现代仓库管理与库存控制（实务）

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现代仓库管理与库存控制（实务）
" i% [4 }% V& S【课程时间】2009年10月25日
" `+ l0 A/ C( j【课程地点】上海
【课程费用】1180元/人
【参加对象】采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员、生产部门/经理/主管/管理人员、业务部门/经理/主管/跟单人员
【课程宗旨】
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不论何种制造业，物料与仓储管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困扰着管理层的问题所在。仓储管理做不好，会使良料变成废料损失；备料费时、发错料立即影响生产工作。料帐不准更是企业心头之痛，造成不必要的呆料，或者停工待料致交期延误。
另外 ,库存管理模式也攸关投产供料成败 ,例如 MRP系统一直被企业界极端重视 ,因为「适品 / 适时 / 适量」将是竞争力所在。「存量管理」做不好，必然产生一方面停工待料及生产力低落，造成交期延误；一方面库存积压的莫大困扰。为消除这些困扰，必须深入探讨仓储物料管理的本质，以及肇因所在，运用简捷且有效的系统化、制度化方法，予以防治或消除。
3 L! n1 X; r- f* c3 O. H【课程大纲】
1 R/ b2 C2 K' [- h$ N0 C" p/ @/ h" A一、仓储管理与库存控制基础
●库存与仓储的基本概念
8 l# \6 I" A7 ?- ?7 V●库存的作用
- D& d( Q. D9 ~0 D% N# [●库存的分类
8 Z, `8 S0 v7 ?●库存与仓储管理的目标
二、物料入库控制
: \0 B8 f6 ?9 _/ H9 l8 S5 W●仓储同采购、PMC跨部门协作与沟通
: r. Z$ s2 |& H) G9 s●物料接运与交接
●物料验收入库控制
" m+ F- j% i2 U- p# M●物料验收的要求和规范操作方法
●差错的预防与责任追溯
% u& @1 J6 ?$ B, v* X●结果的处理与索赔程序
$ k. S- _1 x& a1 l●经济批量的概念
7 M! v) N" u7 E$ G●MRP库存管理
, H( b* u; K/ u* ?: d+ v, [三、仓储现场管理
& {7 \' J4 `$ H% m1、仓库空间规划
●仓库内部区域划分与标识
7 |  ?% Z6 ?6 P# \' L) P●货位的合理规划与编号?
●根据可追溯性与目视化管理的要求进行物料的分类储存与标识
4 }$ l. |& i! N& n2、如何提高仓库储存能力
! ]+ X' [8 ~: l. b# ]5 L●合理的存货周转率与仓库储存定额确定?
- |( ]! {3 m4 K" \●库位合理利用与库存控制
3、库存盘点与盈亏、损耗的处理
) e7 m( O, Z4 M/ f- i* k●库存盘点的目的?
●库存盘点的方法?
●库存盈亏的原因分析?
●库存盈亏的预防与处理
0 Q( J& T* U, ]+ t* P" m四、材料养护技术
●引起材料与成品质量变化的原因
3 }. l* b8 T0 s9 M●材料与成品质量变化的预防和维护基本方法（教训与成功案例分析）
9 Q5 G4 E5 e( X: \五、出库业务控制
1 ~+ S" Q4 v7 G5 O; h●出库的基本要求
! a% x( j0 `- U- k●出库的规范程序
2 o; S/ f# `9 @% n1 M$ z! I●出库差错的预防
" Z# C" t" Z1 N% U, O●退料与外发加工业务的规范操作
六、成品仓储与物流配送服务
1、成品仓储控制
●如何搞好发货订单处理、成品出库操作及与物流供应商的业务协调?
●成品发货与退货业务流程
2 s! m% f& L% H0 Q2、物流服务与运输管理
●物流服务的内容?
+ h% `9 N( X& N2 j4 T& z# T# ]●客户物流服务需求对运输的要求?
●货物托运的规范程序?
●货物运输中的货损货差事故的处理
●合理运输的途径
" O. X% Z# K1 \4 Z+ M七、仓储管理业绩评估
●仓储管理质量评审内容
●储运业务业绩评价指标体系
●储运业务核算
●降低储运成本的有效途径
9 z2 `( b. b% b$ J* `- Z" z. q【报名方式】
   
  1．培训费用：1180元/人
: G0 `) _: k6 u4 {5 f5 h  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
  W# M" o) N  b* d- h2 ^, O$ q  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
4 Y1 ~4 E6 ~. q! X0 z  f  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
; s2 M. T0 y: X, Z- O& r: @7 O  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）