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如何进行有效的客户关系(管理)
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1 H. X/ r/ L$ |' t8 ~1 x) H【培训日期】2009年10月20-21日 2009年11月21-22日 5 i, o D2 Q( ]
【培训地点】北京 上海! M, g# j, t; _; j+ v. O
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
+ `- `+ p! Y2 {# c2 D7 V9 L+ J8 b【培训对象】董事长、总经理、市场总监、销售总监、客户服务经理等5 F' l) L. ]$ {' ?! ]
【课程背景】0 D! Y$ S; B! V* q% U3 M
当今,企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。. V( I# g$ O7 @- O
【课程目标】
* O) x* X" e$ r4 A! c ●按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比
6 @. m8 o( C( A% s8 u* M. g1 V ●了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术
, G5 D4 E( A) w* Q ●在企业里实施客户关系管理,应该重点关注那些环节
9 G9 l" U6 Y/ k7 E' T h ●了解CRM应用系统的设计思路
8 g2 Z) y3 \! t+ F: y: ?9 E ●了解CRM系统的主要功能模块 M7 M g+ j& {
【培训大纲】' z+ {$ w) _- U: X' }# q' H7 j
一、客户关系管理原理篇' j. W; \0 y) L# t( D; w) D
1)什么是客户关系管理& m% i7 \% k4 Q! d
●客户关系管理能为企业带来什么& W# n& K1 X& ^4 E6 h8 Q
●客户关系管理的含义
& M9 ]0 O1 G- [# N ●客户关系管理的内容
0 _- }, N" C1 e+ H0 G ●客户关系管理与营销的关系: r3 a' n% X8 U: N
2)了解客户是客户关系管理的开始
% u0 [ O; z' G ●谁是我们的“客户”0 m' }: T( P' F/ M5 Y
●如何收集客户资料( J4 `* y1 }8 N
●怎样判断谁是我们最优价值的客户) |( c* T6 f3 P! u0 b- @) F1 M
●怎样对客户关系进行分类
9 ]% N! j2 F4 k, G# a1 U 3)客户关系的维护
3 @+ [) D* G3 I" l ●和客户建立什么样的关系! z/ f9 y; I( h; n
●如何让客户感觉物超所值
, d4 g1 j+ \0 b: C8 U* }( ^ ●怎样提高客户满意度、忠诚度# c( q4 ~4 ~7 ]
●如何防止客户抱怨和客户流失
8 R! V- F4 o, [9 n' O 4)客户关系管理中的现实问题分析
, G. K, r8 M3 \ g* I7 P, q ●如何才能让客户感觉非常满意2 _5 S7 O6 D5 c
●如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡0 M/ @: C; i x
●如何确立最佳的服务水平
! `( j& K. f$ g6 U+ D8 l 5)提高企业客户关系管理能力% E& l. a& D3 B; N, t8 v
●什么是客户关系管理能力
, J- u. {* ~7 M x* Y ●客户关系管理能力是如何影响企业经营绩效的4 y/ ?- A i1 A+ v" H$ Q
●你的企业欠缺哪方面的客户关系管理能力6 q9 J6 E, N) }$ H) J% w5 D
●提升企业客户关系管理能力的措施
' Q* m/ T0 I2 z4 ]. K5 H 6)客户关系的战略2 c$ q' z# M5 H8 r& N' g; e. w
●客户的增长矩阵) D$ y9 o, _+ x" j4 S
●客户关系管理的过程3 ]$ M, m$ s1 B$ P. O' V8 x9 u& D
二、客户关系管理应用篇
R, B5 ^" r$ K" b* j9 e. D8 x R 1)CRM系统的设计理念—客户数据的有效采集和消费
8 |3 P4 c& ]1 a7 |) a, W 2)CRM应用功能模块7 e! M/ a/ q7 c2 T6 \
●销售自动化$ U6 U+ w& k5 W
●市场营销(营销自动化)
) b- g- t$ w1 x# p ●客户服务
" ?3 R6 @7 m7 p3 C7 M* Q+ | 3)客户关系管理的实施7 p0 R2 ^& A5 A& y) Q$ h3 Z4 i5 `: S
●客户关系管理实施前的评估/ F: T a& E$ X, v3 g, T2 ?
●促进客户关系管理实施成功的因素7 O/ W" O4 ]: Y0 u
●导致客户关系管理失败的常见原因
1 p& Q. J8 J. f; y【培训讲师】
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6 q& v" S2 j, a- s 宫老师,清华大学经济管理学院工商管理硕士,工业自动化学士学位,客户关系管理资深顾问,从事企业战略、客户关系管理、市场调研、网络营销、电子商务等方向的培训和研究工作,有着深厚的理论基础和丰富的实战经验。宫老师曾任FrontRange资深顾问,清华大学经济管理学院EMBA项目主管;格林柯尔(香港上市公司)有限公司总裁助理;香港马亿达电子有限公司(NOKIA、MOTOROLA、NEC供应商)销售部经理;中国建材科学研究院,国家“八五”、“九五”重点军工攻关项目主任。
E1 F+ W/ a' L- k% T! W. K* f0 t/ F! w5 ` 宫老师服务过的部分企业有:戴姆勒-奔驰、爱普生(中国)有限公司、广州大顺发物流有限公司、国商物流、宅急送总公司、UPS、中外运-欧西爱斯国际快递有限公司、北京太平洋物流有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、深圳嘉年实业股份有限公司、山推机械工程股份有限公司、湖南山河智能机械股份有限公司、比亚迪公司、时代电气股份有限公司、华晨宝马、NEC、中国机械工业联合会、河北移动、中国移动通信设计研究院、中国网通、广州移动、上海交通银行、中国建设银行山西分行、中信集团、许继集团、亚迪广告、劲牌酒业、金六福酒、蒙牛集团、广东财产保险公司、深圳嘉年实业、香港普兰诺经济研究院、亚商在线、《英才》杂志、北京司法局、克拉斯家具、元洲装饰、北京依诺维绅家具有限公司等。( l: h. J, O8 z4 s K+ B& B
【报名方式】& P+ b3 y; Q+ u1 t( g5 o. [3 ]
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1.培训费用:2200元/人(含培训费、讲义费): j( Y6 m- _) j+ k5 m: b; X- z
2.报名电话:010-51264223 010-51600571 010-51600671 2 ]+ ^5 A. h6 x9 Z! p! N' g% |
3.值班手机:13683686366 齐老师; 传真:010-51411743+ y( |/ I3 m6 v' w1 s9 o0 m+ a
4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表9 m9 b( a) c% \; f
5.备 注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程7 s5 x: B3 M! r5 ^' H
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