|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
生产计划与物料控制（178页PPT）
* z8 T/ X& A) t# u5 I' ]) S目录摘要
! q' w# q3 k8 k& l1 x3 k, D& C4 |; X3 [2 c生产管理
# R) ^& m) a7 a/ |7 m, H1. 生产管理人员的主要工作职责" S4 z6 C3 B/ J u6 n! }
2. 生产管理的范畴
5 D4 O# i; e. R; W: }& X- n3. 销售与生产运作! P+ Y" E" y. |2 E+ q
4.销售计划、生产计划、出货计划的协调
; X# k/ q) m4 \8 l1 J5.生产计划的任务.用途,种类,内涵
2 R) _3 S: Z6 v6.途程计划的内容, 要点,编制3 u8 R( U& h# P1 O. c
7.负荷计划的目的和标准
; y9 S- }5 R4 \) T$ B; w8定期产销协调会议制度( _, U+ S8 ]) L) ^; n/ }
9. 日常产销工作链接
. H l) z& I5 w j/ v5 ?2 D10.生产能力不足时的对策
* D* V8 O2 Z0 A* S |$ K& t* |11.生产异常的掌握
9 b' A9 [) j" Y7 @$ J12.交期延误的原因探讨，改善原则，改善对策$ R6 h/ l9 @( k' h' R
13生产绩效评估、分析; Y5 A2 n8 z* z6 N7 l% }8 |
" R. x6 j# w- {; x( Q6 p% J物料管理$ W- z/ D1 p: ]7 j( ?
1.企业物料管理的精髓8 q+ g9 \# Y, E& g* i5 w
2.常备性物料的需求计划
/ V% o. b( r6 J# \2 h3.周物料需求计划. m J" B! p! a( r+ i
4.专用性物料需求计划+ y- n6 D: f8 L
5.BOM 表的分析与运用" V6 C# K5 ?/ N- A" `/ k& {
6.采购进度控制
L Z4 _5 ~* I* [7.订货数量时间安排( X: _( X9 u" D1 s% j1 _
8.企业库存管理运作 |
|
发表于 2009-9-19 13:11:24
