招聘、面试技巧

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招聘、面试技巧
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4 A1 G3 z  A* T2 [4 C$ y; h【课程时间】2009年9月23日
【课程地点】上海
3 q8 C9 O8 I* p  X【课程费用】1180元/人
【参加对象】企业中需要负责招聘工作的职能部门
【培训效益】

●了解完整的招聘和甄选过程
●了解面试甄选的不同阶段和组成部份
●学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征
# B+ n  H6 q! [$ c  B) ?! D, `●掌握行为式和压力式的面试技巧
●掌握建立有效甄选应聘者的标准和系统方法
( [$ {) A. g# o  V+ T# H/ T. T【课程大纲】
& g3 L7 }# y, z! b- H一、招聘前的准备工作
0 {, P! a# {+ a) g# h●进行有效的企业人力资源分析
●根据企业的人力资源分配制定招聘计划
●根据企业的实际需要制定招聘策略
$ l% E) q! |# p3 _( d( M! |二、招聘面试的主要内容

& S4 q2 e; G* K$ B●了解应聘者过往的工作经历以及生活背景；
●应聘者对应聘企业的熟悉程度
( n) I2 u/ G) Z  I6 i" W●怎样考核应聘者的专业技能及综合能力
  x+ M6 o! A8 ~# C, Y+ M* s$ k# |% ?- P●如何观察应聘者的性格特点及其潜能
# X, m) ^% V/ y●应聘者对公司企业文化的融入程度  
1 R2 x. n8 X7 D. U0 i7 k●怎样作好面试情况及技能测试的记录
三、面试的实施与操作技巧
' P7 ~/ y: J$ \0 m●面试的主要内容   
  X7 g2 D( H3 w●面试的过程控制   
●面试提问技巧   
●面试中的评价  
3 g( D" y* I3 s4 S5 ]% _& F7 q6 q! T四、面试后的评估
●综合面试情况，对应聘者进行评估           
●招聘成本的评估
五、工作分析与胜任特征分析
2 C, ?. r/ E+ ]5 w6 ?●工作分析提供了招聘的依据及沟通所需要的信息
●工作分析的结果是职位说明书
. h; T2 O; T2 o: q4 x5 T! b●工作分析的内容
●何为胜任特征分析；MBTI性格倾向测评  
5 s5 o' O8 J; a& B! }$ j8 P( B9 y●为什么需要胜任特征分析
六、发掘和利用人才的优势
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" w  o# u$ P- i●选拔人才的本质（让天才的天赋为工作服务）；
●麦尔碧瑞斯指标（MBTI）的作用及意义
' [+ m) c- }! H. Z2 ^7 \七、案例分析
【讲师介绍】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
8 V$ d' j, [% @+ M6 E) F5 Q5 V【报名方式】
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  1．培训费用：1180元/人
" S/ {+ u* I& w* Q' N5 \  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
2 b8 V& ~7 w5 j- }  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
, ^4 |1 m- ~" S! D$ i& z) A7 V# b! c  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
& `: q, Z' T4 E$ t: ^9 @  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
$ P, ]6 N# p. Y0 _! F* k0 X! Z  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）