点检定修管理工作手册

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点检定修管理工作手册
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作　　者： 倪瑞龙　主编
5 f: d& p0 ?1 e  Q出 版 社： 中国电力出版社

• 出版时间： 2006-3-1
• 字　　数：
• 版　　次： 1
• 页　　数： 114
• 印刷时间：
• 开　　本：
• 印　　次：
• 纸　　张：
• I S B N ： 9787508337579
• 包　　装： 平装

定价：￥16.00
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内容简介　　本手册简要介绍了点检定修的基本理论，并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要，通过8章的篇幅，介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。
% S: P' y  C8 {5 J/ R: O8 p7 A0 y　　本手册内容详尽翔实，注重可操作性，可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用，也可供其他相关人员参考。

% I) |) j2 P2 m7 E( T, M目录前言
6 x7 C4 b6 o4 z# _第一章　 点检定修制
# n1 @" O. n! d0 N1 k( ?　第一节 概述
. Q# T6 ^) H$ W% g　第二节 点检定修制在我国电力行业的应用
　第三节 DL/Z870—2004导则
( p# _/ c% A7 \+ f0 k  X　第四节 点检定修管理的主要内涵
第二章 　设备管理的模型及其受控
9 J1 w# v; _* d* p; b$ q　第一节 设备管理的模型
' k# t9 j0 `% G9 V$ K9 X1 S　第二节 设备受控的模型
　第三节 设备受控的第一阶段
　第四节 设备受控的第二阶段
第三章 　设备的优化管理
& @4 Y. ]  j$ p, @8 |　第一节 优化管理的内涵
- C9 Y9 A2 H8 C0 `　第二节 点检员如何开展优化管理
第四章　 点检优化及其策略
1 o- x, D6 h3 l) x% ^5 D+ Q　第一节 点检优化概念
　第二节 点检优化策略
　第三节 提升设备点检的科技含量
8 t; D0 x, W2 f+ S　第四节 点检计划编制
$ Q. T) t: ^! ~/ J2 O- \) D1 k  h+ `第五章 　定修实施及其策略
0 M9 q8 H0 x8 s3 i& v: u% Z　第一节 定修优化
4 y8 w& Y5 a. R& X$ u0 E3 t/ I　第二节 基于发电厂特点的检修策略
+ W) S5 w; P& S) n* R8 N4 g( V　第三节 检修质量受控
　第四节 定修实施
第六章　 设备的趋势和倾向管理
' N! b5 r/ f  J, a* r8 W　第一节 设备的趋势管理
* v; Z$ [3 a; s! P0 g7 k　第二节 劣化倾向管理的实施
第七章 　点检定修管理的八项工作要求
9 F( d- R* I) S　第一节 树立一流的设备管理目标
" q3 }& C: {8 K" c$ p0 `/ W　第二节 制定和完善两类标准
　第三节 点检定修的“三确原则”
) i1 k+ c4 I/ h: p( R/ a. r　第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持”
. _: p$ t( L6 w, v9 r/ {　第五节 五个方面搞清楚
% D  [0 w* A$ {& u$ B8 g　第六节 点检员日常工作“六件事”
4 r" G' Y& b1 `# j　第七节 设备受控的“七步工作法”
# u5 N* o7 v) e1 G6 u: L2 e( ?　第八节 八项标准化作业
第八章 　点检定修管理的评价体系
　第一节 概述
　第二节 建立评价体系的目的和要求
　第三节 评价体系的内涵
　第四节 评价工作的推进
附录
　附录1 发电企业主要设备年修项目参考表
5 V; ?2 F- y1 h7 b　附录2 发电企业年修模型
8 z  N2 O, u* `- o6 F# V0 y5 b2 [　附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件
; w( M3 ]4 E0 |0 r9 k( t　附录4 火力发电企业设备的性能考核
& }( `0 T9 K: a8 m9 m　附录5 发电设备检修作业文件包示例