招聘、面试技巧

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招聘、面试技巧
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【课程时间】2009年9月23日
, J) X1 |+ @2 `% Y【课程地点】上海
+ m8 d  `! A, C9 w: r【课程费用】1180元/人
& P: J5 {6 Y* l  t  m( z+ {【参加对象】企业中需要负责招聘工作的职能部门
【培训效益】
% k# h+ A5 D; X9 q" O3 v7 T2 D
  @8 U7 }4 N! P& p; W$ e5 R●了解完整的招聘和甄选过程
●了解面试甄选的不同阶段和组成部份
●学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征
0 v5 q' i3 b9 d/ H●掌握行为式和压力式的面试技巧
" N5 s4 C, Y0 ?/ a4 e●掌握建立有效甄选应聘者的标准和系统方法
. X$ Q) t+ Q5 I/ r8 k' L7 H- y【课程大纲】
7 j+ t# R/ f) X2 V一、招聘前的准备工作
* }4 I0 n' C6 U1 ?9 b, q9 }' t●进行有效的企业人力资源分析
) D; U/ B# N8 v●根据企业的人力资源分配制定招聘计划
●根据企业的实际需要制定招聘策略
9 [5 n# Y& M( e* I二、招聘面试的主要内容
  c6 v5 t  h, h, [
! @  ^8 J0 p% ?+ X. G) x: M●了解应聘者过往的工作经历以及生活背景；
$ {# ~/ T7 g- v$ J0 F●应聘者对应聘企业的熟悉程度
* A. A  @! Y4 a- s$ ]- e( ?●怎样考核应聘者的专业技能及综合能力
●如何观察应聘者的性格特点及其潜能
●应聘者对公司企业文化的融入程度  
●怎样作好面试情况及技能测试的记录
* {$ B7 I& z3 z* N三、面试的实施与操作技巧
●面试的主要内容   
●面试的过程控制   
●面试提问技巧   
●面试中的评价  
四、面试后的评估
●综合面试情况，对应聘者进行评估           
●招聘成本的评估
* ]/ I0 \( Y- H+ a五、工作分析与胜任特征分析
' M1 ]8 j9 m2 X9 s9 `●工作分析提供了招聘的依据及沟通所需要的信息
●工作分析的结果是职位说明书
●工作分析的内容
●何为胜任特征分析；MBTI性格倾向测评  
●为什么需要胜任特征分析
六、发掘和利用人才的优势

6 f" |5 b0 s3 U0 ~' B●选拔人才的本质（让天才的天赋为工作服务）；
$ b4 N$ G; X' W" d●麦尔碧瑞斯指标（MBTI）的作用及意义
七、案例分析
" c2 s/ t' {" `; `5 l6 P【讲师介绍】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
: L  h& c; J+ _& t1 D2 O/ n4 Q【报名方式】
   
) w7 V; ~4 O+ R% w  [2 ^  1．培训费用：1180元/人
  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
& Z8 H' P/ F: w7 W; U* H  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）