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发表于 2009-11-11 12:35:34 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国浙江宁波

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广汽集团质量保证活动资料
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发表于 2009-11-11 12:39:07 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
品质管理,用什么型式不重要,重要的效果!
 楼主| 发表于 2009-11-12 08:38:23 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波

只是让大家看看,相互交流一下

只是让大家看看,相互交流一下,品质是要看效果的
发表于 2009-11-12 09:04:34 | 显示全部楼层 来自: 新加坡
以前个人也认为形式不重要,关键是理念. 这个是一个伪命题.
% `' `+ x% n2 M6 n0 N2 e9 i  k准确的来讲:/ s+ E5 t; ~9 e7 v6 E% x
1. 首先是思维的高度与广度决定了差别 - 也就是讲理念的问题
  Y5 ~1 v/ f7 c4 F5 ^; [2. 其次是具体的形式与方法. 对于同样想要出色的企业那么具体的方法差别就决定了结果的差别,1 l; R: k2 g1 }% \8 {- S. }! b. [( E  a
所以上面是密不可分的.* d5 p+ A# ]1 x% m

5 v' \  p0 l- \- d& b# {6 X8 w3 D& @8 V   这个就是方法的问题, 在的思想没有好的方法得以支持都是空中楼阁
发表于 2009-11-14 09:01:54 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
原帖由 futurepower 于 2009-11-12 09:04 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
& h% D+ d% {! F/ v# R: ?1 P以前个人也认为形式不重要,关键是理念. 这个是一个伪命题." M4 c# O. Z/ Y$ I+ }/ R
准确的来讲:
& j9 E% P# q6 U, `' k$ o, j1. 首先是思维的高度与广度决定了差别 - 也就是讲理念的问题- r0 w. m0 `1 A+ V& r' e7 ^
2. 其次是具体的形式与方法. 对于同样想要出色的企业那么具体的方法差别就决定 ...

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7 ~) s# f3 `" X* o9 `  @% c$ U. o1 z楼上谈的理念是更高一层的东西,我们现在谈的是型式和效果。" R  t  g0 T& Y
3 E% i' F8 [9 t0 t
质量管理发展到目前阶段,各种管理形式是各种各样,正所谓条条大道通罗马,大家都在学习新潮的管理形式,却没有认识到,各种形式都是为了达到一定的管理效果,也就是没有认识到管理的最终目的,而仅仅浮于表面的模仿。
 楼主| 发表于 2009-11-14 10:39:56 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波

楼主的分析很深刻,

分析的很有道理,值得学习
发表于 2009-11-16 11:45:50 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
与广州本田供应商管理资料相似,可以参考,谢谢楼主提供
发表于 2009-11-18 18:37:43 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽合肥
品质不好搞哦  搞好就更难了
发表于 2009-11-19 17:49:33 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
品质管理,用什么型式不重要,重要的效果!
头像被屏蔽
发表于 2009-11-22 07:21:44 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
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