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如何有效的客户关系管理
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# C* o! M' o3 ]# u- c \【培训日期】2009年09月15-16日 ' E, v. }, Q6 A+ w
【培训地点】上海
1 h7 N; Z) [% D8 w6 `【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!0 I$ |$ w% D# J$ w( T
【培训对象】董事长、总经理、市场总监、销售总监、客户服务经理等8 h* a2 e& J5 L" ~8 A& G# c$ t
【课程背景】
/ S. k7 Q5 F4 W0 q% n 当今,企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。. v" O7 b4 W% Q2 K
【课程目标】
' S. D/ h4 @1 _0 ~( ]+ { ●按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比
+ F/ W( H! B( M5 u5 V. @, s) i6 _ ●了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术/ R' @% `( q1 e; m+ s
●在企业里实施客户关系管理,应该重点关注那些环节
" [7 \9 |* H, b+ k$ ~2 Y ●了解CRM应用系统的设计思路! G$ K) ^- ^0 b8 p! H. o4 `! q
●了解CRM系统的主要功能模块
( a( L- \1 B! u) o+ w: ?【培训大纲】# A7 p( M2 p6 Y b, x# o2 x1 `
一、客户关系管理原理篇. A4 U( a: I c! w# ~
1)什么是客户关系管理
1 J- x' h5 _0 @; a ●客户关系管理能为企业带来什么( h6 `1 F$ _9 o+ y- b
●客户关系管理的含义0 t% {7 V1 }$ |
●客户关系管理的内容
9 T$ x: z, [$ o5 f ●客户关系管理与营销的关系. W- t# I' K3 x- a% `+ _* i7 T
2)了解客户是客户关系管理的开始2 n; [7 [7 ]) P+ K
●谁是我们的“客户”
8 r8 v% w+ H# U3 q ●如何收集客户资料0 K: Q( h4 L7 W% A( Y
●怎样判断谁是我们最优价值的客户
1 C+ o8 f8 Z0 \$ y* f$ p ●怎样对客户关系进行分类' R0 {1 K+ ^( n; w, P
3)客户关系的维护7 P- n) } `$ e" a* r
●和客户建立什么样的关系
0 O% B' B! z" K# H8 j, n: ~" a ●如何让客户感觉物超所值
5 n, j& V6 U9 H$ y% a ●怎样提高客户满意度、忠诚度
1 h( `4 {+ H( A0 d+ w- G/ _ ●如何防止客户抱怨和客户流失
: O; R; ^, _0 y 4)客户关系管理中的现实问题分析; F q* O& p! X7 B6 A5 H+ v
●如何才能让客户感觉非常满意
, i; ?5 ?6 ~$ R/ Z, T2 @$ P, B6 m ●如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡
5 L" T( P* @7 Y4 v ●如何确立最佳的服务水平
' O7 R# E B9 C' _4 t4 T 5)提高企业客户关系管理能力
. p- q. ?1 t. P+ [6 B' b ●什么是客户关系管理能力
: f- y& O, K9 N6 I ●客户关系管理能力是如何影响企业经营绩效的1 c! W" [; ^9 J3 l7 o: Q* `6 O
●你的企业欠缺哪方面的客户关系管理能力7 k; y$ m, y8 c% u" M9 j) t+ f
●提升企业客户关系管理能力的措施
6 `+ J- z" _0 n+ v 6)客户关系的战略
7 w' d) U2 q w* w( E/ k/ S3 [ ●客户的增长矩阵
! S/ O4 H0 g. Y ●客户关系管理的过程
7 \8 y1 a% t1 \! |" i& S: ]二、客户关系管理应用篇
; b( h# `7 S A2 V( M; I4 x: k8 S 1)CRM系统的设计理念—客户数据的有效采集和消费" G5 s3 \* U4 t) ^3 {, `* F# W7 w
2)CRM应用功能模块. W' u- v3 P- ~$ t: B! F
●销售自动化4 ~$ U( J$ ^8 N# Q" N' E/ v
●市场营销(营销自动化)- ~3 b! S4 V G: W1 `
●客户服务
" l( @6 Y k- N% M7 {- a 3)客户关系管理的实施
* ]% P+ s( G( I- p/ G1 s8 ` ●客户关系管理实施前的评估( s2 ^+ {6 q9 ]# g" k# V- F
●促进客户关系管理实施成功的因素
, q2 r9 `$ W' a, L/ r$ ~ ●导致客户关系管理失败的常见原因, v: H6 x% {+ `! D2 n# j
【培训讲师】
/ s) D+ G5 Z% d! e 宫老师,清华大学经济管理学院工商管理硕士,工业自动化学士学位,客户关系管理资深顾问,从事企业战略、客户关系管理、市场调研、网络营销、电子商务等方向的培训和研究工作,有着深厚的理论基础和丰富的实战经验。宫老师曾任FrontRange资深顾问,清华大学经济管理学院EMBA项目主管;格林柯尔(香港上市公司)有限公司总裁助理;香港马亿达电子有限公司(NOKIA、MOTOROLA、NEC供应商)销售部经理;中国建材科学研究院,国家“八五”、“九五”重点军工攻关项目主任。' f& I' d* u" u6 a6 F
宫老师服务过的部分企业有:戴姆勒-奔驰、爱普生(中国)有限公司、广州大顺发物流有限公司、国商物流、宅急送总公司、UPS、中外运-欧西爱斯国际快递有限公司、北京太平洋物流有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、深圳嘉年实业股份有限公司、山推机械工程股份有限公司、湖南山河智能机械股份有限公司、比亚迪公司、时代电气股份有限公司、华晨宝马、NEC、中国机械工业联合会、河北移动、中国移动通信设计研究院、中国网通、广州移动、上海交通银行、中国建设银行山西分行、中信集团、许继集团、亚迪广告、劲牌酒业、金六福酒、蒙牛集团、广东财产保险公司、深圳嘉年实业、香港普兰诺经济研究院、亚商在线、《英才》杂志、北京司法局、克拉斯家具、元洲装饰、北京依诺维绅家具有限公司等。
& Q( T& w6 Y( Y【报名方式】
2 u( h. ~8 U6 w6 { 6 w' V- U( b2 F2 {( e. m9 O
1.培训费用:2200元/人(含培训费、讲义费)4 i3 q( _, l7 }+ ?+ W, @# g6 ^
2.报名电话:010-51264223 010-51600571 010-51600671
/ W) X8 Z" w& a G( z( x: f& j 3.值班手机:13683686366 齐老师; 传真:010-51411743; u) ~: ~( a: J0 D3 D* R* J
4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表' T( }6 u' Q& b# I5 G7 f
5.备 注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程2 W; ^% L" u1 M$ ~" H" h) U
6.网 址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队) |
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