体如下:
/ j  i, M8 s1 y+ `6 V3 V; mQ:FTQ/批交验合格率/废品率等;
C:投入产出率/稼动率/人力成本比重/能源成本比重等;
8 `' Z7 G/ u5 g( d( b1 d  OD:交付及时率/额外运费等;
2 B* T2 N9 |& \7 i* e# n1 D% z) C9 aS:顾客投诉数/安全事故数等

gml320322

其实还有一些指标:
如合理化建议数,员工技能等级等