|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
企业文化体系建设5 P. A% m4 I- I' Z0 f# j9 a5 L
1 e2 }1 s2 j+ R$ @
【课程时间】2009年9月22-23日
+ U. @* X: C' l- P+ E3 x; A【课程地点】上海
& o( d9 A( W: F. k* G6 R( E【课程费用】1180元/人
3 E( g3 K3 ?0 G8 ]! z2 l& S& h9 G【参加对象】企业总经理、部门经理
- c, b. h$ Y6 v* V9 P, T' Z【课程目的】: `* x; G/ ^7 d& g5 B: e& G. r+ I
& N; O" N9 Y$ ~3 e- i: o! a
21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！+ u# E# U0 v! \* L5 J& \' w
而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
+ Z. ^$ O$ l+ @& j# b: ]( z【课程大纲】9 l) m, Q# `: i+ s8 ?6 y; }
一、企业文化的概念与原理8 e; ?6 W1 K4 v c% P& n5 Q d, g
●企业文化实践的发端——松下案例
. `, K, [$ D/ ~0 R" T6 K2 Z●企业怎样思考+怎样做事=企业文化- g% {; U2 h' A. H/ D, \( {6 a$ t
●通天塔与价值观统一2 M( ~, H# F% n# f* e% o
●企业文化观念的误区% A+ @. w( c# `) ^7 W V
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化% J# O8 i8 [) W0 H4 B0 ]
●企业文化的结构与功能- m. w% J8 X8 u7 b. k4 t) ]
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
3 G* f8 }3 t3 ~/ v o2 K1 w9 R" I: H●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建
. t* I! s, `. C0 L* \二、企业文化体系的现代化与国际化升级
& L/ }. X! N. \! [●中西社会发展历程对比
4 g( }9 p z5 L; s# O+ c●鲁迅-文学与国民性改造2 Z2 u+ Z) F# y* |9 l4 s
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃) `' r. B1 ?0 D6 l% c" e9 V2 b7 Z8 c2 l
●中国企业文化现代化与国际化十项再造. l4 {& d& V- A1 @! ]
三、企业文化体系的传统文化继承
8 f$ ?1 n5 x! Z8 [) E" t●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例
8 J5 B; }8 D8 W& ~2 X●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例
- ]0 ~- z8 b9 ^5 R. [9 ? N9 c( Q●道德经与企业文化，海尔案例) s L" n3 V5 o) a2 V
四、企业文化诊断评估
, {) s( V6 t/ E$ [4 \( ?●诊断评估标准
7 h z2 {& K0 F) O; d& |●诊断评估工具?
9 y% e1 E1 B& ?" W+ g' B; R6 P●诊断评估程序?& D A# G4 z8 Y$ Z3 C" z6 z, O- N
●诊断评估报告撰写?
0 Z$ Y' u, n* s7 i5 f M9 Z" y0 X五、企业文化建设规划& n7 i% X* V: l1 [0 ?, Y1 X
●企业文化战略规划编写
A+ f4 s; o2 v6 O' D●企业文化发展纲要编写?
F" A5 t2 D2 R8 G0 W0 A●企业文化年度规划编写?2 r9 G2 m1 y* h- ` y$ l
●企业文化专项规划编写?
2 W I) ]: y! B9 s! l8 f9 x9 o六、企业文化体系提炼、版本升级+ Y2 v0 m1 u1 K3 ^. o
●我国企业的文化手册/体系存在问题?8 p! k5 {) N( m5 n
●国际经典企业文化体系模式案例?* E- |9 w( T+ Y2 D
●企业文化体系的版本升级0 }/ h& o! q+ _3 n0 F I9 Z5 w
●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）?; }2 b; g3 h& y3 }
●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?& r$ `* b, d- t2 J( K2 W
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美: x5 h$ x% m, i+ m6 \+ ~8 w
●企业文化体系导入与编制程序?* n% J- f! P. ~6 w6 P. S
●企业文化诊断调研的简化方法?
8 u1 L3 Q- ]& v) H) E2 |●《企业文化提炼工具问卷》使用方法# A2 Q3 Z3 y5 a: r& c/ K0 ^
●企业文化手册版本模式与内容结构?/ Y7 n* C4 H$ ^( S: g0 {
●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?
5 c) D: A3 K' _0 a/ f% c●国内外典型文化手册/体系赏析1 U! p4 z4 L- O6 H* y
●国外经典《企业伦理守则》解析?
- I$ h& {# \# ~9 O1 p●主讲人亲历文化体系编制案例解析?
) B$ Z) z! Y! F6 v ~9 a5 r( i●并购企业的文化手册制定1 N' ?$ E. T( z
七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
/ b+ ~4 L; W$ C, @●企业文化的宣贯、培训?
' u( ~) n/ K$ w: a●企业文化传播媒体与环境布置?
k F/ o4 J/ h6 ~. y●企业内刊策划与效率提升/ K, f. [9 U D+ ?: M& }
●企业文化建设推进的其他方法?
( f) r3 v( \' f* M B& ~5 h: e& x●基于文化的管理方式?
+ [" H- i1 ^. x/ I! l$ Y【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
: @ c' x( V/ P2 G6 u" D" A【报名方式】
- ~$ I+ ]9 L9 j8 U& B( J+ t4 I
! \- e& A2 q) N9 s% S 1．培训费用：2360元/人$ L- r( R- D$ ^$ H6 i4 d
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671
t4 E/ L, P9 C, h 3．值班手机：13683686366 齐老师 传真：010-51411743
6 I' I+ L) w. r O3 B! ~ C 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表' i) ~/ h% P$ _- A: n! q7 Z+ M
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程2 N: L: J4 J8 d5 j% u# I' o0 }
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
|
发表于 2009-9-14 16:56:55